供方履約評估管理辦法(參考版)
2025-04-10 12:28本頁面
【正文】 附件四：工 程 供 方 單 位 月 度 評 估 表供方名稱項目名稱合同名稱及編號供方類別/履約日期合同/結(jié)算余額評價內(nèi)容： 項目公司工程部（50分）施工質(zhì)量/產(chǎn)品質(zhì)量： （滿分15分） 得分：施工進(jìn)度/供貨速度： （滿分10分） 得分：技術(shù)能力與技術(shù)服務(wù) （滿分10分） 得分：現(xiàn)場配合及服務(wù)態(tài)度 （滿分10分） 得分：企業(yè)規(guī)模、技術(shù)實力 （滿分5分） 得分： 得分合計： 經(jīng)理簽字： 年 月 日 項目公司成本部（20分）企業(yè)成本管理水平/產(chǎn)品價格水平：（滿分10分） 得分：付款的配合： （滿分5分） 得分：預(yù)、結(jié)算的配合、變更簽證，以及預(yù)、結(jié)算準(zhǔn)確度： （滿分5分） 得分： 得分合計： 經(jīng)理簽字： 年 月 日 項目公司研發(fā)部（30分） 施工圖審圖能力/設(shè)計圖深化能力； （滿分10分） 得分： 施工效果/產(chǎn)品效果： （滿分15分） 得分： 新材料新技術(shù)應(yīng)用能力： （滿分5分） 得分： 得分合計： 經(jīng)理簽字： 年 月 日評估結(jié)論： 不合格（總分70） 合格（70≦總分90） 優(yōu)秀（90） 會簽： 年 月 日項目總經(jīng)理批示： 年 月 日附件五：供 方 單 位 后 評 估 表供方名稱項目名稱合同名稱及編號供方類別/履約日期合同/結(jié)算金額評價內(nèi)容：項目公司（35分）施工質(zhì)量/產(chǎn)品質(zhì)量： （滿分10分） 得分：施工進(jìn)度/供貨進(jìn)度 （滿分5分） 得分：現(xiàn)場配合及服務(wù)態(tài)度： （滿分5分） 得分：技術(shù)能力與技術(shù)服務(wù)： （滿分5分） 得分：入住期間維修配合： ?。M分5分） 得分：企業(yè)規(guī)模、技術(shù)實力： （滿分5分） 得分：得分合計：經(jīng)理簽名：年 月 日品質(zhì)中心（20分）施工質(zhì)量/產(chǎn)品質(zhì)量： （滿分10分） 得分：施工進(jìn)度/供貨進(jìn)度 （滿分5分） 得分：入住期間維修配合： ?。M分5分） 得分：得分合計：經(jīng)理簽名：年 月 日成本中心（15分）企業(yè)成本管理水平/產(chǎn)品價格水平： （滿分5分） 得分：付款的配合： （滿分5分） 得分：預(yù)、結(jié)算的配合、變更簽證及預(yù)、結(jié)算準(zhǔn)確程度： （滿分5分） 得分：得分合計：經(jīng)理簽名：年 月 日研發(fā)中心（15分）施工圖審圖技術(shù)能力/設(shè)計圖深化能力： （滿分5分） 得分：施工效果/產(chǎn)品效果： （滿分5分） 得分：新材料新技術(shù)應(yīng)用能力： （滿分5分） 得分：得分合計：經(jīng)理簽名：年 月 日物業(yè)公司/商管公司（15分）使用當(dāng)中沒有出現(xiàn)重大問題： （滿分5分） 得分：因質(zhì)量問題導(dǎo)致的投訴情況： （滿分5分） 得分：入住后維修配合情況： （滿分5分） 得分：得分合計：經(jīng)理簽名：年 月 日評估結(jié)論： 不合格（總分70） 合格（70≦總分90） 優(yōu)秀（90≦總分）會 簽：年 月 日總經(jīng)理批示：年 月 日附件六： 優(yōu) 秀 供 方 名 錄隊伍類別序號單位名稱項 目負(fù)責(zé)人聯(lián)系人聯(lián)系電話所屬項目承包內(nèi)容供方狀態(tài)認(rèn)證時間終止時間備注12345
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