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正文內(nèi)容

物業(yè)管理公司的管理制度匯編(參考版)

2025-01-17 03:34本頁面
  

【正文】 監(jiān)控員應(yīng)根據(jù)他人提供的情況及從屏幕中觀察到的可疑情況,進(jìn)行定時(shí)、定位、定人及時(shí)錄像,并做好記錄。職務(wù)及職責(zé)范圍:監(jiān)控員應(yīng)按時(shí)上下班,當(dāng)值時(shí)不準(zhǔn)睡覺,不得擅離崗位。同當(dāng)?shù)叵啦块T保持密切聯(lián)系,接受消防部門的指導(dǎo)。經(jīng)常檢查各部門有無火情隱患,并督促及時(shí)整改,杜絕不安全因素。給來公司施工的單位或個(gè)人制定防火安全措施,審批動(dòng)用明火作業(yè)申請(qǐng)。熟悉公司建筑布局結(jié)構(gòu)、建筑材料的特點(diǎn)、緊急情況時(shí)的疏散計(jì)劃與路紅、消防設(shè)備的配備和設(shè)置情況。加強(qiáng)重點(diǎn)部門和部位的防火工作,把重點(diǎn)部位的防火工作落實(shí)到人。職務(wù)及職責(zé)范圍:負(fù)責(zé)制定公司防火安全條規(guī),制定防火、疏散和滅火戰(zhàn)斗計(jì)劃。在節(jié)日和旅游旺季,主動(dòng)配合警衛(wèi)組和消防組做好安全防范工作。接待和處理屬本組工作范圍內(nèi)的外調(diào)、來信和來訪工作。負(fù)責(zé)公司門鎖鑰匙的管理和鑰匙配制的檔案管理。對(duì)重大案件和重大事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助公安部門進(jìn)行處理。杜絕不安全因素的發(fā)生。負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的治安秩序管理,如餐廳、酒吧、音樂茶座、舞廳等公共場(chǎng)所的治安秩序的管理。職務(wù)及職責(zé)范圍,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)建立各部門治保小組,明確其責(zé)任,并檢查其落實(shí)情況。保安員職務(wù)說明書治安員中文職稱:治安員 英文職稱:部門名稱:保安部 職位級(jí)別:直屬上級(jí):保安部領(lǐng)班 直屬下級(jí):職務(wù)概述協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工進(jìn)行普法,遵紀(jì)守法以及“四防”安全教育,幫助公司各部門建立和落實(shí)安全責(zé)任制度和安全防范措施。1注意客人暫放大廳的行李,防止失竊。1負(fù)責(zé)公司員工上下班計(jì)時(shí)打卡管理。在疏散過程中要保護(hù)客人的人身安全,注意防盜。公司內(nèi)若發(fā)生重大事故或事件,要沉著冷靜,及時(shí)報(bào)告保安部主管,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。發(fā)現(xiàn)可疑人員要進(jìn)行監(jiān)視并有禮貌地詢問。對(duì)旅客帶進(jìn)店內(nèi)的易燃易爆等危險(xiǎn)品進(jìn)行勸阻,對(duì)不聽勸告者上報(bào)保安部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。對(duì)公司進(jìn)行24小時(shí)警衛(wèi)巡邏,防止各種事件的發(fā)生。凡進(jìn)出公司的物資,都應(yīng)進(jìn)行檢查登記。訪客應(yīng)在公司前門進(jìn)行登記。負(fù)責(zé)對(duì)公司所有的出入口安全警衛(wèi)。保安員職務(wù)說明書警衛(wèi)員 中文職稱:警衛(wèi)員 英文職稱:police部門名稱:保安部 職位級(jí)別:直屬上級(jí):保安部領(lǐng)班 直屬下級(jí):職務(wù)概述在保安部的領(lǐng)導(dǎo)下切實(shí)做好住宿安全警衛(wèi)工作,杜絕各種不安全因素。根據(jù)保安部經(jīng)理安排,做好安全培訓(xùn)的組織工作,提高公司員工安全意識(shí)。協(xié)助保安部經(jīng)理督導(dǎo)治安、消防、警衛(wèi)等各級(jí)主管人員的工作,隨時(shí)分析存在問題,提出改進(jìn)建議,消除事故隱患,提高安全管理水平。保安部領(lǐng)班職務(wù)說明書中文職稱:保安部領(lǐng)班 英文職稱:Security Foreman部門名稱:保安部 職位級(jí)別:直屬上級(jí):保安部主管 直屬下級(jí):保安員職務(wù)概述協(xié)助保安部主管做好公司安全保衛(wèi)工作,督促檢查各部門安全責(zé)任制度、規(guī)章貫徹實(shí)施情況、分析存在的問題,及時(shí)提出改進(jìn)的建議,并向保安部主管匯報(bào)。