20xx工作總結(jié)銷售中工作總結(jié)與下半年工作參考計劃(參考版)
2025-01-15 01:49本頁面
【正文】 加強與各柜組長溝通，首先帶動起組長的積極性，讓部分效勞好，銷售積極性高的柜組組長利用晨會等方式與員工交流分享效勞的樂趣，以此帶動起全體員工的積極性，逐步培養(yǎng)員工主動效勞的認識。 部門將不定期的加強與各個品牌供給商的溝通，特別是銷售業(yè)績不好的，要及時跟上溝通，給廠家多提合理性建議，確保供給商的穩(wěn)定性?！ 〗M織和做好店慶的各項工作，與供給商溝通最大的活動力度積極聯(lián)絡(luò)貨源，預(yù)備部分品類的特賣(重點是男裝與羊絨)?！ ∮嗅槍π缘穆?lián)絡(luò)大型特賣活動，如百麗五大品牌、BOSS休閑鞋、利郎、賽兔羊絨等。 (三)、在部門內(nèi)制定新品牌推行打算，首先接著加大品牌的宣傳力度)同時要求廠家拿出促銷方案，盡快提高新品牌的知名度，提升銷售業(yè)績?！ ∷?、綜上所述20xx年下半年部門將重點從以下及各方面開展工作 (一)、做好羊絨、羊毛區(qū)、箱包區(qū)、褲區(qū)品牌調(diào)整及位置調(diào)整工作?！ ∑放苾Σ厝狈Γ衅放瞥饭窕蛐杼蕴放茣r無有效候補品牌，妨礙調(diào)整進度。高度注重維修科及安管科檢查出的咨詢題，積極配合整改，平安第一。 平安工作常抓不懈，時刻牢記平安是運營的根底。在部門內(nèi)開展了商質(zhì)量量、價格標(biāo)示檢查，首先柜組依照本人的實際情況對柜組品牌的證件及內(nèi)外標(biāo)示、價格標(biāo)示進展檢查，對查出的咨詢題本人先整改。通過結(jié)對子柜組的互相檢查，員工的自律性有了非常大的提高，員工的效勞認識也有了非常大的提升，有效的提升了部門整體的效勞水平。做到天天有暗訪，次日晨會通報。今年公司也對我們的效勞現(xiàn)狀加大了現(xiàn)場的巡視力度，部門也依照實際情況制定了購物中心三樓效勞整改措施。 治理工作 強化效勞措施，部門效勞水平明顯提高 效勞工作是我們常抓不懈的一項工作，只有良好的效勞，才能有好的銷售。 針對今年市場不好個別品牌任務(wù)完成不理想的現(xiàn)狀，部門積極
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