【摘要】---申請(qǐng)VIP暢享最優(yōu)資源-北京現(xiàn)代特約店展廳管理及客戶接待工作基本要求一、環(huán)境建設(shè)及維護(hù)1、整體VI標(biāo)實(shí)及設(shè)施(店頭燈箱、大小塔式標(biāo)志、展廳主背景墻)要求:?店頭燈箱保證整潔完好,無(wú)污漬、無(wú)破損、顏色鮮艷符合VI標(biāo)準(zhǔn)無(wú)褪色,燈光完整;?大小塔式標(biāo)志整潔完好、無(wú)銹蝕、無(wú)破損、
2025-08-10 01:39
【摘要】原則為培訓(xùn)特約店管理和業(yè)務(wù)骨干并提高特約店的管理和技術(shù)水平,北京現(xiàn)代銷售本部將在2006年對(duì)特約店免費(fèi)提供高質(zhì)的管理類、銷售類和售后服務(wù)類系統(tǒng)培訓(xùn)。同時(shí),為了規(guī)范特約店參訓(xùn)學(xué)員的行為,對(duì)不能按要求參加培訓(xùn)或培訓(xùn)效果較差的特約店北京現(xiàn)代將對(duì)其收取培訓(xùn)授課費(fèi)用。1.目的為宣導(dǎo)北京現(xiàn)代的政策,貫徹特約店業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,為各經(jīng)銷商培養(yǎng)管理和業(yè)務(wù)骨干,提高經(jīng)銷商的管理和技術(shù)水平
2025-04-10 20:42
【摘要】北京現(xiàn)代特約店內(nèi)部培訓(xùn)師銷售流程2023年6月1課程目的通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員了解北京現(xiàn)代“客戶關(guān)懷”的銷售理念及銷售流程的具體步驟執(zhí)行要項(xiàng)和相關(guān)技巧具有轉(zhuǎn)訓(xùn)“客戶關(guān)懷銷售流程”的能力,使所有銷售人員提升銷售質(zhì)量與效率通過(guò)轉(zhuǎn)訓(xùn),從而達(dá)成客戶滿意,打造北京現(xiàn)代的品牌形象2車輛介紹試乘試駕報(bào)價(jià)成交
2025-01-26 00:55
【摘要】展廳客戶數(shù)據(jù)化管理·銷售經(jīng)理培訓(xùn)·—1—通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠:明確展廳重要管理數(shù)據(jù)的記錄、生成、管理、分析和應(yīng)用的方法與渠道掌握通過(guò)展廳數(shù)據(jù)分析來(lái)指導(dǎo)日常管理工作的方法通過(guò)演練和點(diǎn)評(píng),掌握日常基本的展廳管理方法和手段,提升展廳管理效率課程目的—2—數(shù)據(jù)化管理的基礎(chǔ)概念
2025-01-01 12:31
2025-01-26 00:08
【摘要】----作者:來(lái)源:本站原創(chuàng)更新時(shí)間:2020年07月25日前臺(tái)接待工作標(biāo)準(zhǔn)(公司機(jī)密嚴(yán)禁外傳)一.前臺(tái)接待的基本素質(zhì)前臺(tái)接待的言語(yǔ)舉止將會(huì)給客戶留下深刻的第一印象。如果前臺(tái)接待能以彬彬有禮的態(tài)度接待每一個(gè)客戶,以嫻熟的技巧為客戶妥善、及時(shí)地安排制作,那么他對(duì)公司其它部門的服務(wù)也會(huì)感到放心和滿意。反之,客戶對(duì)
2024-10-12 15:40
【摘要】無(wú)憂資源:中國(guó)最大最全的資源下載網(wǎng)教育新天地:第十二課接待工作接待工作重要性?涉及面廣?直接影響到公司的形象接待工作?接待客人?社交細(xì)節(jié)得體的邀請(qǐng)?提前預(yù)約?說(shuō)明目的和由你付帳的打算?職業(yè)化?告之被邀請(qǐng)
2025-03-11 10:34
【摘要】公司接待工作管理辦法1總則對(duì)外接待工作是公司行政事務(wù)和公關(guān)活動(dòng)的重要組成部分。本辦法規(guī)定的接待范圍主要是公司各部室及各分公司接待上級(jí)及經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)所必需的接送、食宿、購(gòu)票、會(huì)談和陪同參觀等方面的安排和工作。2適用范圍本辦法適用于公司各部室。各分公司結(jié)合實(shí)際,參照?qǐng)?zhí)行。3對(duì)外接待職能部門公司綜合部為公司負(fù)責(zé)接待的職