1參加行政部召開的部門經(jīng)理會(huì)議,定期向總經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。1負(fù)責(zé)對(duì)保安部干部、員工的培訓(xùn)、考核、評(píng)估工作以及聘免和推薦。1及時(shí)督促檢查各部門對(duì)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”責(zé)任制的執(zhí)行情況,并協(xié)助各級(jí)責(zé)任人做到管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事,確保安全工作落實(shí)。適時(shí)完善、健全公司的安全應(yīng)急措施,并負(fù)責(zé)督促屬下嚴(yán)格執(zhí)行和演練落實(shí)。負(fù)責(zé)完善、制定公司晝間、夜間各類鑰匙的管理規(guī)定,定期檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正和報(bào)告。負(fù)責(zé)制定夜間安全值勤、巡邏程序和要求,組織夜勤干部、員工逐項(xiàng)落實(shí)。“四防”(防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故)為中心的安全教育和法制教育,定期檢查“四防”設(shè)施,增強(qiáng)全員的安全意識(shí)和法制觀念。妥善處理賓客有關(guān)安全方面的各種投訴。崗位職責(zé):負(fù)責(zé)制定公司的治安、消防年度、季度工作計(jì)劃,做好保安部年度預(yù)算報(bào)告。(7)與當(dāng)?shù)氐墓病⑾啦块T及其他執(zhí)法機(jī)關(guān)保持良好的效的工作關(guān)系,以取得他們對(duì)本公司安全工作的協(xié)助。(6)保存有關(guān)公司安全工作的完整記錄和檔案。發(fā)現(xiàn)有不安全情況,及時(shí)向有關(guān)部門通報(bào)聯(lián)系,以求解決。通過定期或經(jīng)常的檢查,及時(shí)提出修理、更換或添置的要求。如水災(zāi)、停電等,明了在當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)刈约核鶓?yīng)起的作用及應(yīng)采取的措施,并學(xué)會(huì)使用各種安全設(shè)備的方法及技術(shù)。(3)對(duì)公司員工開展安全教育,進(jìn)行安全工作程序及技術(shù)的訓(xùn)練。在得到公司經(jīng)營(yíng)者認(rèn)可后,負(fù)責(zé)對(duì)公司安全計(jì)劃的修訂。它代表公司經(jīng)營(yíng)者來督察及保證公司安全計(jì)劃的實(shí)施,協(xié)調(diào)公司內(nèi)各部門的安全工作,總體上保證公司賓客人身及財(cái)物的安全、公司員工人身及財(cái)物的安全和公司財(cái)產(chǎn)的安全,其主要職責(zé)為:(1)協(xié)助公司經(jīng)營(yíng)者制定、實(shí)施和管理本公司的安全計(jì)劃。為保護(hù)公司正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和維護(hù)良好的秩序,在公司里應(yīng)建立起健全的安全保衛(wèi)機(jī)構(gòu)和安全工作網(wǎng)絡(luò),制定切實(shí)可行的飯店安全計(jì)劃。 五、記錄 六、相關(guān)支持文件 XX物業(yè)管理處保安部運(yùn)作程序 概 述安全是公司各種服務(wù)活動(dòng)的基礎(chǔ),只有在安全的環(huán)境內(nèi),各種服務(wù)活動(dòng)才能得以開展,并確保其質(zhì)量。 (3)對(duì)不合理、合法的質(zhì)疑、建議、要求,物業(yè)部經(jīng)理應(yīng)當(dāng)耐心解釋,無論如何不允許不耐煩或言語失禮;對(duì)解決不了的問題,應(yīng)當(dāng)記錄后迅速上報(bào)公司總經(jīng)理,由總經(jīng)理尋求解決方案。 對(duì)業(yè)主委員會(huì)質(zhì)疑、建議、要求的處理要求 (1)對(duì)業(yè)主委員會(huì)質(zhì)疑、建議、要求,物業(yè)部經(jīng)理應(yīng)認(rèn)真傾聽、記錄。 物業(yè)部向業(yè)主委員會(huì)申報(bào)工作應(yīng)當(dāng)提前15日進(jìn)行,通報(bào)情況應(yīng)當(dāng)在事實(shí)發(fā)生(決定)后的3個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行。 (5)物業(yè)部對(duì)個(gè)別業(yè)主執(zhí)行違約金處罰時(shí)。 (3)業(yè)主委員會(huì)的個(gè)別委員與物業(yè)部有重大的工作分歧無法解決時(shí)。 下列情況出現(xiàn)時(shí),物業(yè)部應(yīng)當(dāng)及時(shí)通報(bào)業(yè)主委員會(huì) (1)新的物業(yè)管理法規(guī)頒布執(zhí)行時(shí)。 (4)物業(yè)部制訂了新的管理措施需要業(yè)主委員會(huì)支持工作時(shí)。 (2)計(jì)劃使用公用設(shè)施專項(xiàng)維修基金更新公用設(shè)施時(shí)。 下列物業(yè)管理工作應(yīng)當(dāng)及時(shí)向業(yè)主委員會(huì)申報(bào),請(qǐng)求支持。 (3)每年6月底和12月底,物業(yè)部應(yīng)匯同公司領(lǐng)一同拜訪業(yè)主委員會(huì),召開專題工作茶話會(huì),向業(yè)主委員會(huì)做全面的年度、半年度工作匯報(bào)。 四、程序要點(diǎn) 與業(yè)主委員會(huì)的溝通、協(xié)調(diào)方式 (1)工作協(xié)凋、溝通會(huì)議: 物業(yè)部應(yīng)當(dāng)每季度至少與業(yè)主委員會(huì)進(jìn)行一次例行工作溝通會(huì)議,會(huì)議的主要內(nèi)容是向業(yè)主委員會(huì)通報(bào)一個(gè)季度的財(cái)務(wù)支出狀況和工作簡(jiǎn)況,解決需經(jīng)業(yè)主委員會(huì)協(xié)助支持方能完成的問題。 三、職責(zé) 物業(yè)部經(jīng)理負(fù)責(zé)與業(yè)主委員會(huì)的溝通、協(xié)調(diào)。 五、記錄 《巡查登記表》 《巡查問題處理表》 物業(yè)部與業(yè)主委員會(huì)的溝通、協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序 一、目的 規(guī)范物業(yè)部與業(yè)主委員會(huì)溝通、協(xié)調(diào)工作,確保物業(yè)管理工作的順利開展。 (4)巡查中發(fā)現(xiàn)問題處理完畢后服務(wù)處員工應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證,處理的過程和驗(yàn)證的結(jié)果均應(yīng)有完整的記錄,并經(jīng)相關(guān)人員簽字認(rèn)可。巡查中發(fā)現(xiàn)的問題一般情況下應(yīng)在一周內(nèi)解決;特殊情況需經(jīng)物業(yè)部經(jīng)理同意后可適當(dāng)延長(zhǎng); ③屬住戶違章造成的問題,應(yīng)按《住戶違章處理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程處理》。 巡查違章裝修: 巡查空置房: 對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)問題的處理要領(lǐng) (1)管理員巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)有上述問題出現(xiàn)時(shí),如本人能進(jìn)行規(guī)勸、阻止、處理的,應(yīng)予以立即解決;否則及時(shí)將問題記錄在《巡查記錄中》巡查回來后報(bào)告服務(wù)處主管解決。 (3)檢查是否有違章飼養(yǎng)家禽家畜等現(xiàn)象。 (1)檢查瑞金廣場(chǎng)內(nèi)是否有亂張貼、亂拉線等現(xiàn)象。 (4)巡查停車庫、停車場(chǎng)、自行車棚、摩托車場(chǎng): ①檢查防盜設(shè)施是否完好; ②檢查停放的車輛是否有損傷現(xiàn)象; ③檢查各類標(biāo)識(shí)是否完好無損; ④檢查衛(wèi)生狀況是否良好。 (2)巡查公共文體設(shè)施: ①檢查雕塑小品是否完好,是否有安全隱患; ②檢查兒童游樂設(shè)施是否完好,有無安全隱患; ③檢查綠地、綠籬、喬灌木是否有枯死、霉病現(xiàn)象,是否有黃土裸露現(xiàn)象,長(zhǎng)勢(shì)是否良好。 公共設(shè)施設(shè)備巡查的工作要領(lǐng)。 (5)巡查大堂、門廳、走廊: ①檢查各類安全標(biāo)識(shí)是否完好; ②檢查公共設(shè)施和照明燈及垃圾箱是否完好; ③檢查衛(wèi)生狀況是否良好。 (3)巡查逃生天臺(tái): ①檢查逃生天臺(tái)門是否能隨手打開(嚴(yán)禁上鎖); ②檢查天臺(tái)護(hù)欄是否完好,避雷針、電視天線、隔熱層是否完好; ③檢查有無違章占用逃生天臺(tái)現(xiàn)象; ④檢查雨水管理道是否通暢; ⑤檢查衛(wèi)生狀況是否良好。