物流部員工管理制度(參考版)
2025-01-17 03:56本頁面
【正文】 7 卸貨時要注意，嚴(yán)禁將貨品直接著地，嚴(yán)禁在地面上拖拉貨箱，禮貌的避讓顧客。5 嚴(yán)禁使用未清洗箱子配裝產(chǎn)品（特別是西點、蛋糕胚類），出現(xiàn)產(chǎn)品翻倒。嚴(yán)格按照嘉華食品上架要求，擺放貨物。3 嚴(yán)格按照貨物清單，不少點，多點，超差超出本組月定指標(biāo)，并對配送產(chǎn)品短少損壞負(fù)責(zé)，配送管理員管好所有配送物品的單據(jù)，遺失每張?zhí)幱谖迨P款。第五章 配送管理制度1 在物流主管的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守執(zhí)行公司的各項管理制度，熟悉運(yùn)輸配送流程，認(rèn)真完成各項運(yùn)輸配送任務(wù)，并對運(yùn)輸物品短缺損壞負(fù)責(zé)。14 出車回來，做好每天車輛衛(wèi)生清潔，車輛停放好后，要求鎖好各道門鎖；未按要求鎖好門，造成損失由當(dāng)事人全額賠償。12 出車前做好車輛安全檢查，檢查車輛是否有漏水，漏油，漏氣；上車檢查剎車及各機(jī)械儀表是否正常，開車先熱車，穩(wěn)步換擋。10 駕駛員保持良好心態(tài)，不開情緒車，賭氣車，耐心等待，不急不躁，不超速超員，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則。8 搬運(yùn)貨品裝車時須輕拿輕放，因搬運(yùn)造成車輛的破損變型由當(dāng)事人照價賠償。6 司機(jī)接受任務(wù)時擅自把車交由其他人員駕駛的，每次罰款500元如果造成交通事故，一切后果自負(fù)，并且追究法律責(zé)任并解除公司勞動合同。按時裝車，出車后應(yīng)直接送貨。4 部門使用品，不許自己擅自購買，要有部門采購發(fā)放（有特殊情況要由部門主管或經(jīng)理同意方可購買報銷）。2 報銷單據(jù)必須真實，發(fā)現(xiàn)造假扣除當(dāng)月獎金并處以3倍罰款。發(fā)現(xiàn)配貨錯誤及時核查、處理。18 采購部審核訂單時，應(yīng)根據(jù)公司實際情況，核定進(jìn)貨數(shù)，杜絕出現(xiàn)庫存積壓，滯銷等情況。及時跟、催車間簽單人員，保證交單（入庫單）及時。出單時注意看日期，避免造成配貨錯誤，致成品庫短差較大，車間生產(chǎn)混亂。數(shù)據(jù)不清楚時，找入庫人員核實，不要憑個人猜測進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入，以免造成不必要的
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