【正文】 　　最后，我衷心祝愿各位在新的一年里，工作順利，幸福安康！第 17 頁 共 17 頁?！　∥乙恢倍荚谡罩约旱闹鞠蜃鍪?，很多的人對工作不滿意，我卻一直在做自己喜愛的工作。對于他們的想法我無權(quán)干涉他們，我也沒有能力讓他們留下來。只要我們有遠(yuǎn)見，勤奮和獻(xiàn)身精神的話，我相信，我們可以在這里實(shí)現(xiàn)我們最大的夢想。從以下三個方面改善我們的關(guān)系　　一：交流溝通，換位思考　　二：互利共贏　　三：合作和諧　　三“西龍，不是我選擇了物美是物美選擇了我”　　大家都知道，在我們來的這30個人中，有一部分已經(jīng)辭職回家了。我認(rèn)為他們的做法　　一：促進(jìn)了交流　　二：向同事表明:他也是整體的一員　　三：關(guān)心員工，建立了信任。3：先進(jìn)的通訊系統(tǒng))　　三：獨(dú)具特色的經(jīng)營方式　　四：完善的組織管理（ 1：對員工的培訓(xùn) 對員工進(jìn)行有效的培訓(xùn) 2：對供應(yīng)商的管理 保護(hù)供應(yīng)商的利益)　　一 春節(jié)高峰，干部以身做則　　在我們春節(jié)高峰的那幾天，我們的員工都特別累的那幾天，我看到了這樣的一幕?！　∫唬航⒏咝У男畔⑾到y(tǒng)　　二：高科技的物流體系 (1:高效率的配送中心。工作中也存在著一些不足，在新的一月里我一定會繼續(xù)努力，把工作做到，請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步?！　?，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作?！　?，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。正確記載材料進(jìn)、出、存動態(tài)，對倉庫進(jìn)行不定期的檢查，完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。堅持做到“先進(jìn)先出”原則。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，立即整改。　　。在20年來臨之際，回顧20xx年的工作具體總結(jié)如下：　　、出庫、日常衛(wèi)生等工作。所以今年又報了報關(guān)員考試。學(xué)習(xí)倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識，這是我還有所欠缺的?！　∵@也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修，還要安全用電。　　第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作　　一：設(shè)備管理　　倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱，讓集卡司機(jī)進(jìn)來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下，是否一致?！　《撼善?出口品的管理　　1：成品/出口品的入庫作業(yè)　　相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點(diǎn)數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì)。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。特別注意的是D部品中的便坐器系列的部品，它是TOTO工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點(diǎn)。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。　　第三部分：貨物的管理　　現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來，味之素，TOTO上海工廠，TOTO衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫。　　3：人員的培訓(xùn)和提高　　雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順L乇鷦諭皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保纈惺背隹謐跋?，TOTO國內(nèi)成品發(fā)貨，TOTO工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。我想這是我職業(yè)的新開始，因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴，勤勉，發(fā)展?，F(xiàn)從以下幾部分講：　　第一部分：自我介紹　　我是公司儲運(yùn)部松江倉庫的倉庫保管員：———是土生土長的松江人。倉庫管理員月工作總結(jié)4　　時光飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個多月了?！　】傊?倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一月,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力?！　、倉儲培訓(xùn)計劃沒有實(shí)行,以至于客戶審廠時發(fā)現(xiàn)電子料裸露存放,沒有做到防光、防塵,倉儲物料儲存堆碼管理意識模糊?！　、月底自盤后倉管員沒有盤點(diǎn)報表,差異報表也沒有出具。安全出口的主通道寬度規(guī)劃(80CM)不夠,在行政部的正確引導(dǎo)下,于12月22號對安全出口的主通道進(jìn)行了重新規(guī)劃,從原來的80CM增寬到180CM?！　、對于ERP系統(tǒng)中出現(xiàn)的異常跟進(jìn)處理效率太低,