【正文】 5 級次和指標商業(yè)分級設(shè)置的級次和指標見表 2. 此資料來自 企業(yè) ()，大量的管理資料下載 表 2 南昌商業(yè)分級指標 此資料來自 企業(yè) ()，大量的管理資料下載 。 配套行業(yè) supplementary business 是指保證該級商業(yè)正常經(jīng)營，發(fā)揮基本服務(wù)功能的配套輔助行業(yè)。 基本商業(yè)面積 basic mercial area 是指該級商業(yè)需要設(shè)置的各類商業(yè)設(shè)施的總建筑面積。 客流量 customer flow 是指該級商業(yè)區(qū)域內(nèi)全年日平均經(jīng)過的人流量。 一般鎮(zhèn)商業(yè) town merce 是指為方便本鎮(zhèn)居民及附近村民購物和消費，以及提供一般農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)服務(wù)的便民利民商業(yè)。 此資料來自 企業(yè) ()，大量的管理資料下載 新城商業(yè)中心 new town merce center 是指郊區(qū)舊城改造擴建為新城后，在其中心區(qū)域形成的商業(yè)中度集聚，商業(yè)服務(wù)行業(yè)比較完善，服務(wù)對象主要為新城居民及部分外來消費者的新城商業(yè)的主要集聚地。 街坊商業(yè) street bloc merce 是指方便居民就近購買生活必需品，為居民提供必要的生活服務(wù)的社區(qū)便民 商業(yè)。其商業(yè)街長度一般在 800 米以上，或商業(yè)集聚在 8 公頃的區(qū)域范圍內(nèi)。其商業(yè)街長度一般在 1200 米以上，或商業(yè)集聚在25 公頃的區(qū)域范圍內(nèi)。服務(wù)對象為區(qū)域內(nèi)外的消費者，外來消費人口占 60%以上。服務(wù)對象以本區(qū)域以外的消費者為主，外來消費人口占 80%以上。 1給出的各項要求。 shopping center/shopping mall 在一個大型建筑體（群）內(nèi)，由企業(yè)有計劃地開發(fā)、擁有、管理運營的各類零售業(yè)態(tài)、服務(wù)設(shè)施的集合體。 exclusive shop 專門經(jīng)營或授 權(quán)經(jīng)營制造商品牌和中間商品牌的零售業(yè)態(tài)。 speciality store 專門經(jīng)營某一大類商品為主，并且具有豐富專業(yè)知識的銷售人員和提供適當售后服務(wù)的零售業(yè)態(tài)。 general merchandise store 采取自選銷售方式，以銷售大眾化實用品為主，并將超市和折扣商店經(jīng)營優(yōu)勢合為一體的、滿足一次性購全的零售業(yè)態(tài)。 supermarket采取自選銷售方式，以銷售食品、生鮮食品和日常生活用品為主，滿足顧客日常必需品需求的零售業(yè)態(tài)。 retail format零售企業(yè)為滿足不同的消費需求和目標顧客而形成的不同此資料來自 企業(yè) ()，大量的管理資料下載 經(jīng)營理念、經(jīng)營方式的表現(xiàn)形式。 術(shù)語和定義下列術(shù)語和定義適用于本規(guī)范。 本規(guī)范參照上海市地方標準《商業(yè)零售業(yè)態(tài)規(guī)范》和《商業(yè)分級設(shè)置規(guī)范》制定。 專業(yè)術(shù)語規(guī)范 Code for Special Term 前 言 為加強南昌市零售商業(yè)的規(guī)范化、科學化管理，促進零售企業(yè)發(fā)展差別化經(jīng)營，指導南昌商業(yè)的分級設(shè)置，優(yōu)化商業(yè)布局，參照國家及有關(guān)地市制定的標準，結(jié)合南昌市的實際，特制定本規(guī)范。本規(guī)劃的不足之處是：沒有獲得確切的 20202020年南昌市人口分區(qū)布局資料，以及人口來源和結(jié)構(gòu)資料。