20xx年公司基礎管理考核實施細則(參考版)
2025-01-25 05:32本頁面
【正文】
(3)凡承辦區(qū)域公司黨群活動的，獎行政人事處負責人8分，其他相關工作人員各2分。
(2)大力開展黨群活動，積極組織參加區(qū)域公司舉行的各類文體或技術比武活動，未參加的，扣行政人事處負責人5分/次。
黨群工作
(1)健全黨群組織，制定年度黨群工作計劃。
(5)做好公司印章管理。因滅火器缺失或過期而引發(fā)火災，每次扣責任人520分。發(fā)生偷盜事件，損失在2019元以下的，每次扣保安班負責人2分，扣行政人事處負責人1分。因此而影響正常辦公，每次扣責任2分。每月對食堂衛(wèi)生、飯菜質量、服務態(tài)度進行員工滿意度問卷調查，并對調查結果進行公布，提出整改意見并落實，如未調查，扣責任人5分，扣部門負責人2分，如員工滿意率超過85%，獎食堂管理員5分，行政人事處負責人3分。
(2)加強食堂管理，重視衛(wèi)生、控制費用。車輛發(fā)生交通事故每次扣司機5分，扣行政人事處負責人分。
日常工作
(1)合理調度、嚴格管理車輛。
(2)負責公司機要管理與保密工作，各類檔案(含各類合同)管理。
信息管理
(1)負責公司電話、網絡管理，保持信息暢通。
費用控制
嚴格按規(guī)定開支并控制招待費、車輛費、通信費、差旅費等各種行政辦公費用。因協(xié)調不當、處理不力而給公司工作造成影響每次扣5分。因督促檢查不力而影響工作進度、制度執(zhí)行每次扣2分。未完成每次扣2分，不及時而造成影響每次扣1分。
(3)懲辦區(qū)域公司會議的，獎勵行政人事處負責人5分，其他相關工作人員各2分。來客接待不周密、不熱情而給公司造成影響，每次扣責任人2分，扣行政人事處負責人1分。未及時形成會議紀要每次扣2分。
會務接待
(1)負責各類會議的安排、組織，做好會議記錄、形成會議紀要、檢查決議落實。
(2)負責外來公文等各類文字資料的簽收、拆封、登記、呈報、送閱、處理和歸檔。未完成每次扣文秘和責任人2分，扣行政人事處負責人1分。
(4)員工月度離職率控制在1%以下，視企業(yè)實際情況，獎行政人事處負責人15分。
(3)關愛員工，建立良好的勞資關系，員工月度離職率不超過5%。未報的扣責任人扣5分，扣行政人事處負責人3分，每延遲1天扣1分。
(5)及時完成本部交辦的其他臨時性工作，每提前一天完成，獎行政人事處負責人和相關責任人1人，每
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