物資供應(yīng)部供方管理辦法(參考版)
2025-01-17 03:56本頁面
【正文】 合計能積極配合物資供應(yīng)部的采購工作，及時傳遞發(fā)貨信息和相關(guān)資料、票據(jù)，溝通及時，執(zhí)行有序得5分售后服務(wù)和技術(shù)服務(wù)能按承諾，反應(yīng)及時、準確得4分。30計劃科4合作狀況%以上，得5分，依次降低每10%扣減1分。無優(yōu)惠的不加分10采購科3質(zhì)量（退貨、換貨、返修算不合格）大于95%得25分。 設(shè)備、備件、材料類供應(yīng)商考評表供應(yīng)商：序號考核內(nèi)容考核細則總分值考核單位及考核得分1數(shù)量完成率1數(shù)量完成率在95%以上得20分；數(shù)量完成率在90%以上得18分；數(shù)量完成率在85%以上得15分；數(shù)量完成率在80%以上得10分；數(shù)量完成率在80%、連續(xù)性10分（其它不得分。 考核人：部門領(lǐng)導(dǎo)：合計：，及時傳遞發(fā)貨信息和票據(jù)，及時溝通，執(zhí)行有序。，500萬元以上的得3分，500300萬得1分，300萬元以下的不得分103價格水平%之內(nèi)得10分，相差5%與10%之間得5分，大于10%不得分，無優(yōu)惠的不加分20%以上得10分%，超過合同供應(yīng)量20%的不得分，一旬不持續(xù)得8分，二旬不持續(xù)得6分，三旬不持續(xù)不得分401數(shù)量完成率%以上得25分。 考核人：備注合計能積極配合物資供應(yīng)部的采購工作，及時傳遞發(fā)貨信息和相關(guān)資料、票據(jù)，溝通及時，執(zhí)行有序（）520冷態(tài)強度合格率：100%得10分，90%以上得8分，80%以上得5分，80%以下不得分3熱態(tài)指標（10分）：反應(yīng)性與反應(yīng)后強度各占5分，按排名得分，第一二名得5分，三四名得3分，四名以后不得分，5對質(zhì)量問題的處理能力（10分）：對需方提出的問題能積極配合的得10分，否則不得分。3質(zhì)量合格率灰份：灰份合格率在100%得10分，90%以上得8分，85%以上得5分85%以下不得分?？?核人：附頁3：焦炭供應(yīng)商管理評分表供應(yīng)商：序號考核內(nèi)容細則滿分考核得分1數(shù)量完成率1數(shù)量完成率在95%以上得20分；數(shù)量完成率在90%以上得18分；數(shù)量完成率在85%以上得15分；數(shù)量完成率在80%以上得10分；數(shù)量完成率在80%、連續(xù)性10分（三旬連續(xù)的得10分，兩旬連續(xù)的得5分，不連續(xù)的不得分）30 105服從管理，如要調(diào)換采購區(qū)域必須征得物資供應(yīng)部同意后，方可介入采購，不按要求采購發(fā)生一次扣3分。4合作狀態(tài)%以上，得5分，依次降低每10%扣減1分。40%不得分。%得15分。1數(shù)量完成率%以上得20分%以上得15分%以上得10分%以下不得分，一旬不持續(xù)得8分，二旬不持續(xù)得6分，三旬不持續(xù)不得分30 考核人：附頁2： 部門領(lǐng)導(dǎo)：備注合計： 積極配合物資采購工作，及時傳遞發(fā)貨信息和票據(jù)，及時溝通，執(zhí)行有序。 能在限定區(qū)域內(nèi)進行采購得5分，如要調(diào)換采購區(qū)域必須征得物資供應(yīng)部同意后，方可介入采購，不按要求采購發(fā)生一次扣3分。 有無優(yōu)惠事項有優(yōu)惠事項的加5分，無優(yōu)惠的不加分15 報價與市場行情相差5%之內(nèi)得10分，相差5%與10%之間得
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