20xx價值鏈視角下旅游企業(yè)集團成長模式優(yōu)化(參考版)
2025-01-17 03:06本頁面
【正文】 。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。當(dāng)前，國際旅游企業(yè)集團加快在我國市場的擴張步伐，通過品牌特許經(jīng)營、管理合同等方式迅速擴大國際旅游集團旗下的成員數(shù)量和市場區(qū)域，極大地擠壓了國內(nèi)旅游企業(yè)集團的市場空間。旅游企業(yè)集團應(yīng)根據(jù)價值鏈分析準(zhǔn)確識別價值鏈的優(yōu)勢環(huán)節(jié)（如資金優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢等），并以優(yōu)勢價值鏈環(huán)節(jié)為平臺選擇旅游企業(yè)集團價值鏈橫向延伸路徑。外包合作商應(yīng)具備以更低成本、更高品質(zhì)、更高效率提供相應(yīng)外包業(yè)務(wù)的能力；外包合作商的企業(yè)文化與旅游企業(yè)集團的企業(yè)文化、經(jīng)營理念應(yīng)具有相近性或兼容性；外包合作商能夠與旅游企業(yè)集團建立長期、穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系，能夠通過對話與協(xié)商、談判和交易達(dá)成制度化的合作機制。“業(yè)務(wù)外包”的前提條件是旅游企業(yè)集團從事相關(guān)業(yè)務(wù)活動所產(chǎn)生的成本高于業(yè)務(wù)外包費用，即“低成本、高效率”地獲取外部商家的價值鏈。旅游企業(yè)集團可以在數(shù)量規(guī)模、地域空間、業(yè)務(wù)范圍等方面對核心價值環(huán)節(jié)進行復(fù)制和擴展，擴大核心價值活動的規(guī)模與范圍，在“做大”與“做強”核心價值活動環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上實現(xiàn)旅游企業(yè)集團質(zhì)與量的成長?！ ?yōu)化旅游企業(yè)集團成長模式的策略 ?。ㄒ唬┗诤诵膬r值活動優(yōu)化價值鏈內(nèi)部整合成長模式 我國旅游企業(yè)集團應(yīng)樹立“做精做強”式的
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