例如中山路是南昌市的 商業(yè)第一街 ，但是路北、路南分別由東湖、西湖兩區(qū)管理，因此從商業(yè)發(fā)展規(guī)劃角度建議南昌市調(diào)整行政區(qū)劃。為有利本商業(yè)發(fā)展規(guī)劃的實施，建議對商業(yè)實行 二級政府三級管理 此資料來自 企業(yè) ()，大量的管理資料下載 的新體制，特別是加大區(qū)政府管理商業(yè)的責任和權(quán)力，也有利于細化實施本規(guī)劃。 （四）建議調(diào)整行政區(qū)劃。對中小企業(yè)應(yīng)放開，可由行業(yè)協(xié)會加強預(yù)測、發(fā)布信息，加以引導。但是，商業(yè)盲目發(fā)展、重復(fù)建設(shè)造成的社會、經(jīng)濟損失的教訓也是沉痛的（如前幾年大百貨商廈過剩）。本商業(yè)規(guī)劃制訂并獲得通過以后，應(yīng)用立法的手段來保證商業(yè)規(guī)劃的貫徹實施，將商業(yè)規(guī)劃納入規(guī)范化、法制化的軌道。對重大項目建議由南昌市政府（或授權(quán)商貿(mào)委）直接招商。使進入的商業(yè)企業(yè)有穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境和有利可得。按南昌市現(xiàn)有商業(yè)財力是難以解決的，而且無法提高商業(yè)層次，因此必須向國際、國內(nèi)招商引資（社區(qū)商業(yè)可由房產(chǎn)開發(fā)商配建）。按 2020年達到全市社會消費品零售總額 600億元，大市場交易額 600億元計算，投入、產(chǎn)出和房產(chǎn)升值是可以預(yù)期的。南昌市商業(yè)布局 大搬家 、結(jié)構(gòu)大調(diào)整、層次大提高，關(guān)鍵在于招商引資。但是南昌市政府商業(yè)主管部門必須努力實現(xiàn)這二個轉(zhuǎn)變。尤其是南昌市商業(yè)尚未建立起有競爭力的強大商業(yè)企業(yè)集團和有連鎖擴張力的商業(yè)企業(yè)集團情況下 ，步履更為艱難。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用。這是實施本規(guī)劃的起點和關(guān)鍵。為此必須解決好以下四個問題。從總體上講，由于 2020年商業(yè)面積和營業(yè)總量增加二倍左右，商業(yè)從業(yè)人員增加一倍左右是可能的。我國的經(jīng)濟發(fā)展水平，還不具備制訂 大店法 加以制約的條件。由于現(xiàn)代業(yè)態(tài)、大商業(yè)的進入，必 然沖擊傳統(tǒng)商業(yè)和中小企業(yè)。 大中小商業(yè)合理搭配，傳統(tǒng)商業(yè)和現(xiàn)代商業(yè)消長過渡。要從政策上扶持一批有擴張力的連鎖企業(yè)，使其能跨地區(qū)擴張，發(fā)展連鎖經(jīng)營。 大力推進連鎖經(jīng)營。在區(qū)域性商業(yè)中心和社區(qū)商業(yè)配置中，也應(yīng)引入先進業(yè)態(tài)。 l、新引進、新建的大百貨商廈、大型的購物中心、大賣場，必須是國際、國內(nèi)知名品牌的商業(yè)企業(yè)。 （三）商業(yè)經(jīng)營業(yè)態(tài)和經(jīng)營方式大變革。 2020年后除繼續(xù)規(guī)劃招商若干大市場建設(shè)外，南昌市的交通建設(shè)已成規(guī)模，輪廓明顯，應(yīng)在市統(tǒng)一規(guī)劃下，加快進行物流集散中心建設(shè)。不必要，也不可能代替舊城區(qū)的第一個市級商業(yè)中心，而是應(yīng)該錯位、互補。 l、 2020年后紅谷灘新區(qū)已逐步成為 CBD地區(qū)，鳳凰洲逐步成為中等偏上的居住區(qū)，毗鄰南昌經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)和文教區(qū)，應(yīng)著手規(guī)劃建設(shè) 銷品茂 和國際國內(nèi)名牌集散的名品廣場?