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正文內(nèi)容

井陘礦業(yè)集團(tuán)物資供應(yīng)管理辦法(參考版)

2025-01-26 07:41本頁面
  

【正文】 。原規(guī)定與本辦法不符的,以本辦法為準(zhǔn)。按照統(tǒng)一報表格式,在 規(guī)定時間 內(nèi) 上報物資供應(yīng)分公司。 統(tǒng)計臺帳設(shè)計要科學(xué)、完整, 能滿足統(tǒng)計報表和統(tǒng)計分析的需要,保障數(shù)據(jù)的真實可靠性,及時、準(zhǔn)確、完整。 第九章 物資統(tǒng)計報表管理 第五十 六 條 為規(guī)范集團(tuán) 物資供應(yīng)統(tǒng)計報表工作,完成企業(yè)物資統(tǒng)計任務(wù),統(tǒng)計工作必須貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則,為企業(yè)管理和領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠資料。 五、 使用人員調(diào)動或變動工作時,必須辦理低值易耗品交接手續(xù)。 四、 對物品的丟失、損毀等行為要查明原因,追究專責(zé)人員的 29 責(zé)任。 二、 低值易耗品嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放,第一次領(lǐng)用領(lǐng)導(dǎo)審批,以后領(lǐng)用必須執(zhí)行以舊換新制度。 集團(tuán)本部 的 低值易耗品管理,各種家具 、用具由集團(tuán)綜合管理部負(fù)責(zé)管理。 二 、 低值易耗品 采購入庫、保管、保養(yǎng)、發(fā)放與其它 物資相同。 第五十三 條 除以上外,煤炭行業(yè)傳統(tǒng)的風(fēng)鎬、風(fēng)鉆、礦燈、自救器、 千瓦以下電機(jī)、 200A 以下防爆開關(guān)、水泵、局扇、坑木臺車、 4T 以下礦車、瓦斯鑒定器等十二種產(chǎn)品不管其價值如何,均列入 低值易耗品范圍。 五、 其他工具:指手提電焊機(jī)、臺鉆、各種手提電鉆、熱焊機(jī)、各種測量儀、表、及化驗器具和各種工具等。 三、 辦公用品:指打印機(jī)、掃描儀、裝訂機(jī)、照相機(jī)、傳真機(jī)、電冷熱器、投影機(jī)等。 一 、 經(jīng)營用具,指經(jīng)營中使用的各種用具如清潔器械、消防器械、綠化器械、醫(yī)療器具等。 第五十一 條 物資供應(yīng)分公司 對基層供應(yīng)科下列情況進(jìn)行檢查 27 和考評: 一、 有無廢舊物資回收制度; 二、 廢舊物資回 收情況; 三、 廢舊物資回收品種及以舊換新執(zhí)行情況; 四、 廢舊物資處理及處理價格; 五、 廢舊物資處理款及獎勵情況。 二、 為了充分調(diào)動回收人員的積極性,加大回收力度,每季度末 廢舊物 資 回收單位向局物資供應(yīng) 分公司 提出申請,物資供應(yīng) 分公司 據(jù)實際情況,按回收貨款的 58%的比例獎勵,該款由獎勵基金撥出。 第五十 條 廢舊物資處理價款收交及獎勵 一、 各單位廢舊物資處理價款的 8%交到 集團(tuán)財務(wù)部,作為集團(tuán)對廢舊物資回收工作的獎勵基金,由局 物資供應(yīng)分公司 統(tǒng)一掌握,??顚S?。 (四) 屬于成品廢舊型材,可按成品或型材的廢舊價格評定,不得按廢鐵價評定。 (二) 廢舊物資的新舊程度要多聽取原使用單位意見。 第四十九 條 廢舊物資作價依據(jù)和方法 一、 廢舊物資的價格,可根據(jù)新舊程度以質(zhì)論價。 二、 在用機(jī)電設(shè)備,凡是服務(wù)年限到期 , 無法繼續(xù)使用的,需報廢處理的應(yīng)報 集團(tuán)機(jī)電管理部 , 機(jī)電管理部機(jī) 批示后,由機(jī)電 管理 部 牽頭,會同 物資 供應(yīng)分公司、紀(jì)委監(jiān)察部 、財務(wù) 管理部 和基層有關(guān)部門共同鑒定作價處理,任何單位和個人都無權(quán)自行處理。 三、 各單位廢舊物資的處理,要建立廢舊物資處理臺賬,以備檢查。專人負(fù)責(zé),單獨建賬。對有押 金和有價值的包裝物,要百分之百的回收。 四 、 建立車間廢舊物資回收點,下達(dá)廢舊回收任務(wù)。 25 二、 開 展群眾性的回收活動,防止丟失、埋壓等浪費現(xiàn)象發(fā)生。 (四)其它一切不是一次性消耗、不進(jìn)入產(chǎn)品實體的物資。 (二) 工具類:鉗子、改錐、活扳手等工具。 第七章 廢舊物資管理 第四 十 五 條 廢舊物資的范圍 一 、 凡是經(jīng)過使用磨損失去原有使用效能或價值及淘汰報廢的物資,統(tǒng)稱廢舊物資。 三、 材料代用是節(jié)約增效的好方法。產(chǎn)品設(shè)計是否合理直接關(guān)系到物資的消耗。 三、 車間提供的在制品,生產(chǎn)余料盤存表。 第四十三 條 限額供料的依據(jù) 一、 由生產(chǎn)技術(shù)部門提供的物資消耗定額。 第四十二 條 限額供料的范圍 一、 生產(chǎn)用料和產(chǎn) 品用料,包括本單位自制件和外協(xié)加工件。 第 四 十 條 凡屬下列情況之一者,應(yīng)及時修改消耗定額并附文字說明: 一、 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的變更 二、 加工工藝方式的變更 三、 新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用 四、 定額編寫中的錯誤和遺漏 第四十一 條 消耗定額的執(zhí)行 執(zhí)行消耗定額的主要方法是限額供料。即:水泥、木材、鋼材 。 七、 按建筑面積編制維修木材定額。 六、 依據(jù)大宗材料可以周轉(zhuǎn)復(fù)用的特點,確定更換周期定額。 四、 依據(jù)生產(chǎn)工藝,技術(shù)圖紙要求,編制產(chǎn)成品的主要消耗定額。 三、 依據(jù)材料技術(shù)性能和配套標(biāo)準(zhǔn)的要求確定定額。 二、 以 生產(chǎn)總量(產(chǎn)量、進(jìn)尺)為單位確定消耗定額。 第三十八 條 消耗定額制定 的依據(jù) 一、 依據(jù)采煤方法,掘進(jìn)斷面分別確定材料消耗定額。 三、 技術(shù)計算法。 二、 實際查定法。 第三十七 條 消耗定額的制定方法 一、 經(jīng)驗統(tǒng)計法。 第三十 六 條 制定消耗定額 的原則 。 第三十五 條 消耗定額的制定 。 第六章 消耗定額管理 第三十四 條 物資消耗定額是物資管理工作中一項重要的基礎(chǔ)工作,是正確編制物資供應(yīng)計劃,指導(dǎo)物資供應(yīng)的依據(jù);是進(jìn)一步降低材料消耗的主要手段 ?!拔鍩o”, 無灰塵雜物雜草、無蟲鼠害、無蛛網(wǎng)、無積水、無污垢。 五、 安全工作應(yīng)實行專人專庫負(fù)責(zé)制,并將姓名和負(fù)責(zé)區(qū)域用牌板標(biāo)出。庫區(qū)內(nèi)要有消防道,保證暢通無阻。 二、 每個倉庫必須設(shè)置消防器材,消防水池要有足夠的水源,建立消防組織,定期培訓(xùn),掌握滅火知識,能夠熟練地使用消防器材。 五、 年終物資盤點和定期抽查盤點要做到:盤點有記錄,盈虧有原因,問題處理要及時。 三、 定期抽查,檢查內(nèi)容包括庫存物資的賬、卡、物是否相符及保管保養(yǎng)等有關(guān)制度的執(zhí)行情況。 第三十二 條 物資的盤點 一、 物資的盤點以年終清點查庫,定期抽查,永續(xù)盤存三種方式進(jìn)行。 三、 一般物資的發(fā)放必須堅持先進(jìn)先出的原則和先發(fā)回收復(fù)用材料,后發(fā)新料的原則,充分利用超儲積壓物資。物資經(jīng)復(fù)核后,將物資和有關(guān)證件全部當(dāng)面交給領(lǐng)料人,辦理交接手續(xù)。保管人員發(fā)貨計量后,必須進(jìn)行復(fù)核。保管人員在發(fā)貨前必須審核印簽是否齊 20 全,數(shù)據(jù)是否清楚,核對無誤后方可 發(fā)貨。 (五) 對于機(jī)械制造、設(shè)備大修 、零部件自制加工,可根據(jù)單臺消耗定額或制造圖紙計劃供應(yīng)。 (三) 大型材料、貴重儀表和主要工具等由有關(guān)部門歸口管理,經(jīng)主管部門和領(lǐng)導(dǎo)審批供應(yīng)。 第三十一 條 物資發(fā)放 一、 各礦(廠) 供應(yīng)科在對基層用料單位發(fā)放物資時,應(yīng)遵循以下原則: (一) 生產(chǎn)維修所需主要材料按定額定量供應(yīng)。 四、 熟悉“四防”知識,即:防火、防汛、防盜、防破壞。“八準(zhǔn)確”,即: 時間、用料單位、名稱、規(guī)格、計量單位、單價、數(shù)量、金額要準(zhǔn)確 。 二、 賬務(wù)處理規(guī)范化,做到“一堅持”, 即:堅持日清月結(jié)?!拔鍟?,即:會識貨,會換算,會保管保養(yǎng),
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