當(dāng)水表在無人居住的情況下運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)應(yīng)關(guān)上該單位閘閥,預(yù)防水浸事故,并在該單位門口貼上相關(guān)告示;當(dāng)發(fā)現(xiàn)電表異常運(yùn)轉(zhuǎn)(如倒轉(zhuǎn)、有盜電嫌疑)時(shí),應(yīng)在《巡查登記表》中予以記錄并及時(shí)報(bào)告服務(wù)處主管。 房屋本體巡查的工作要領(lǐng) (1)檢查水電表。 (3)“摸”:通過用手觸摸感覺設(shè)施設(shè)備的使用狀況。 (1)“看”:通過觀察來發(fā)現(xiàn)樓宇管理服務(wù)中存在的問題。 (7)利用巡查機(jī)會(huì)與住戶溝通。 (5)裝修違章的巡查。 (3)清潔衛(wèi)生狀況的巡查。 樓宇巡查的內(nèi)容 (1)治安隱患的巡查。 服務(wù)處員工負(fù)責(zé)依照本規(guī)程實(shí)施樓宇巡查工作。 二、適用范圍 適用于服務(wù)處的樓宇巡查工作。 資料保存:《住戶報(bào)修記錄表》、《住戶家庭安裝/維修表》、《公共設(shè)施設(shè)備報(bào)修記錄表》、《公共設(shè)施設(shè)備安裝/維修工程通知單》由服務(wù)處負(fù)責(zé)保存,保存期兩年;《有償便民服務(wù)收費(fèi)表》及《公共設(shè)施設(shè)備安裝/維修費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表》由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)保存,保存期3年。審核無誤后,服務(wù)處主管在《有償便民服務(wù)收費(fèi)表》及《公共設(shè)施設(shè)備安裝/維修費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表》內(nèi)簽名確認(rèn)后報(bào)物業(yè)部經(jīng)理審批。 費(fèi)用結(jié)算 (1)服務(wù)處員工于每月月底前將當(dāng)月《住戶家庭安裝/維修單》及《公共設(shè)施設(shè)備安裝/維修工程通知單》費(fèi)用分別統(tǒng)計(jì)在《有償便民服務(wù)收費(fèi)表》的相應(yīng)欄目及《公共設(shè)施設(shè)備安裝/維修費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表》內(nèi)。 (4)完成維修工作后,維修人員應(yīng)在《公共設(shè)施設(shè)備安裝/維修工程通知單》上注明維修有關(guān)事項(xiàng)。 (2)服務(wù)處員工將《公共設(shè)施設(shè)備安裝/維修工程通知單》(第二聯(lián))交給機(jī)電處,機(jī)電處維修人員應(yīng)在《公共設(shè)施設(shè)備報(bào)修記錄表》上簽收。 (9)對(duì)業(yè)主的家庭維修可采取月底統(tǒng)一結(jié)算的形式進(jìn)行扣款;對(duì)租戶的家庭維修應(yīng)在維修工作完成后的當(dāng)日(最遲不超過第二天),由租戶到財(cái)務(wù)部交款。維修人員將《住戶家庭安裝/維修單》(第三聯(lián))交給住戶作為繳費(fèi)依據(jù)。 (7)維修工作完成后,維修人員應(yīng)按《維修項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》在《住戶家庭安裝/維修單》上注明應(yīng)收的各項(xiàng)費(fèi)用金額。 (6)如果維修材料是住戶提供的,由維修人員對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)證,并將驗(yàn)證結(jié)果(“合格”“不合格”“質(zhì)量不佳”等)填寫在備注欄內(nèi)。 (4)機(jī)電處維修人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)首先對(duì)報(bào)修項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)比確認(rèn),不相同的,在《住戶家庭安裝/維修單》上如實(shí)填寫實(shí)際的維修項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。 (2)服務(wù)處員工在5分鐘內(nèi)將記錄的報(bào)修內(nèi)容(包括:住戶名稱、地址、聯(lián)系電話、報(bào)修內(nèi)容、預(yù)約維修時(shí)間等)填入《住戶家庭安裝/維修單》(一式四聯(lián))相應(yīng)欄目,并在兩分鐘內(nèi)通知機(jī)電維修部前來領(lǐng)取維修單,機(jī)電維修部領(lǐng)單人在《住戶報(bào)修記錄表》上簽收,將《住戶家庭安裝/維修單》(第一、二、三聯(lián))領(lǐng)回機(jī)電處。 