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20xx中工作總結及下半年工作參考計劃模板(參考版)

2025-03-30 01:30本頁面
  

【正文】   (3)、學習薪酬治理模塊的操作?! HR人事信息治理  (1)、員工照片維護?! ∮行Чr治理  (1)、完善班組有效工時評比制度,充分鼓勵班組員工。  (2)、部門6S專員培訓學習,加強檢查的才能。  我們的目的:總結先進工廠的亮點,打造一流的知識治理團隊,奮力躋身集團前12名?! ?3)、進一步完善審批流程?! ?2)、總經理特別門戶的搭建?! ‖F場治理檢查力度不夠,常規(guī)性咨詢題經常出現,對一些不符合項的整改跟進滯后,部門間的溝通還有待于加強。例如對集團包裝有效工時的理解不深,導致HR績效積分卡屢次失分?! 毣闹卫砝砟詈凸ぷ鞣椒ㄈ鄙偕罨恼J識和理解?! ≈卫砣狈ζ橇??! 《⑸习肽旯ぷ魅狈Γ骸 ∩罨痪€不夠,根底工作缺少根基?! 》e極學習新操作手冊,月度erp維護正常,集團月度查核沒有出現異常?! ?四)、EHR人事信息治理  EHR人事信息治理為2020年新增職責,通過半年的學習和實際操作根本掌握了相關要求和操作技巧。按照消費部的消費打算,結合工時統(tǒng)計方法指導消費,包裝部部門領導一致支持“開三班”消費?! “b部“有效工時”氣氛較好,班組長學習有效公司的統(tǒng)計方法,有效工時數據評比落實到包裝班組,班組成員每周能夠查看有效工時數據。3月成立“包裝有效工時”QC工程小組,成員包含消費部、人力資源部及包裝部成員?! ∫搿艾F場治理優(yōu)秀部門流淌紅旗”及“現場治理部門警示旗(藍旗)”治理策略,鞭策部門力爭先進。  公司月度查核,部門主動上報,各部門紛紛打造部門班組現場亮點,例如包裝部消費現場統(tǒng)一有序,標示標準的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置治理等。班組會議學習現場治理推進技巧,回憶現場治理存在的咨詢題。消費部成品庫較去年改觀較大,現場相貌煥然一新。各部門均構成以部門部長和部門6S推進員為核心的自查小組,按期查核一周內部門不合格事項并督辦上周整改事項?! 藴拾嘟M現場治理,發(fā)揮班組主觀能動性,變被動為主動,持續(xù)開展部門自查和班組自查?!边@種情況無形中消除了員工的積極性,特別是消費部門員工認為與優(yōu)秀無緣,索性放棄。  (二)、現場治理  數據回憶:  調整考核思路,糾正了部門班組原有“做得多錯的多”、“職能部門和消費部門考核不平衡”等現象。  (3)、個人榮獲集團“最正確知識治理專員”榮譽稱號?! ?1)、黃石公司總經理檀總榮獲集團“知識治理杰出領導者”榮譽稱號(全集團各級工廠及職能部門參評,本獎項只有6名)。  4月28日,青島啤酒第二屆知識治理精英論壇與QC成果發(fā)布會在上海松江盛大召開,姜宏副總裁等公司領導及來自各業(yè)務單位及各職能部門知識治理和QC工作者200余人共同參加了此次盛會。本次查核我司成績?yōu)?9分,為第一批查核單位。通過工程攻關,我們標準了推進要求,處理了每月存在的不同咨詢題。4月召開工程啟動會議,明確責任人及活動分工。各部門通過培訓,KM推進氣氛較好,員工自覺使用KM工具并到達可喜成果。對此,公司也作出了相應的調整,并在3月至5月對各部門進展相關培訓?! ?2)、2020年集團知識治理考核——個人積分  說明:,排名前列。并列100分的有14家(包含集團職能部門),黃石公司集團并列第一,華南第一。  數據回憶:  (1)、2020年集團知識治理考核積分卡(截止5月)  說明:截止5月,集團平均分為87分,90分以上的有25家?,F將半年來的工作情況總結如下:  一、上半年工作總結:  (一)、知識治理  2020年依照集團知識治理積分方法,結合公司實際,調整了公司原有的km推進考核評價方案,新的積分卡更加注重考核結果量化、過程導向化、知識創(chuàng)新化?! ?020年中工作總結及下半年工作打算模板【四三】  轉眼間,2020年又過半了,回憶這半年來的工作,我在各位同事的支持與協(xié)助下,按照公司和個人的年度打算,較好地完成了本人的本職工作。五是堅持按機械公司黨委的要求,做好每季度的黨務目的治理的自查,做好開展黨務活動的原始記錄。四是堅持三會一課制度,按照公司的安排召開支部會、支部大會和黨小組會,每季度至少一次黨課,收看黨課教材。三是嚴把新黨員開展關,按照中國共產黨開展黨員的程序,對寫入黨申請書同志的情況進展了摸底排隊,確定了入黨積極分子和重點培養(yǎng)對象,確定了培養(yǎng)人。一是組織黨員認真學習XX大文件精神,學習《兩個條例》,通過學習加強廣大黨員的主旨認識、紀律觀念和責任認識。圍繞消費運營開展思想政治,維護穩(wěn)定的運營場面,教育黨員干部牢記兩個務必,積極倡導團結奉獻、開辟創(chuàng)新的理念,實在做好本職。意見要求每個黨員以科學開展觀為指導,圍繞公司的中心運營任務,做好黨建。公司黨支部認真落實公司黨委下發(fā)的《XX年黨務目的考核標準》、《X
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