匯仁醫(yī)藥集團運營保障部核心業(yè)務(wù)流程設(shè)計九略咨詢(參考版)
2025-05-15 06:03本頁面
【正文】 ?如果銷售員在職期間個人信用情況發(fā)生變化，有責(zé)任及時通知主管領(lǐng)導(dǎo)，將變化后信用情況背景資料提交到法律事務(wù)中心復(fù)核。 ?重大案件，要及時向集團公司總裁匯報。 ?對假藥案件的處理，可以參照本流程。 提出法律咨詢需求 受理咨詢 事情會演化為訴訟案件么？ 實施 受理訴訟么？ 進入法律訴訟程序 審批 Y Y Y N N N 咨詢建議 8 經(jīng)濟犯罪案件查處流程 外勤科 安全保衛(wèi)中心主任 當(dāng)事人 當(dāng)事人單位領(lǐng)導(dǎo) 法律事務(wù)中心 說明 ?經(jīng)濟犯罪案件立項來源于舉報、銷售部門提供信息、其它商業(yè)信息。 ?一般上，只有當(dāng)事人和單位提出咨詢需求后，法律事務(wù)中心才進行咨詢業(yè)務(wù) ?法律咨詢業(yè)務(wù)的目的，是規(guī)范業(yè)務(wù)的法律行為；但咨詢工作與法律事務(wù)中心行使對各部門法律規(guī)范執(zhí)行情況的監(jiān)督工作并不矛盾。 審計草案 承接上頁 審核 審計報告初稿 了解報告內(nèi)容 提出異議么？ 安排三方共同復(fù)核 復(fù)核報告 提出復(fù)議么？ 最終裁決 最終審計報告 報告歸檔 /審計結(jié)果執(zhí)行 N N Y Y 5 個人經(jīng)濟責(zé)任審計流程 當(dāng)事人 當(dāng)事人所在主管 部門領(lǐng)導(dǎo) 內(nèi)部監(jiān)審中心 運營保障部部長 集團公司總裁 人力資源部 說明 ?經(jīng)濟責(zé)任審計指對具有相當(dāng)級別的領(lǐng)導(dǎo)或重要業(yè)務(wù)骨干進行任期內(nèi)工作行為、經(jīng)濟責(zé)任的調(diào)查評價 ?分為任期屆滿審計、離任審計、年度審計 ?當(dāng)事人或其所在部門領(lǐng)導(dǎo)在接到審計報告后 3個工作日內(nèi)有權(quán)提出異議申請 ?運營保障部部長在 2個工作日內(nèi)決定對當(dāng)事人異議申請是進行復(fù)核還是上報總裁裁定 ?復(fù)核和裁定在 5個工作日內(nèi)完成 委托審計 委托審計 委托審計 定期審計 確定審計計劃 經(jīng)濟責(zé)任審計 審核 接受審計報告 接受審計報告 異議么？ 復(fù)核 N Y 需要裁 定么？ 最終裁定 終結(jié)備案 Y N 6 法律糾紛案件處理流程 案發(fā)單位 法律事務(wù)中心主任 專案組或負(fù)責(zé)人 運營保障部部長 集團公司總裁 說明 ?法律事務(wù)中心對案件全權(quán)獨立負(fù)責(zé)；但要及時向監(jiān)察檢審部部長匯報，取得指示和協(xié)調(diào) ?本流程的法律訴訟對象，主要是經(jīng)銷商、客戶的侵害公司行為或者與公司經(jīng)營有關(guān)的法律糾紛事務(wù)。 提出審計請求 提出審計要求 定期審計 隨機審計 審計立項建議 審批 組建審計組 /指派審計員 終止 Y N 制訂審計計劃，實施審計過程 審計草案 轉(zhuǎn)接下頁 提供審計背景資料和審計條件 通知 4 單位審計管理流程（續(xù)） 被審計單位 內(nèi)部 /營銷監(jiān)審中心主任 審計員 /專項審計組 運營保障部部長 集團公司總裁 說明 ? 三方復(fù)核指：被審計人 /單位、審計員 /組、第三方（如合同合作方、供應(yīng)商等） ? 被審計單位 /人提出異議或復(fù)議申請應(yīng)限制在 3個工作日內(nèi)，逾期視為同意審計報告內(nèi)容 ? 內(nèi)部 /營銷中心主任應(yīng)在 3個工作日內(nèi)作出復(fù)核計劃通知有關(guān)各方 ? 被審議人 /單位有對自己異議的復(fù)核報告再次提出復(fù)議的權(quán)力。 ?對于經(jīng)營行為、財務(wù)運作的日常監(jiān)督，其過程包括計劃、搜集背景資料、調(diào)查、形成監(jiān)督報告、通知被監(jiān)督人和單位、異議處理和歸檔，程序可以參照本流程精神執(zhí)行，但不必要立項。1 匯仁集團運營保障部 核心業(yè)務(wù)流程 九略管理咨詢顧問公司 2 運營保障部核心業(yè)務(wù)流程 ? 單位審計管理流程 ? 個人經(jīng)濟責(zé)任審計流程 ? 法
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1