物流倉儲管理綜述(參考版)
2025-04-10 23:25本頁面
【正文】 31 / 24。如果上述破損與滯銷帶來的損失大于企業(yè)所節(jié)省的包裝費用,則所謂的節(jié)省是得不償失的。包裝價值分析是通過對商品實施最低程度的保護(hù),以削減成本的費用。將50條煙裝入瓦楞紙箱,稱為外包裝。現(xiàn)以香煙為例,說明包裝的分類:將20支香煙放進(jìn)煙盒里,稱為個裝。四、包裝成本的控制包裝分為兩種:一種叫商業(yè)包裝,一種叫工業(yè)包裝。包裝設(shè)計需要考慮以下因素:①物流因素②工程因素③采購因素④生產(chǎn)因素⑤市場營銷因素⑥環(huán)保因素由此可見,包裝的設(shè)計要充分考慮諸多因素,物流因素是其中的一個最重要的因素。例如,貨物卸下船后,可能堆放在碼頭而遇到暴雨,此時就需要使用防水包裝技術(shù)。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,新材料新技術(shù)的不斷出現(xiàn),包裝材料滿足商品包裝的性能會不斷地完善。企業(yè)在選擇包裝材料時,應(yīng)注意研究包裝材料的回收、循環(huán)使用或可再生等。企業(yè)在選擇包裝材料時,應(yīng)注意研究如何節(jié)省包裝材料費用、包裝機械設(shè)備費用、勞動費用、包裝效率、自身重量等。④方便使用性能方便使用性能主要指便于開啟包裝和取出內(nèi)裝物,甚至是便于再封閉。②加工操作性能加工操作性能主要是指易加工、易包裝、易充填、易封合,且適合自動包裝機械操作。二、包裝材料從現(xiàn)代包裝具備的使用價值來看,包裝材料應(yīng)具備以下幾個方面的性能:保護(hù)性能、加工操作性能、外觀裝飾性能、方便使用性能、節(jié)省費用性能、易處理性能等。由于客戶服務(wù)在物流規(guī)劃中所起的作用日益重要,所以包裝設(shè)計時也要考慮與客戶使用的搬運、儲存設(shè)備相適應(yīng)。例如,從生產(chǎn)的角度來說,包裝越大越好,但可能會給物料搬運造成困難。因此,工業(yè)包裝必須能承受這些外力,保護(hù)包裝內(nèi)的貨物不受損傷。在運輸途中,包裝會受到貨物搬運時的沖擊,受到運輸途中車輛產(chǎn)生的振動和沖擊。例如,產(chǎn)品易于受損或僅能以一種位置擺放,那么包裝上應(yīng)予以注明。這一作用對銷售人員最為重要,企業(yè)力求通過富有特色的包裝以區(qū)別其產(chǎn)品,激發(fā)用戶對產(chǎn)品的偏愛和購買欲望。一、包裝的功能這里從物流的角度討論包裝。第五節(jié) 產(chǎn)品包裝管理所謂包裝, 為在流通過程中保護(hù)產(chǎn)品、方便儲運、促進(jìn)銷售，按一定技術(shù)方面而采用的容器、材料及輔助物等的總體名稱。(5)下達(dá)給各部門裝卸、搬運進(jìn)度計劃,安排勞動力和作業(yè)班次。(3)根據(jù)裝卸任務(wù)和裝卸設(shè)備的生產(chǎn)率,確定裝卸搬運設(shè)備需用的臺數(shù)和技術(shù)特征。它包括下列內(nèi)容:(1)確定裝卸任務(wù)量。(2)承包制勞動組織承包制勞動組織形式,是將分工不同的各種人員和功能不同的設(shè)備,共同組合成一個班組,對裝卸搬運活動的全過程均由一個班組承包到底,全面負(fù)責(zé)。(1)工序制勞動組織。(3)實現(xiàn)裝卸作業(yè)的省力化(4)裝卸作業(yè)的機械化⑸推廣組合化四、裝卸搬運活動組織 物料裝卸搬運作業(yè)的勞動組織就是按照一定的原則,將有關(guān)的人員和設(shè)備以一定的方式組合起來,形成一個有機的整體。(2)提高物料裝卸搬運的靈活性所謂物料裝卸、搬運的靈活性是指在裝卸作業(yè)中的物料進(jìn)行裝卸作業(yè)的難易程度。