，F(xiàn)有中心城區(qū)的大市場逐步撤出會有一個過程，消費型市場是一個整治的過程，集散型的市場要逐步搬遷、有一個整合的過程。建設(shè)好已規(guī)劃招商的昌南大市場、南昌建材大市場、昌東大市場和江西國際汽車城，使其逐步形成規(guī)模。不要再建傳統(tǒng)商業(yè)。 2020年前先進行基礎(chǔ)建設(shè)，在區(qū)域性商業(yè)中心先集聚一定量的各類商業(yè)，適時選地（交通結(jié)點）各建設(shè)一個功能較全的中型購物中心，成為該區(qū)域的標志性企業(yè)。（ 1）中心商業(yè)區(qū)中南昌百貨大樓擴大，太平洋百貨鞏固、洪城大廈、麗華大廈調(diào)整改造必須在 2020年前進行，八一廣場的大型購物中心（引入外資）爭取在 2020年前開業(yè)，這樣中心商業(yè)區(qū)五大百貨商廈（購物中心）可形成堅強的支撐力；（ 2）調(diào)整中山路品牌專賣店，在可能條件下，引入二、三家 品牌旗艦店以提高檔次；（ 3）著手十條專業(yè)特色街的評選推廣，優(yōu)化環(huán)境，特色更強。 （一） 2020年前重點舊城區(qū)商業(yè)調(diào)整，適時推進四大區(qū)域商業(yè)中心基礎(chǔ)建設(shè)，擴大現(xiàn)有大市場和已規(guī)劃的大市場建設(shè)。而且商業(yè) 以人為本 ，必須按經(jīng)濟中心和人口布局的大規(guī)模動遷、調(diào)整為基礎(chǔ)，商業(yè)發(fā)展才能產(chǎn)出相應(yīng)的經(jīng) 濟效益。 （附表：《南昌市 20202020年商業(yè)發(fā)展規(guī)劃》專業(yè)術(shù)語規(guī)范） 六、推進本商業(yè)發(fā)展規(guī)劃的實施步驟本商業(yè)規(guī)劃實施期九年，建設(shè)面積近 700萬平方米（商業(yè) 180萬，大市場 500萬平方米），總投資達 220億元以上。徹底改變 滿街小商店、沿街設(shè)攤、農(nóng)貿(mào)市場臟、亂、差的傳統(tǒng)商業(yè)面貌。按南昌市實際， 2020年以前：（ 1） 2萬平方米以上大型百貨商廈、購物中心控制在 10家左右（按 20－ 30萬人一家，并必須建在二個市級商業(yè)中心和四個區(qū)域性商業(yè)中心，屬超廣域和廣域型商 業(yè)）；（ 2） 1萬平方米以上大賣場（大型綜合超市）控制在 15家左右（按每 15萬人一家計算），間距必須在 3公里以上；（ 3）連鎖商業(yè)經(jīng)營比重（主要是大賣場、連鎖超市、連鎖便利店、連鎖快餐店、連鎖專業(yè)性超市等）占社會零售額 30％以上；（ 4）大型百貨商廈、購物中心、品牌專賣店經(jīng)營比重占社會零售額 30％以上；（ 5）農(nóng)貿(mào)市場全部入室，改型為以凈菜、生鮮食品、熟食品綜合經(jīng)營為主體室內(nèi)菜市場與連鎖超市結(jié)合的家居型居住區(qū)商業(yè)中心。政府不可能，也不必要作很細的業(yè)態(tài)配置規(guī)劃。 在居住區(qū)重點配置連鎖超市、便利店、中小型餐飲和生活服務(wù)業(yè)業(yè)態(tài)。蓮塘地區(qū)由于人口達 20萬人，可以比照 區(qū)域性商業(yè)中心配置。 （三） 衛(wèi)星城區(qū)商業(yè)中心。每個區(qū)域性商業(yè)中心，商業(yè)建筑面積以控制 1015萬平方米左右為好。 此資料來自 企業(yè) ()，大量的管理資料下載 應(yīng)重點開設(shè)以大賣場為主體，以品牌專賣店為依托，餐飲、文化娛樂、休閑多功能的大型購物中心。按南昌市中心城區(qū)人口高度集聚的現(xiàn)狀，為滿足居民基本生活消費品需要，最多只能開設(shè) 12家。在適當時期也可開設(shè)大型連鎖專業(yè)超市，取代專業(yè)市場。并逐步引導成為品牌集聚的購物中心型百貨商廈，除已開設(shè)的南昌百貨大樓、大洋百貨、洪城大廈外，如有可能尚可開出麗華大廈（或購物中心），但重點是建設(shè)