20xx工作總結(jié)銷售中工作總結(jié)與下半年工作參考計劃-資料下載頁
2025-01-15 01:49本頁面
【正文】 查，每月組織消防演練，發(fā)覺咨詢題并及時整改。高度注重維修科及安管科檢查出的咨詢題，積極配合整改，平安第一?！ 〈嬖诘淖稍冾} 對新引進品牌關注度不夠，不利于品牌培養(yǎng)?！ ∑放苾Σ厝狈Γ衅放瞥饭窕蛐杼蕴放茣r無有效候補品牌，妨礙調(diào)整進度?！ T工主動效勞認識需進一步強化?！ ∷?、綜上所述20xx年下半年部門將重點從以下及各方面開展工作 (一)、做好羊絨、羊毛區(qū)、箱包區(qū)、褲區(qū)品牌調(diào)整及位置調(diào)整工作。 (二)、留意日常品牌儲藏，并與目的品牌保持聯(lián)絡，為以后的品牌構(gòu)造調(diào)整打根底?！ ?三)、在部門內(nèi)制定新品牌推行打算，首先接著加大品牌的宣傳力度)同時要求廠家拿出促銷方案，盡快提高新品牌的知名度，提升銷售業(yè)績?！ ?四)、采取多種促銷方式，分時段促銷提升銷售。 有針對性的聯(lián)絡大型特賣活動，如百麗五大品牌、BOSS休閑鞋、利郎、賽兔羊絨等。 聯(lián)絡品牌廠商周活動，做好淡季促銷?！ 〗M織和做好店慶的各項工作，與供給商溝通最大的活動力度積極聯(lián)絡貨源，預備部分品類的特賣(重點是男裝與羊絨)?！ ≡?2月份組織羊絨節(jié)、靚靴節(jié)的活動拉動客流，提升銷售 (五)、加強與供給商的溝通，穩(wěn)定品牌開展。 部門將不定期的加強與各個品牌供給商的溝通，特別是銷售業(yè)績不好的，要及時跟上溝通，給廠家多提合理性建議，確保供給商的穩(wěn)定性?！ ?六、)做好層級治理，培養(yǎng)員工的主動效勞認識?！ 〖訌娕c各柜組長溝通，首先帶動起組長的積極性，讓部分效勞好，銷售積極性高的柜組組長利用晨會等方式與員工交流分享效勞的樂趣，以此帶動起全體員工的積極性，逐步培養(yǎng)員工主動效勞的認識。 以上幾點部門在今后的工作中將努力做好，同時將接著開辟思路，積極創(chuàng)興運營，力爭在20xx年下半年獲得較好的銷售業(yè)績
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