顯然,防止和消除無效作業(yè)對裝卸作業(yè)的經(jīng)濟效益有重要作用。2．裝卸搬運作業(yè)合理化措施(1)防止和消除無效作業(yè)。⑤不讓找一一整理整頓即通過作業(yè)現(xiàn)場管理,使作業(yè)現(xiàn)場的工具和物品放置在一目了然的地方。③不讓動一一縮短移動距離和次數(shù)即通過優(yōu)化倉庫內(nèi)的物品放置位置和采用自動化搬運工具，減少物品和人員的移動距離和次數(shù)。日本物流界從工業(yè)工程的觀點出發(fā),總結(jié)出改善物流作業(yè)效率的“六不”改善法，具體的內(nèi)容如下：①不讓等一一閑置時間為零即通過正確安排作業(yè)流程和作業(yè)量使作業(yè)人員和作業(yè)機械能連續(xù)工作，不發(fā)生閑置現(xiàn)象。三、搬運作業(yè)組織管理設(shè)計一個合理、高效、柔性的物料搬運組織,對縮短物料搬運的時間、壓縮庫存占用有著積極的意義。(3)改善勞動環(huán)境①整理整頓工作場所。⑤容易變更配置。③彈性地因應(yīng)處理量。㈡導(dǎo)人的效果(1)省人化、省力化(2)提高生產(chǎn)力①有效活用空間。計算某種機械設(shè)備時，可由分配決定。─時間利用系數(shù)，即設(shè)備年平均工作小時與t的比值─年日歷工作小時，一班制取7小時乘以工作日數(shù)機械設(shè)備能力的評價參數(shù)、值應(yīng)根據(jù)作業(yè)場所的性質(zhì)、物品的種類以及機械設(shè)備類型進(jìn)行實測確定。在為倉庫等配置機械設(shè)備時,可以根據(jù)倉庫等的要求預(yù)先規(guī)定一個K值(即要求達(dá)到的機械化作業(yè)程度),來計算設(shè)備需完成的物流量,從而進(jìn)行設(shè)備的配置計算。K=～,表明機械化作業(yè)程度中等。一一倉儲過程總物流量。配置系數(shù)可按下式計算:式中：K一一倉儲設(shè)備配置系數(shù),一般取K=～。對設(shè)備的類型、主要參數(shù)以及各類型機械特征的了解,是使用和選擇裝卸搬運設(shè)備必須具備的知識。在倉庫中物品的使用率和搬運次數(shù)是不一樣的,因此要作用。原料、半成品和成品都必須被移人、移出存儲設(shè)施,而經(jīng)常在存儲設(shè)施內(nèi)部移動,因此,物料搬運是一種盡可能手移動物品的手段。第四節(jié) 搬運管理一、物料搬運的基本含義物料搬運是指貨物在工廠或倉庫內(nèi)部移動,以及貨物在倉庫生產(chǎn)設(shè)施之間或倉庫與運輸車輛之間的轉(zhuǎn)移。這里主要討論的是獨立需求的庫存控制問題。相關(guān)需求是指與其他需求有內(nèi)在相關(guān)性的需求,根據(jù)這種相關(guān)性,企業(yè)可以精確地計算出它的需求量和需求時間,它是一種確定型需求。獨立需求庫存是指用戶對某種庫存物品的需求與其他種類的庫存無關(guān),表現(xiàn)出對這種庫存需求的獨立性。在途庫存的大小取決于運輸時間以及該期間內(nèi)的平均需求。有些季節(jié)性較強的原材料或供應(yīng)商的供應(yīng)能力不均衡時,也需設(shè)置調(diào)節(jié)庫存。調(diào)節(jié)庫存是用于調(diào)節(jié)需求或供應(yīng)的不均衡,生產(chǎn)速度與供應(yīng)速度不均衡,各個生產(chǎn)階段的產(chǎn)出不均衡而設(shè)置的。安全庫存是為了防止由于不確定因素（如大量突發(fā)性訂貨、交貨期突然等）而準(zhǔn)備的緩
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