20xx年工作參考總結(jié)銀行年上半年工作參考總結(jié)范文-資料下載頁
2025-01-17 00:30本頁面
【正文】 推進(jìn)效力，綜合分析派生存款、利息收入、國際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個(gè)收益來源，選擇對全行業(yè)務(wù)開展最有利的營銷方向，杜絕團(tuán)隊(duì)、個(gè)人為了個(gè)別指標(biāo)的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法?！ ?三)加大創(chuàng)新力度，努力實(shí)現(xiàn)運(yùn)營方式的轉(zhuǎn)變 適時(shí)開展小企業(yè)專營機(jī)制的建立工作。按照市場競爭情況和分行實(shí)際，分行將接著堅(jiān)持以小企業(yè)為中心的市場定位，圍繞專營、專業(yè)、專心建立小企業(yè)品牌，著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷、考核和風(fēng)險(xiǎn)操縱機(jī)制。一是建立小企業(yè)專營機(jī)制，從業(yè)績和風(fēng)險(xiǎn)等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核鼓舞機(jī)制，調(diào)動小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性。二是建立小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)治理體系，優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程。優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部治理流程，在小企業(yè)機(jī)制內(nèi)建立流程銀行，以標(biāo)準(zhǔn)化、流程化操作操縱小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。三是拓展小企業(yè)渠道建立，提高小企業(yè)品牌市場阻礙力?！ 〖涌靽H業(yè)務(wù)拓展，培育新的利潤增長點(diǎn)。努力擴(kuò)大國際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶群體和結(jié)算量，提高業(yè)內(nèi)知名度和認(rèn)同度。加大外幣存款吸收力度，增加可用外幣敞口，加快本外幣聯(lián)動營銷，按照市場對人民幣的升值預(yù)期和客戶的需求，盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品，直截了當(dāng)制造收入并間接推進(jìn)人民幣負(fù)債業(yè)務(wù)開展?！ 》e極爭取籌備資金市場業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變收益來源單純依托存貸利差的情況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平，爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款，在獲得總行授權(quán)的根底上對同業(yè)資金進(jìn)展本地化操作，提高資金的利用率和收益。大力開展各項(xiàng)票據(jù)業(yè)務(wù)，通過保證金開票、承兌保付等帶動負(fù)債業(yè)務(wù)。通過票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)理信貸規(guī)模和額度。按照票據(jù)市場利率變動趨勢持有或轉(zhuǎn)出票據(jù)，賺取利差收入。針對小型銀行機(jī)構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對較高的市場行情，對地區(qū)實(shí)力較強(qiáng)的農(nóng)村信譽(yù)社進(jìn)展同業(yè)授信，獲得票據(jù)貼現(xiàn)額度，提高貼現(xiàn)利息收入?！ ?四)進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)治理體系建立 下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理制度，強(qiáng)化貸款三查制度落實(shí)，尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量。嚴(yán)格評級治理，制定分行評級檢查考核方法，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)和約束內(nèi)部評級工作，提高評級質(zhì)量。制訂并實(shí)行授信客戶準(zhǔn)入制度和授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度，提高評級和授信申報(bào)質(zhì)量和效率?！ ∽龊蔑L(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作，加強(qiáng)貸后檢查。分行除對授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風(fēng)險(xiǎn)分類情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進(jìn)展監(jiān)控外，還將按照宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和本行運(yùn)營范圍，提示和發(fā)布本行需要重點(diǎn)關(guān)注的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)情況。同時(shí)催促業(yè)務(wù)部門按時(shí)、保質(zhì)完成貸后檢查工作，制定貸后治理考核方法，不定期組織施行專項(xiàng)或全面信貸檢查，風(fēng)險(xiǎn)治理部門參與貸后實(shí)地檢查，并對業(yè)務(wù)部門的貸后治理工作進(jìn)展考核考評?！ ?五)加強(qiáng)根底治理工作，實(shí)在防范各類風(fēng)險(xiǎn) 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，重點(diǎn)提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能。結(jié)合內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試，加大培訓(xùn)力度與深度。加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建立工作，在全行組織開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)月活動，全面提升全行治理才能、效勞質(zhì)量和營銷技能?！ ∈崂?、完善、細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程。按照總行出臺的《制度治理方法》和總行正在進(jìn)展內(nèi)操縱度建立和流程設(shè)計(jì)工程，三季度，組織分行條線治理部門業(yè)務(wù)骨干，對分行內(nèi)控治理制度進(jìn)展一次全面梳理細(xì)化，爭取在三季度末建立一套較為完好的分行內(nèi)控治理制度體系?！ ?qiáng)化公司業(yè)務(wù)根底治理。盡管總行未將分行列入年度公司業(yè)務(wù)根底治理工作的考核范圍，但分行仍將按照總行方法制定施行細(xì)則，三季度將各業(yè)務(wù)開展部門列為輔導(dǎo)治理并模擬考核范圍，四季度進(jìn)展正式考核。三季度輔導(dǎo)期間，在各業(yè)務(wù)開展部門和客戶經(jīng)理開展自查自糾根底上，分行組織驗(yàn)收。組織開展銀行承兌匯票開立專項(xiàng)檢查工作。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)信貸檔案的搜集、流轉(zhuǎn)、歸檔工作 (六)加強(qiáng)黨群工作，促進(jìn)業(yè)務(wù)開展 以黨工團(tuán)組織的建立和完善為機(jī)遇，加強(qiáng)黨群工作。結(jié)合總行四性、四強(qiáng)、四優(yōu)要求抓好黨建工作，在分行基層黨組織和黨員中深化開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動，進(jìn)一步加強(qiáng)全行黨員的自覺性、堅(jiān)決性，努力提高黨員黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員先鋒典范作用，不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素養(yǎng)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團(tuán)組織作用，積極組織開展好各項(xiàng)群團(tuán)工作，使黨群組織成為團(tuán)結(jié)、帶著、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。
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