【正文】 第 32 頁 共 25 頁。如果上述破損與滯銷帶來的損失大于企業(yè)所節(jié)省的包裝費(fèi)用,則所謂的節(jié)省是得不償失的。包裝價(jià)值分析是通過對商品實(shí)施最低程度的保護(hù),以削減成本的費(fèi)用。將50條煙裝入瓦楞紙箱,稱為外包裝。現(xiàn)以香煙為例,說明包裝的分類:將20支香煙放進(jìn)煙盒里,稱為個裝。四、包裝成本的控制包裝分為兩種:一種叫商業(yè)包裝,一種叫工業(yè)包裝。包裝設(shè)計(jì)需要考慮以下因素:①物流因素②工程因素③采購因素④生產(chǎn)因素⑤市場營銷因素⑥環(huán)保因素由此可見,包裝的設(shè)計(jì)要充分考慮諸多因素,物流因素是其中的一個最重要的因素。例如,貨物卸下船后,可能堆放在碼頭而遇到暴雨,此時(shí)就需要使用防水包裝技術(shù)。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,新材料新技術(shù)的不斷出現(xiàn),包裝材料滿足商品包裝的性能會不斷地完善。企業(yè)在選擇包裝材料時(shí),應(yīng)注意研究包裝材料的回收、循環(huán)使用或可再生等。企業(yè)在選擇包裝材料時(shí),應(yīng)注意研究如何節(jié)省包裝材料費(fèi)用、包裝機(jī)械設(shè)備費(fèi)用、勞動費(fèi)用、包裝效率、自身重量等。④方便使用性能方便使用性能主要指便于開啟包裝和取出內(nèi)裝物,甚至是便于再封閉。②加工操作性能加工操作性能主要是指易加工、易包裝、易充填、易封合,且適合自動包裝機(jī)械操作。二、包裝材料從現(xiàn)代包裝具備的使用價(jià)值來看,包裝材料應(yīng)具備以下幾個方面的性能:保護(hù)性能、加工操作性能、外觀裝飾性能、方便使用性能、節(jié)省費(fèi)用性能、易處理性能等。由于客戶服務(wù)在物流規(guī)劃中所起的作用日益重要,所以包裝設(shè)計(jì)時(shí)也要考慮與客戶使用的搬運(yùn)、儲存設(shè)備相適應(yīng)。例如,從生產(chǎn)的角度來說,包裝越大越好,但可能會給物料搬運(yùn)造成困難。因此,工業(yè)包裝必須能承受這些外力,保護(hù)包裝內(nèi)的貨物不受損傷。在運(yùn)輸途中,包裝會受到貨物搬運(yùn)時(shí)的沖擊,受到運(yùn)輸途中車輛產(chǎn)生的振動和沖擊。例如,產(chǎn)品易于受損或僅能以一種位置擺放,那么包裝上應(yīng)予以注明。這一作用對銷售人員最為重要,企業(yè)力求通過富有特色的包裝以區(qū)別其產(chǎn)品,激發(fā)用戶對產(chǎn)品的偏愛和購買欲望。一、包裝的功能這里從物流的角度討論包裝。第五節(jié) 產(chǎn)品包裝管理所謂包裝, 為在流通過程中保護(hù)產(chǎn)品、方便儲運(yùn)、促進(jìn)銷售，按一定技術(shù)方面而采用的容器、材料及輔助物等的總體名稱。(5)下達(dá)給各部門裝卸、搬運(yùn)進(jìn)度計(jì)劃,安排勞動力和作業(yè)班次。(3)根據(jù)裝卸任務(wù)和裝卸設(shè)備的生產(chǎn)率,確定裝卸搬運(yùn)設(shè)備需用的臺數(shù)和技術(shù)特征。它包括下列內(nèi)容:(1)確定裝卸任務(wù)量。(2)承包制勞動組織承包制勞動組織形式,是將分工不同的各種人員和功能不同的設(shè)備,共同組合成一個班組,對裝卸搬運(yùn)活動的全過程均由一個班組承包到底,全面負(fù)責(zé)。(1)工序制勞動組織。(3)實(shí)現(xiàn)裝卸作業(yè)的省力化(4)裝卸作業(yè)的機(jī)械化⑸推廣組合化四、裝卸搬運(yùn)活動組織 物料裝卸搬運(yùn)作業(yè)的勞動組織就是按照一定的原則,將有關(guān)的人員和設(shè)備以一定的方式組合起來,形成一個有機(jī)的整體。(2)提高物料裝卸搬運(yùn)的靈活性所謂物料裝卸、搬運(yùn)的靈活性是指在裝卸作業(yè)中的物料進(jìn)行裝卸作業(yè)的難易程度。