20xx經(jīng)營管理工作參考計(jì)劃(參考版)
2025-01-25 06:08本頁面
【正文】 這就包括了與兄弟部門間的合作以及與客戶之間的聯(lián)絡(luò)。2020年業(yè)務(wù)部門應(yīng)該結(jié)合公司現(xiàn)有的制度，專門制訂一套可行的操作制度，內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：獎懲機(jī)制、考勤補(bǔ)貼、差旅報(bào)銷、培訓(xùn)計(jì)劃、工程分析、每月總結(jié)等方面。而人員潛力挖掘方面，確實(shí)是提高工作技能、加快工作效率、提升專業(yè)知識的一個培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程，定期的在公司學(xué)習(xí)專業(yè)知識，適時的參與社會上的一些專題會議、展覽，以及勤下工地，深化到標(biāo)書描繪的每一個工作環(huán)節(jié)。定期回訪，及時反映，以及配合工程部門做好售后工作?！ ⊥诰颉 ∫菇衲甑臉I(yè)務(wù)任務(wù)順利完成，挖掘工作是一定要作的，需要開掘客戶潛力，同時也要挖掘人員潛力。這種資源還有特別深的拓展空間，2020年一定要加強(qiáng)處理，合作公司、設(shè)備公司的銷售人員都是潛在的公司業(yè)務(wù)人員。再
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