【正文】 ，請(qǐng)注意儲(chǔ)存之前清除計(jì)算機(jī)病毒。法人代表簽字：投標(biāo)單位全稱（公章）日期：附。我公司承諾不以任何形式干擾貴公司評(píng)標(biāo)工作。如果我方中標(biāo)，我方將按照招標(biāo)文件的規(guī)定提交規(guī)定數(shù)額的風(fēng)險(xiǎn)抵押金，并對(duì)此承擔(dān)責(zé)任。 天內(nèi)有效。并授權(quán) (全權(quán)代表姓名) （職務(wù)、職稱）為全權(quán)代表，參加貴公司組織的 物業(yè)管理招標(biāo)的有關(guān)活動(dòng)，并對(duì) 物業(yè)管理進(jìn)行投標(biāo)。第十三條 其他事項(xiàng)說(shuō)明：上述為未來(lái)物業(yè)管理合同主要條款，招標(biāo)方有權(quán)對(duì)以上合同條款予以調(diào)整，空白部分以簽訂合同時(shí)內(nèi)容為準(zhǔn)。 ，所有會(huì)議紀(jì)要、補(bǔ)充協(xié)議和往來(lái)信函一經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章進(jìn)程為本合同的附件和有效組成部分，其生效日期為甲乙雙方簽字蓋章之日期。 ，甲方有權(quán)提出書(shū)面警告，并且乙方必須向甲方支付人民幣 萬(wàn)元的賠償金；半年后仍未達(dá)標(biāo)，甲方有權(quán)終止合同而不承擔(dān)任何責(zé)任。第十一條 獎(jiǎng)懲條款 ，其物業(yè)管理服務(wù)水平達(dá)到既定的目標(biāo)及服務(wù)承諾，且甲乙雙方合作良好，甲乙雙方將繼續(xù)簽合同。 （甲方參與） 年一次甲方各個(gè)部門(mén)意見(jiàn)滿意率統(tǒng)計(jì)，其檢查結(jié)果將作為乙方年度考核的依據(jù)。因乙方管理不善或操作不當(dāng)或沒(méi)有按規(guī)定進(jìn)行大中修及日常保養(yǎng)等原因造成重大事故的，由乙方承擔(dān)責(zé)任并負(fù)責(zé)善后處理（產(chǎn)生事故的直接原因，以這個(gè)諾夫有關(guān)部門(mén)的鑒定結(jié)論為準(zhǔn)）。、乙任何一方無(wú)法律依據(jù)的前提下提前終止合同，違約方應(yīng)賠償對(duì)方相當(dāng)于三個(gè)月管理酬金的違約金，造成對(duì)方損失的應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)賠償。第七條 管理酬金第八條 違約責(zé)任，造成甲方未能完成管理目標(biāo)或直接造成甲方經(jīng)濟(jì)損失的，甲方有權(quán)要求乙方在10個(gè)工作日內(nèi)解決，逾期未解決的，甲方有權(quán)終止合同，造成甲方經(jīng)濟(jì)損失的，乙方應(yīng)給于甲方相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 ，甲乙雙方?jīng)]有續(xù)約時(shí)，乙方必須向甲方移交管理辦公用房、大廈各類(lèi)管理檔案、圖紙等資料。 ，乙方若帶領(lǐng)其他單位、個(gè)人參觀大廈，應(yīng)征得甲方同意；若甲方帶領(lǐng)其他單位，個(gè)人參觀大廈，乙方應(yīng)積極予以配合。 ，如需在大廈內(nèi)改造擴(kuò)建完善配套項(xiàng)目，須報(bào)甲方和有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。 、指導(dǎo)，并接受甲方監(jiān)督。 ：在各單項(xiàng)物業(yè)管理預(yù)算范圍內(nèi)乙方可以合理使用費(fèi)用；如果超過(guò)各單項(xiàng)物業(yè)管理預(yù)算范圍，乙方必須向甲方申請(qǐng)，經(jīng)甲方同意后，由乙方實(shí)施，但超過(guò)預(yù)算部分必須在物業(yè)管理費(fèi)用預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)整。 、中維修，由乙方提交維修原因，乙方協(xié)助實(shí)施。 ，并經(jīng)甲方認(rèn)可。 ，與執(zhí)行甲方裝修相關(guān)規(guī)定，并協(xié)助監(jiān)督。 、設(shè)備的情況制定年度維修計(jì)劃和建議大、中修方案，經(jīng)甲方審定同意后，由乙方組織實(shí)施。經(jīng)甲方認(rèn)定的物業(yè)經(jīng)理除非甲方或本人提出的要求，乙方無(wú)權(quán)予以更換，否則甲方有權(quán)終止合同。 （如何部門(mén)經(jīng)理及主管）應(yīng)征得甲方同意后上崗，一經(jīng)甲方確認(rèn)，乙方不得隨意更換。