顯然,防止和消除無效作業(yè)對裝卸作業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有重要作用。2．裝卸搬運(yùn)作業(yè)合理化措施(1)防止和消除無效作業(yè)。⑤不讓找一一整理整頓即通過作業(yè)現(xiàn)場管理,使作業(yè)現(xiàn)場的工具和物品放置在一目了然的地方。③不讓動一一縮短移動距離和次數(shù)即通過優(yōu)化倉庫內(nèi)的物品放置位置和采用自動化搬運(yùn)工具，減少物品和人員的移動距離和次數(shù)。日本物流界從工業(yè)工程的觀點(diǎn)出發(fā),總結(jié)出改善物流作業(yè)效率的“六不”改善法，具體的內(nèi)容如下：①不讓等一一閑置時(shí)間為零即通過正確安排作業(yè)流程和作業(yè)量使作業(yè)人員和作業(yè)機(jī)械能連續(xù)工作，不發(fā)生閑置現(xiàn)象。三、搬運(yùn)作業(yè)組織管理設(shè)計(jì)一個合理、高效、柔性的物料搬運(yùn)組織,對縮短物料搬運(yùn)的時(shí)間、壓縮庫存占用有著積極的意義。(3)改善勞動環(huán)境①整理整頓工作場所。⑤容易變更配置。③彈性地因應(yīng)處理量。㈡導(dǎo)人的效果(1)省人化、省力化(2)提高生產(chǎn)力①有效活用空間。計(jì)算某種機(jī)械設(shè)備時(shí)，可由分配決定。─時(shí)間利用系數(shù)，即設(shè)備年平均工作小時(shí)與t的比值─年日歷工作小時(shí)，一班制取7小時(shí)乘以工作日數(shù)機(jī)械設(shè)備能力的評價(jià)參數(shù)、值應(yīng)根據(jù)作業(yè)場所的性質(zhì)、物品的種類以及機(jī)械設(shè)備類型進(jìn)行實(shí)測確定。在為倉庫等配置機(jī)械設(shè)備時(shí),可以根據(jù)倉庫等的要求預(yù)先規(guī)定一個K值(即要求達(dá)到的機(jī)械化作業(yè)程度),來計(jì)算設(shè)備需完成的物流量,從而進(jìn)行設(shè)備的配置計(jì)算。K=～,表明機(jī)械化作業(yè)程度中等。一一倉儲過程總物流量。配置系數(shù)可按下式計(jì)算:式中：K一一倉儲設(shè)備配置系數(shù),一般取K=～。對設(shè)備的類型、主要參數(shù)以及各類型機(jī)械特征的了解,是使用和選擇裝卸搬運(yùn)設(shè)備必須具備的知識。在倉庫中物品的使用率和搬運(yùn)次數(shù)是不一樣的,因此要作用。原料、半成品和成品都必須被移人、移出存儲設(shè)施,而經(jīng)常在存儲設(shè)施內(nèi)部移動,因此,物料搬運(yùn)是一種盡可能手移動物品的手段。第四節(jié) 搬運(yùn)管理一、物料搬運(yùn)的基本含義物料搬運(yùn)是指貨物在工廠或倉庫內(nèi)部移動,以及貨物在倉庫生產(chǎn)設(shè)施之間或倉庫與運(yùn)輸車輛之間的轉(zhuǎn)移。這里主要討論的是獨(dú)立需求的庫存控制問題。相關(guān)需求是指與其他需求有內(nèi)在相關(guān)性的需求,根據(jù)這種相關(guān)性,企業(yè)可以精確地計(jì)算出它的需求量和需求時(shí)間,它是一種確定型需求。獨(dú)立需求庫存是指用戶對某種庫存物品的需求與其他種類的庫存無關(guān),表現(xiàn)出對這種庫存需求的獨(dú)立性。在途庫存的大小取決于運(yùn)輸時(shí)間以及該期間內(nèi)的平均需求。有些季節(jié)性較強(qiáng)的原材料或供應(yīng)商的供應(yīng)能力不均衡時(shí),也需設(shè)置調(diào)節(jié)庫存。調(diào)節(jié)庫存是用于調(diào)節(jié)需求或供應(yīng)的不均衡,生產(chǎn)速度與供應(yīng)速度不均衡,各個生產(chǎn)階段的產(chǎn)出不均衡而設(shè)置的。安全庫存是為了防止由于不確定因素（如大量突發(fā)性訂貨、交貨期突然等）而準(zhǔn)備的緩沖庫存