2025-05-17 23:03
【摘要】接待工作管理制度第一章總則第一條為樹立公司的良好形象,擴(kuò)大公司對(duì)外聯(lián)系和交流,使接待工作規(guī)范、有序,特制定本制度。第二條接待工作的原則是:熱情周到、講究禮儀、勤儉節(jié)約、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。第三條本制度適用于公司較大活動(dòng)、會(huì)議和業(yè)務(wù)往來(lái)等接待工作。第二章管理職責(zé)第四條行政部為公司接待工作的歸口管理部門,負(fù)責(zé)接待工作的安排和管理,擬定重要來(lái)賓的接待計(jì)劃,協(xié)調(diào)相關(guān)
2025-04-11 23:32
【摘要】雅紳特上市推廣活動(dòng)指引第2頁(yè)整體活動(dòng)方案北京現(xiàn)代物品支援媒體宣傳指引新車發(fā)布指引第3頁(yè)整體活動(dòng)方向?發(fā)布北京現(xiàn)代新車雅紳特上市信息?邀請(qǐng)當(dāng)?shù)刂髁髅襟w和潛在客戶參與發(fā)布活動(dòng)?期間舉辦形式各樣的上市活動(dòng),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)展示、活動(dòng)、影像的結(jié)合充分展示雅紳特的特性第4頁(yè)整體活動(dòng)方案
2025-03-25 08:08
【摘要】北京現(xiàn)代特約店ix35預(yù)售話術(shù)1.ix35是一款什么樣的車?-ix35集合了現(xiàn)有SUV沒(méi)有的知性,時(shí)尚形象、簡(jiǎn)練的都市美,卓越的性能和最新配置,是領(lǐng)先一代的進(jìn)步型SUV。-現(xiàn)代汽車歐洲研究所負(fù)責(zé)ix35設(shè)計(jì)、研發(fā),它是一款最新歐洲中高端SUV。.-ix35通過(guò)“流體雕塑”設(shè)計(jì)理念將流體的柔軟和固體的美麗精妙結(jié)合,是根據(jù)現(xiàn)代汽車全新設(shè)計(jì)理念完成的車型。
2025-06-29 07:59
【摘要】展廳客戶數(shù)據(jù)化管理·銷售經(jīng)理培訓(xùn)·—1—通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠:明確展廳重要管理數(shù)據(jù)的記錄、生成、管理、分析和應(yīng)用的方法與渠道掌握通過(guò)展廳數(shù)據(jù)分析來(lái)指導(dǎo)日常管理工作的方法通過(guò)演練和點(diǎn)評(píng),掌握日?;镜恼箯d管理方法和手段,提升展廳管理效率課程目的—2—數(shù)據(jù)化管理的基礎(chǔ)概念
【摘要】接待工作管理辦法 一、總則 第一條為進(jìn)一步提高公司的接待管理水平,促進(jìn)接待工作的規(guī)范化,更好地反映我公司精神面貌,增進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的支持和合作,達(dá)到增進(jìn)友誼、交流信息、有效改善企業(yè)外部環(huán)...
2025-04-12 22:58
【摘要】廠接待工作管理制度第一條業(yè)務(wù)招待費(fèi)、招待煙、廣告品的使用范圍:主要用于促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品銷售工作,促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造工作,促進(jìn)企業(yè)“兩個(gè)文明”建設(shè)。第二條 業(yè)務(wù)招待費(fèi)的控制范圍:控制在企業(yè)遵循有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的計(jì)提辦法提取的范圍。企業(yè)堅(jiān)持每半年一次向職代會(huì)報(bào)告業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況。招待煙、廣告品的有關(guān)使用情況實(shí)行民主監(jiān)督,經(jīng)財(cái)務(wù)、審計(jì)、監(jiān)察等部門審核。第三條 業(yè)
2025-04-18 01:16
2025-01-22 01:00