：大廈各項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收全部合格后，對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題的工程聯(lián)系返修事宜。物業(yè)管理支出實(shí)行預(yù)算管理制管理，經(jīng)甲方審批后物業(yè)管理費(fèi)在預(yù)算范圍內(nèi)的每筆開(kāi)支，從甲方特設(shè)管理賬戶直接支出，經(jīng)甲方授權(quán)責(zé)任人簽名后方可使用。、勞務(wù)人事管理、行政管理及監(jiān)督考核。在物業(yè)建設(shè)期間，乙方應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展情況，隨時(shí)委派合適人選參與工作，并在工程建設(shè)，設(shè)備安裝方面向甲方提出專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)或建議。第五條 乙方權(quán)利和義務(wù)，并與該機(jī)構(gòu)代表乙方履行本合同規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)。 ，甲方有權(quán)指定專(zhuān)業(yè)審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)物業(yè)管理的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)。 。 ，甲方對(duì)乙方外聘專(zhuān)業(yè)公司分包的單項(xiàng)工程有否決權(quán)； a)經(jīng)過(guò)一個(gè)月的實(shí)際運(yùn)作，證明單項(xiàng)承包方有能力有限、專(zhuān)業(yè)水平不高、了解程度不深、工作、服務(wù)態(tài)度不好。 （91）年ZBP3000190《房屋接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定向 公司接收物業(yè)，并針對(duì)物業(yè)實(shí)際情況協(xié)助乙方順利完成入住過(guò)程。 、中修的實(shí)施方案、工程預(yù)算及實(shí)施。第四條 甲方的權(quán)利和義務(wù) ，對(duì)物業(yè)管理公司的日常管理、服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。在本合同簽署之日起。，是對(duì)本次招投標(biāo)以及未來(lái)物業(yè)管理基本的工作及服務(wù)范圍，并不能涵蓋本次物業(yè)管理招標(biāo)的所有內(nèi)容。、設(shè)備說(shuō)明、維修養(yǎng)護(hù)記錄及竣工驗(yàn)收資料等。，包括安全監(jiān)視、巡視、門(mén)崗執(zhí)勤工作、車(chē)輛行駛及車(chē)輛停泊秩序與安全的管理。包括公共場(chǎng)地、建筑物（包括公共環(huán)境、辦公區(qū)域、會(huì)議區(qū)域、多功能廳、停車(chē)場(chǎng)等）等的清潔衛(wèi)生、垃圾收集和清運(yùn)，以及樓宇范圍內(nèi)的滅蟲(chóng)防害工作。、養(yǎng)護(hù)和管理。、養(yǎng)護(hù)和管理。、維護(hù)，但不包括特殊辦公場(chǎng)所的專(zhuān)用設(shè)施，設(shè)備在內(nèi)。保修期滿后的設(shè)備維修，另行商定。 大廈一層以上的公用設(shè)施設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行和管理，包括變配電動(dòng)力，照明系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、各類(lèi)水系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)，消防系統(tǒng)、電梯等。第二部分 物業(yè)說(shuō)明一．物業(yè)概況小區(qū)位于 ，總建筑面積 萬(wàn)平方米，其中地上將筑面積為： 萬(wàn)平方米。，在招標(biāo)方支付首付款前，中須向招標(biāo)方繳納相當(dāng)于三個(gè)月管理酬金的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。，招標(biāo)方將其他投標(biāo)發(fā)出落標(biāo)通知，并退還包括中標(biāo)方在內(nèi)的所有投標(biāo)保證金，招標(biāo)方對(duì)落標(biāo)的投標(biāo)方不作