20xx年銀行上半年工作參考總結(jié)范文-資料下載頁(yè)
2025-03-30 04:09本頁(yè)面
【正文】 二是充分利用“行長(zhǎng)接待日”與市縣行56名干部職工開(kāi)展談心活動(dòng)，加強(qiáng)了行領(lǐng)導(dǎo)與職工的溝通交流，實(shí)在處理了一些大家關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)征詢(xún)題，進(jìn)一步穩(wěn)定了“風(fēng)正、氣順、心齊、勁足、績(jī)優(yōu)”的和諧場(chǎng)面?！ ∪菢?shù)立全新的企業(yè)形象，統(tǒng)一了辦公用品，設(shè)置了形象專(zhuān)欄，配套了班前音樂(lè)，標(biāo)準(zhǔn)了行文和信息報(bào)道格式，屢次與城市信譽(yù)社協(xié)調(diào)，完成了樓體外形象標(biāo)識(shí)的張貼懸掛工作?！ ∷氖巧罨_(kāi)展制度文化和專(zhuān)業(yè)文化建立，按照部室工作性質(zhì)、員工崗位要求，征集、提煉、書(shū)寫(xiě)、張貼集體理念22條、個(gè)人格言48條。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)總行制定的《中國(guó)農(nóng)業(yè)開(kāi)展銀行員工行為標(biāo)準(zhǔn)(試行)》，觀看了禮儀視頻講座。序時(shí)開(kāi)展文化月活動(dòng)，6月中旬組織職工到劉家峽開(kāi)展了野外拓展訓(xùn)練。制定、修正、完善各類(lèi)制度方法，對(duì)現(xiàn)行的40個(gè)內(nèi)部治理制度進(jìn)展搜集、選擇、整理，于6月初完成了企業(yè)文化《內(nèi)部制度匯編》的編印、分發(fā)工作?！ ∥迨欠e極組織和參與“獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)。5月12日汶川縣發(fā)生特大地震災(zāi)害后，我行積極響應(yīng)黨中央、國(guó)務(wù)院和總行、省分行黨委號(hào)召，情系災(zāi)區(qū)，全行發(fā)動(dòng)，累計(jì)捐助款項(xiàng)37900元。捐贈(zèng)衣物145件，被子31床，香皂、消毒液各1箱，為協(xié)助災(zāi)區(qū)同胞共渡難關(guān)、重建家園盡了一份我們應(yīng)盡的綿薄之力?！ ∪⒋嬖诘睦щy和征詢(xún)題 一是白銀市城市轉(zhuǎn)型對(duì)信貸資金的需求量大面寬，為我行提供了難得的開(kāi)展機(jī)遇，建議省分行能給我行以城市轉(zhuǎn)型專(zhuān)項(xiàng)授信或?qū)ｍ?xiàng)貸款政策傾斜。二是糧改良展緩慢，全市51家企業(yè)改制資金缺口2128萬(wàn)元，對(duì)我行貸款平安造成了風(fēng)險(xiǎn)隱患。三是目前我行已運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)的大唐風(fēng)電、國(guó)投風(fēng)電等大客戶(hù)后續(xù)貸款需求迫切，對(duì)我行后續(xù)營(yíng)銷(xiāo)和客戶(hù)維護(hù)工作提出了一定挑戰(zhàn)?！ ∷摹⑾掳肽旯ぷ饔?jì)劃 (一)重點(diǎn)支持夏糧收購(gòu)。認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院、銀監(jiān)會(huì)和總分行關(guān)于支持農(nóng)業(yè)和糧食消費(fèi)的政策要求，充分挖掘當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)客戶(hù)資源，在保證已有糧食企業(yè)收購(gòu)資金供應(yīng)的前提下，擇優(yōu)做好對(duì)符合條件的其他糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)的信貸支持工作，穩(wěn)定和開(kāi)展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。 (二)持續(xù)抓好貸款營(yíng)銷(xiāo)。按照國(guó)家有關(guān)金融機(jī)構(gòu)支持資源型城市轉(zhuǎn)型的政策，一方面積極向省分行、總行申請(qǐng)資源型城市可持續(xù)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)授信或?qū)ｍ?xiàng)貸款。一方面按照我行年初制訂的白銀市分行XX年《客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃》，積極做好轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)工程貸款的儲(chǔ)藏、培育、營(yíng)銷(xiāo)工作?！ ?三)全力防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。仍然將風(fēng)險(xiǎn)防范放在各項(xiàng)工作之首，按照“穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)，重速度、更重質(zhì)量”的原則，加大檢查整改力度，標(biāo)準(zhǔn)貸款辦理程序，適時(shí)進(jìn)展監(jiān)測(cè)操縱，全面防范貸款風(fēng)險(xiǎn)，全力清收不良貸款，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量?！ ?四)全面加強(qiáng)內(nèi)部治理。完善各項(xiàng)制度，標(biāo)準(zhǔn)操作程序，深化開(kāi)展執(zhí)行力建立。樹(shù)立正確的資金計(jì)劃認(rèn)識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)借貸資金的優(yōu)化配置。建立科學(xué)的績(jī)效考核體系，深化推進(jìn)崗位治理和績(jī)效考核。加強(qiáng)內(nèi)部操縱和平安保衛(wèi)，確保業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和各項(xiàng)工作平安運(yùn)營(yíng)。 (五)深化推進(jìn)企業(yè)文化。積極探究有利于提高員工綜合素養(yǎng)的鼓舞機(jī)制。接著抓好以制度文化、行為文化、專(zhuān)業(yè)文化建立為核心的深層企業(yè)文化建立，加強(qiáng)員工的向心力和歸屬感，營(yíng)建和諧共事的工作環(huán)境，努力做到以農(nóng)為本求開(kāi)展，以人為本促和諧?！ ?六)全面完成運(yùn)營(yíng)目的。進(jìn)一步發(fā)揮二級(jí)分行治理平臺(tái)作用，樹(shù)立強(qiáng)烈的本錢(qián)效益觀念，增收節(jié)支，節(jié)省辦行，嚴(yán)格操縱費(fèi)用支出，不斷拓寬收入來(lái)源，進(jìn)一步加大收息力度，努力提高運(yùn)營(yíng)效益，保證全面平衡完成全年各工程標(biāo)任
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