【正文】 省農(nóng)發(fā)行分支行行長會議精神，圍繞工作重點，突出理性開展，持續(xù)抓好客戶營銷，全面夯實根底治理，下大力氣防范信貸風險，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，有力支持了白銀城市轉(zhuǎn)型和新農(nóng)村建立?！　?三)落實總行和XXX支行工作精神，大力推進扁平化工作?！　?一)堅持以職工為本，狠抓職工隊伍建立，充分調(diào)動職工工作積極性,加強員工組織歸屬感，努力打造團結(jié)、和諧、高效的戰(zhàn)斗集體。2021年銀行上半年工作參考總結(jié)范文　　2021年銀行上半年工作總結(jié)范文【1】　　上半年，我支行按照總行和XX支行工作部署，認真貫徹全行“XXXX、XXXX、XXXX”工作方針，全力配合網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作，加強職工隊伍建立，強化內(nèi)控和風險治理，齊心協(xié)力抓好工作落實，確保了我行今年上半年各項指標的穩(wěn)健運轉(zhuǎn)，為完成年度目的任務奠定了堅實的根底?！　《?、上半年主要工作回憶。四是利用現(xiàn)代化信息手段，利用網(wǎng)絡與客戶親切聯(lián)絡，第一時間將我行政策和產(chǎn)品信息通知到客戶?！　∵M一步加大營銷客戶、效勞客戶的工作力度，進一步穩(wěn)定和開展上半年已經(jīng)獲得的成果，盡最大努力全面完成全年的目的任務。　　——貸款累放數(shù)量減少。16月，全行累計發(fā)放糧油收購貸款13752萬元，同比減少10196萬元。　　一是不斷加大征詢題檢查整改力度。　　七是加強貸款期限治理?！　∫皇菍W習列入各項工作之首，通過黨委會、中心組學習會、行務會、周例會等多種方式，全行全員、百分之百學習了上級行相關(guān)文件和制度方法，加強了班子隊伍建立，努力了提高員工素養(yǎng)。按照國家有關(guān)金融機構(gòu)支持資源型城市轉(zhuǎn)型的政策，一方面積極向省分行、總行申請資源型城市可持續(xù)開展專項授信或?qū)ｍ椯J款?！　?六)全面完成運營目的。三是目前我行已運營銷的大唐風電、國投風電等大客戶后續(xù)貸款需求迫切，對我行后續(xù)營銷和客戶維護工作提出了一定挑戰(zhàn)?！　∥迨沁m時加強內(nèi)控和平安保衛(wèi)工作，進一步加強庫存現(xiàn)金、重要空白憑證及ic卡治理?！　∥迨侨η迨詹涣假J款。三是將中間業(yè)務營銷與提高農(nóng)發(fā)行結(jié)算手段掛鉤，截止6月末，全行共辦理銀行承兌匯票業(yè)務16筆、950萬元。5月初，配合市發(fā)改委、人民銀行召開包括金融機構(gòu)與中小企業(yè)對接在內(nèi)的“五對接”會議，簽訂意向性貸款協(xié)議8份、28000萬元?！　　Y產(chǎn)利潤率下降。但我們也必須清醒地認識到我們下半年面臨的宏大的困難和挑戰(zhàn)。將客戶按照存款保有量100萬500萬，500萬1000萬，1000萬以上進展分類治理。銀行卡有效消費額XXX。6月末，對公存款余額為XXX億元，較年初新增XXXX億元,增長幅度和實際增長量都排在XXX支行所轄網(wǎng)點前列。做到業(yè)務準確性高。　　一是高端客戶分層治理仍處于起步階段，盡管我支行自行創(chuàng)立了客戶分級營銷治理方法，但是對高端客戶治理分層治理仍處于起步階段，急需全行建立起一套對高端客戶差異化效勞制度方法，讓網(wǎng)點營銷工作有方法可按照，有資源可利用。6月末各項存款余額23859萬元，人均存款286萬元，同比增加72萬元，%。　　立足工程貸款，積極支持白銀市城市轉(zhuǎn)型。三是立足訂單農(nóng)業(yè)，優(yōu)化承貸主體，全面支持各縣區(qū)春耕消費。嚴格辦貸程序，從4月份開始將各行部、相關(guān)部室貸款材料的完好性、標準性，貸款辦理的時效性、合規(guī)性納入市縣行考核，掛鉤績效考核工資860元?！　《沁M一步標準和完善市縣行績效考核制度，圍繞重點工作，動態(tài)調(diào)整分值，加