歐萊雅核心競爭心淺析(ppt51)-經(jīng)營管理(參考版)
2025-08-11 03:26本頁面
【正文】 ?歐萊雅集團(tuán)作為全球最大的化妝品公司，核心競爭力無疑是切實(shí)存在的，但究竟什么可稱之為其核心競爭力，該核心競爭力如何發(fā)揮作用使得歐萊雅在國際范圍內(nèi)幾乎戰(zhàn)無不勝（競爭亦極為激烈）等問題，筆者受知識、能力所限，并不能得出一個令人信服的結(jié)論 ,本文所說“ 拿來主義 ” 色彩，亦或有不當(dāng)之處，請指教。同時注重先進(jìn)技術(shù)如物流的運(yùn)用提高，在中國，歐萊雅便與北京杰合偉業(yè)軟件技術(shù)有限公司達(dá)成合作協(xié)議，杰合偉業(yè)將使用自主開發(fā)的供應(yīng)鏈管理軟件 “ 銷售物流一體化管理信息系統(tǒng)（ S3） ” ，幫助歐萊雅（中國）公司建設(shè)銷售物流管理信息系統(tǒng)，完成物流業(yè)務(wù)的整合與分銷流程的優(yōu)化。 ? 但是，核心競爭力也是需要支撐的。企業(yè)之間競爭的實(shí)質(zhì)，就是企業(yè)為其生存和發(fā)展進(jìn)行的對環(huán)境中企業(yè)所需資源的爭奪戰(zhàn)，企業(yè)競爭力是企業(yè)爭奪環(huán)境中資源的能力。這實(shí)現(xiàn)了當(dāng)初收購小護(hù)士時蓋保羅所做的承諾：要運(yùn)用歐萊雅的技術(shù)能力，提升小護(hù)士的產(chǎn)品質(zhì)量繼而提高其市場地位。 ? 2020年 4月初，全新的小護(hù)士品牌 ——“清澤 ” 和 “ 亮白 ” 系列產(chǎn)品正式推出，并以曾獲得萊卡風(fēng)尚模特獎的著名模特佟晨潔為新的形象代言人。但是，歐萊雅也不是僅僅“ 拿來 ” 就算的，魯迅先生的 “ 拿來主義 ” 是將他人的先進(jìn)技術(shù)或事物通過引進(jìn)、學(xué)習(xí)作為己用，以提高自身能力。中高檔化妝品已經(jīng)一改往日只上時尚雜志廣告的做法，歐珀萊和 SKII在電視廣告上的競爭也愈演愈烈，顯然蘭蔻仍停留在平面廣告中生存的頭號地位也將岌岌可危。 ?而歐萊雅的另外一個強(qiáng)有力的競爭對手 ——資生堂旗下也匯聚了多個品牌，除支柱品牌資生堂以外，中高檔品牌還包括歐珀萊、肌膚之匙、 ZA等，前兩年歐珀萊系列推出的俊士男士護(hù)膚品，更是成為當(dāng)時中高檔男士用品的代名詞。過去的幾年中，化妝品的收入在寶潔全球總收入的 18%到 20%，2020年已經(jīng)上升到 28%，收入達(dá)到 元，已經(jīng)相當(dāng)接近歐萊雅全球收入的 140億歐元的總收入。 （見圖）歐萊雅中國的品牌 “ 金字塔 ” 赫蓮娜 蘭寇 碧歐泉 薇姿 理膚泉 歐萊雅專業(yè)美發(fā) 巴黎卡詩 巴黎歐萊雅 羽西 美寶蓮 卡尼爾 小護(hù)士 ? 但是，歐萊雅在中國依然受到寶潔和資生堂的巨大壓力。 ?歐萊雅 4年漫長談判執(zhí)著收購小護(hù)士的主要原因，是看中了其在中國年輕女性中幾乎 100%的知名度和全國 28萬個銷售網(wǎng)點(diǎn)，同樣垂青于羽西的原因也主要在于其 240個城市的銷售網(wǎng)絡(luò)。 ?這是一個由著名華裔女士靳羽西 1992年創(chuàng)辦的大眾市場的中高端品牌，去年銷售收入達(dá)到 3800萬歐元。 ? 2020年 12月 11日下午 2： 30，全球最大的化妝品集團(tuán)巴黎歐萊雅在巴黎和北京同時宣布，歐萊雅集團(tuán)正式簽訂了收購中國護(hù)膚品牌小護(hù)士的協(xié)議。要想在中國成為冠軍，作為后來者的歐萊雅必須在大眾市場上有所動作，盡快縮小與寶潔、資生堂的差距。 ? 在中國的高檔化妝品市場，歐萊雅已領(lǐng)先于其他國際巨頭，但目前中國高端化妝品市場規(guī)模只在 15億元人民幣左右，僅占化妝品市場總規(guī)模的大約 4%。在中國也不例外。成績驕人。 ? soft Sheen/Carson 距離征服非洲大陸還有很遠(yuǎn)的距離，歐萊雅估計(jì)這里的護(hù)發(fā)品的市場每年達(dá) 10 億美元。目前這一研究已經(jīng)產(chǎn)生了商業(yè)成果 : 今天， Soft Sheen/Carso
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