優(yōu)秀員工評優(yōu)方案(參考版)
2025-04-05 13:20本頁面
【正文】 ，盡職盡責(zé)，工作績效突出，績效顯著；（被記小功一次含以上者優(yōu)先） 四、 評選方式： 《名額分配表》及評選標(biāo)準(zhǔn)，舉薦部內(nèi)人員，以《優(yōu)秀員工舉薦表》完成，交人力資源部； （投票表決）： ，補(bǔ)沖完相關(guān)記錄，組織復(fù)評會議； ，屆時邀請黎廠參加，以投票表決產(chǎn)生最終優(yōu)秀員工名單； ，具體分配情況見《名額分配表》； 五、 獎勵措施： “優(yōu)秀員工”同仁，頒發(fā)榮譽(yù)證書一本并給予獎金500元鼓勵； ，具體視公司情況而定。優(yōu)秀員工評優(yōu)方案5 一、 目的： 為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽(yù)感和使命感，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，同時培養(yǎng)優(yōu)秀人才，提高工作效率，有效的激勵成績優(yōu)秀、表現(xiàn)突出的員工，特制訂本辦法?！ ∷摹⒈碚煤酮剟睿骸 τ诒辉u選為 年度優(yōu)秀員工的同志將給以通報表彰，同時頒發(fā)證書和800元的獎金?！ 】傇u： 依據(jù)兩個小組考評的結(jié)果，在總經(jīng)理例會上討論，最后確定20xx年度8――12月份的五位優(yōu)秀員工?！ 〕踹x： 各小組根據(jù)各系統(tǒng)的投票情況，依據(jù)得票數(shù)量多少的順序，分別初選生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)等的7人，營銷中心、財務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)的3人。 一、 評選方法： 根據(jù)公司五個系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性，為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評選的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性，我們采取的方法是：先由基層推薦，然后分生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等系統(tǒng)和營銷中心、財務(wù)中心、行政人事部等系統(tǒng)的兩大系統(tǒng)進(jìn)行初選、由對應(yīng)兩個考評小組分別進(jìn)行初評，最后經(jīng)總經(jīng)理例會討論確定。 根據(jù)各部門人員分布申報名額 制造部3人,技術(shù)部1人,質(zhì)量部1人,配電柜1人，銷售部2人,財務(wù)部1人，采購部1人，人事行政部1人?！ ?yōu)秀員工評優(yōu)方案策劃書 策劃方案 評優(yōu)會組成人員：各部門主管；部門經(jīng)理；副總經(jīng)理；總經(jīng)理?！ ∠冗M(jìn)人員宣傳、推介：經(jīng)評選最后當(dāng)選為20xx年度先進(jìn)的人員，對其事跡在公司宣傳欄進(jìn)行宣傳，樹立模范和典型形象，讓員工效仿和學(xué)習(xí)，營造積極向上的氛圍。 年度先進(jìn)評選會：時間為1月22日 或經(jīng)理會上表決 組織召開評先會議（可邀請員工代表列席參加），由各部門或推薦人在會議上介紹被推薦人的先進(jìn)事跡，當(dāng)場逐項目進(jìn)行不計名投票（被推薦人的推薦部門或推薦人回避，不參與投票）。以確保各部門推薦的人員是公開、公平的?！ ∪耸滦姓繉Ω鞑块T提交（推薦）的候選人在本年度是否有違紀(jì)、月度績效情況等進(jìn)行復(fù)核，提出復(fù)核意見?！ 。骸 〔块T申報：時間為1月27日（根據(jù)以往經(jīng)驗，請?zhí)崆疤釄?，以便及時反饋） 凡符合上過各獎項評獎條件的人員，由各部門申報人選，寫出事跡材料，于28日上午交人事行政部?！ ?此獎項為全體員工享有，即部門經(jīng)理及主管也在候選人員內(nèi)?！ ?經(jīng)常注意保持工作場所的安全衛(wèi)生和整理整頓
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