價(jià)值工程在施工項(xiàng)目成本控制中的應(yīng)用-工程綜合(參考版)
2024-08-18 08:40本頁面
【正文】 (4)通過價(jià)值工程活動(dòng)，結(jié)合項(xiàng)目 的施工組織設(shè)計(jì)和所在地的自然地理?xiàng)l件，對(duì)降低材料的庫存成本和運(yùn)輸成本進(jìn)行分析，以確定最節(jié)約的材料采購方案和運(yùn)輸方案，以及最合理的材料儲(chǔ)備。如 :機(jī)械要選擇功能相同、臺(tái)班費(fèi)最低或臺(tái)班費(fèi)相同、功能最高的機(jī)械 。 (2)結(jié)合施工方法，進(jìn)行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用添加劑等方法降低材料消耗。 (二 )確定價(jià)值工程活動(dòng)對(duì)象 結(jié)合價(jià)值工程活動(dòng)，制訂技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目成本控制。同時(shí)，還能提高自身的社會(huì)知名度，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。 (2)通過價(jià)值工程活動(dòng)，可以在保證質(zhì)量的前提下，為用戶節(jié)約投資，提高功能，降低壽命周期成本，從而贏得業(yè)主的信任。一般情況下，只要不降低項(xiàng)目建設(shè)的必要功能，業(yè)主是樂意接受的。 乍看起來，這樣的價(jià)值工程工作， 對(duì)施工項(xiàng)目并沒有太多的益處，甚至還會(huì)因?yàn)榻档停顿Y而減少工程收入。具體地說，就是應(yīng)用價(jià)值工程，分析功能與成本的關(guān)系，以提高項(xiàng)目的價(jià)值系數(shù) 。 (3)進(jìn)行成果驗(yàn)收和總結(jié)。 (四 )實(shí)驗(yàn)與驗(yàn)收階段 (1)提出新方案，報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理審批，有的還要得到監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位甚至業(yè)主的認(rèn)可。 主要是對(duì)提出的改進(jìn)方案，從功能和成本兩方面來進(jìn)行評(píng)價(jià)，具體計(jì)算新方案的成本和功能值。 即對(duì)工序、分項(xiàng)工程、部位進(jìn)行功能評(píng)價(jià)，求出其成本和價(jià)值。 (4)業(yè)主單位意見 :如業(yè)主單位對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的使用要求等。 (2)技術(shù)資料 :含項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件、地質(zhì)勘探資料以及用料的規(guī)格和質(zhì)量等 。 價(jià)值工程的工作計(jì)劃，其主要內(nèi)容應(yīng)該包括 :預(yù)期目標(biāo)、小組成員及分工、開
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