建筑企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)淺談(參考版)
2025-04-04 03:52本頁面
【正文】 建筑企業(yè)只有在企業(yè)管理過程中，把企業(yè)文化建設(shè)作為切入點，加大人才培養(yǎng)力度，全面提高企業(yè)的管理水平，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，才能樹立良好的企業(yè)形象，從而促進企業(yè)快速平穩(wěn)發(fā)展。同時，項目部應(yīng)設(shè)有員工文化活動娛樂場所，放置電視機、影碟機等娛樂設(shè)施，適時組織員工開展文體活動。建筑企業(yè)要在施工現(xiàn)場營造個性化的，與時俱進的文化氛圍，不僅可以感染一線員工，從而提高員工的素質(zhì)，而且創(chuàng)建的綠色文明工地，展示企業(yè)現(xiàn)場管理水平，提升企業(yè)外在形象。第五，營造良好的施工現(xiàn)場文化氛圍。建筑企業(yè)一定要有科學合理、行之有效的企業(yè)制度，尤其是工程項目管理制度，更應(yīng)側(cè)重于規(guī)范員工在工作時的具體操作，指導員工在復雜繁瑣的施工中，能夠嚴格執(zhí)行各項技術(shù)指標，提高工程建設(shè)質(zhì)量。第四，制定科學合理的企業(yè)制度。而工地長期以來給人臟亂差的印象，所以建筑企業(yè)更應(yīng)注重通過打造綠色文明工地，來不斷提升企業(yè)形象。第三，增強品牌意識，樹立企業(yè)良好形象。這就要求建筑企業(yè)應(yīng)采取寓教于樂、生動活潑的方式，在工作和生活中慢慢地向員工灌輸企業(yè)文化的基本理念，變企業(yè)被動說服為員工主動接納，提高員工對企業(yè)的認同感，使企業(yè)既是一個緊張有序的管理組織，又是一個溫馨和諧的大家庭，在企業(yè)內(nèi)部形成員工互相幫助、互相支持、團結(jié)協(xié)作、榮辱與共的良好氛圍，從而提高企業(yè)的競爭實力。其次，要
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