20xx年工作參考總結銀行年上半年工作參考總結范文(參考版)
2025-01-17 00:30本頁面
【正文】 發(fā)揮群團組織作用，積極組織開展好各項群團工作，使黨群組織成為團結、帶著、教育員工同心同德完成全年工作任務的堅強堡壘。進一步標準信貸檔案的搜集、流轉、歸檔工作 (六)加強黨群工作，促進業(yè)務開展 以黨工團組織的建立和完善為機遇，加強黨群工作。三季度輔導期間，在各業(yè)務開展部門和客戶經理開展自查自糾根底上，分行組織驗收。 強化公司業(yè)務根底治理?！ ∈崂怼⑼晟?、細化各項規(guī)章制度和操作流程。結合內控與案防制度執(zhí)行年活動及總行相關業(yè)務條線上崗考試，加大培訓力度與深度。同時催促業(yè)務部門按時、保質完成貸后檢查工作，制定貸后治理考核方法，不定期組織施行專項或全面信貸檢查，風險治理部門參與貸后實地檢查，并對業(yè)務部門的貸后治理工作進展考核考評?！ ∽龊蔑L險預警工作，加強貸后檢查。嚴格評級治理，制定分行評級檢查考核方法，進一步標準和約束內部評級工作，提高評級質量。針對小型銀行機構票據(jù)貼現(xiàn)利率相對較高的市場行情，對地區(qū)實力較強的農村信譽社進展同業(yè)授信，獲得票據(jù)貼現(xiàn)額度，提高貼現(xiàn)利息收入。通過票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉讓等調理信貸規(guī)模和額度。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務的規(guī)模并提升操作水平，爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款，在獲得總行授權的根底上對同業(yè)資金進展本地化操作，提高資金的利用率和收益。加大外幣存款吸收力度，增加可用外幣敞口，加快本外幣聯(lián)動營銷，按照市場對人民幣的升值預期和客戶的需求，盡早推出人民幣質押外幣貸款配套遠期結售匯業(yè)務的產品，直截了當制造收入并間接推進人民幣負債業(yè)務開展?！ 〖涌靽H業(yè)務拓展，培育新的利潤增長點。優(yōu)化小企業(yè)內部治理流程，在小企業(yè)機制內建立流程銀行，以標準化、流程化操作操縱小企業(yè)風險。一是建立小企業(yè)專營機制，從業(yè)績和風險等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務的考核鼓舞機制，調動小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性?！ ?三)加大創(chuàng)新力度，努力實現(xiàn)運營方式的轉變 適時開展小企業(yè)專營機制的建立工作?！ 娬{綜合收益，對客戶進展全方位營銷。建立公司業(yè)務工作分析例會制度，包括周例會、月例會與季例會制度，周例會由各公司業(yè)務營銷部門的負責人召集，月例會和季例會由風險總監(jiān)、分管行長、風險部門負責人、審批人、審查人、公司業(yè)務治理部門相關人員共同參加，審議各業(yè)務開展部門工作匯報和工作計劃，對擬授信客戶進展初步選擇。對所有申請的公司業(yè)務授信工程，嚴格實行信貸準入制度，建立業(yè)務開展部門與授信審批部門溝通合作機制，協(xié)助客戶經理完善授信方案，在風險可控的前提下爭取利益最大化。關于優(yōu)質大型企業(yè)仍堅持通過適度介入，帶動負債業(yè)務和上下游中小企業(yè)的營銷?！ ?二)提高信貸業(yè)務綜合收益水平，提升全行公司業(yè)務盈利才能 優(yōu)化信貸構造，強化授信準入和方案營銷。加大外幣資金的吸收力度，實現(xiàn)本外幣業(yè)務的聯(lián)動開展?！ 〗又訌姶┎邃N售。推進總行施行進度，結合本地市場詳細情況，制定施行細則，努力爭取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金，爭取城郊結合部集體經濟資金和拆遷資金的歸集。逐步實現(xiàn)信貸資源向消費流通型企業(yè)傾斜，不斷優(yōu)化存款構造，減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比，加大企業(yè)收入?yún)R入、信譽卡收單等運營現(xiàn)金流入，增加結算存款沉淀，提高派生存款穩(wěn)定性。充分利用現(xiàn)有各類支付結算平臺，提高效勞水平，加強與客戶的溝通聯(lián)絡，減少客戶轉移存款的現(xiàn)象發(fā)生?！ 〖哟蠹兇婵顮I銷力度。通過開展勞動競賽，在全行營建比學趕超、積極向上的營銷氣氛，實現(xiàn)廣開戶、開好戶的工作目的，不斷擴大分行根底客戶群體，擴大分行金融效勞的領域和效勞范圍?！ ∪⑾掳肽旯ぷ髂康暮痛胧 ∠掳肽?，分行接著認真貫徹落實總行年度工作精神，堅持開展第一要務，加強風險管控，不斷提升內部治理水平，努力提高市場份額，確保完成總行下達的各項業(yè)務開展目的。三是營銷人員對本行的業(yè)務產品還沒有完全熟悉，信貸業(yè)務操作效率還不夠高。一是存款構造不夠合理，部分存款過于集中于大戶，易產生大起大落，純負債客戶資源比較匱乏。通過不斷的磨合，團隊進一步整合，員工的歸屬感明顯加強，對銀行企業(yè)文化的認知水平有了明顯的提升。分行大力倡導敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)、奉獻、合作精神，大力培育敬業(yè)愛崗的企業(yè)文化。上半年，分行積極開展各項文體活動，組織成立了分行籃球隊、乒乓球隊和
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