機(jī)電處維修人員負(fù)責(zé)報(bào)修內(nèi)容的確認(rèn)及維修工作。 三、職責(zé) 機(jī)電處主管負(fù)責(zé)維修工作的組織、監(jiān)督以及對(duì)公司制定的《維修項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》以外的報(bào)修內(nèi)容進(jìn)行收費(fèi)評(píng)審。 五、記錄 《住戶投訴意見表》 《投訴處置記錄表》 報(bào)修管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序 一、目的 規(guī)范住戶報(bào)修及公共設(shè)施設(shè)備報(bào)修處理工作,保證維修工作得到及時(shí)有效的處理。 (2)重要投訴一般在3日內(nèi)處置完畢,超時(shí)需經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。 其他形式的投訴(如信函),服務(wù)處參照本程序辦理。 服務(wù)處主管在投訴處理完畢后通知服務(wù)處巡樓組安排回訪。 住戶服務(wù)中心接待員收到被投訴部門投訴處理的反饋信息后,將情況上報(bào)服務(wù)處主管,并在當(dāng)天將處理結(jié)果通報(bào)給投訴住戶。接待員收到處理完畢的《住戶投訴意見表》后,應(yīng)在《投訴處置記錄表》記錄。 投訴處理內(nèi)部工作程序 (1)被投訴部門負(fù)責(zé)人在時(shí)效要求內(nèi)將內(nèi)容處理完畢,并按《住戶投訴意見表》對(duì)投訴處理過程作好記錄。 住戶服務(wù)中心接待員根據(jù)投訴內(nèi)容10分鐘內(nèi)將《住戶投訴意見表》發(fā)送到被投訴部門,領(lǐng)表人在《投訴處置記錄表》簽收記錄。 ②接待住戶時(shí)應(yīng)注意: ——請(qǐng)住戶到沙發(fā)入座,耐心傾聽住戶投訴,并如實(shí)記錄; ——必要時(shí),通知服務(wù)處主管或物業(yè)部經(jīng)理出面解釋; ——注意力要集中,適時(shí)地與住戶進(jìn)行交流,不應(yīng)只埋頭記錄。 (3)輕微投訴 輕微投訴是指因公司的設(shè)施、設(shè)備和管理水平有限給住戶造成的生活、工作輕微不便而非人為因素造成的影響,可以通過改進(jìn)而較易得到解決或改進(jìn)的投訴。下列投訴屬重大投訴: ①公司承諾或合同規(guī)定提供的服務(wù)沒有實(shí)施或?qū)嵤┬Ч忻黠@差錯(cuò),經(jīng)住戶多次提出而得不到解決的投訴; ②由于公司責(zé)任給住戶造成重大經(jīng)濟(jì)損失或人身傷害的; ③有效投訴在一個(gè)月內(nèi)得不到合理解決的投訴。 四、程序要點(diǎn) 處理投訴的基本原則 接待投訴時(shí),接待人員應(yīng)嚴(yán)格遵守“禮貌、樂觀、熱情、友善、耐心、平等”的十二字服務(wù)方針,嚴(yán)禁與住戶進(jìn)行辯論、爭(zhēng)吵。 物業(yè)部相關(guān)主管負(fù)責(zé)協(xié)助服務(wù)處主管和物業(yè)部經(jīng)理處理本部門的被投訴事件,并及時(shí)向服務(wù)處反饋投訴處理信息。 三、職責(zé) 物業(yè)部經(jīng)理負(fù)責(zé)處理重要投訴。 五、記錄 《物品入庫單》 《領(lǐng)料單》 《工具借領(lǐng)單》 《工具登記卡》 《物品盤點(diǎn)表》 《倉庫物品進(jìn)、耗、存報(bào)表》 六、相關(guān)支持性文件 《采購管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序》 《物品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序》 《行政處罰標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序》 住戶投訴處理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序 一、目的 規(guī)范投訴處理工作,確保住戶的各類投訴能及時(shí)、合理地得到解決。 (2)倉庫物品管理的財(cái)務(wù)資料交財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核無誤后,加密在管理處財(cái)務(wù)部長(zhǎng)期保存。 (5)公司財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)應(yīng)于每月25~31日對(duì)倉庫物品進(jìn)行抽樣或全部核對(duì),
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