20xx年工作參考總結(jié)第四季度人事工作參考總結(jié)(參考版)
2025-01-14 02:01本頁面
【正文】 自我評議方法目的性不明確，考核流于方式，未起到應(yīng)有作用?！ ∪⒋嬖谡髟冾}： 招工渠道較少，尚不能按時滿足消費部門對一線員工的需求，到外省招工本錢高、效果不理想。 11月份完成《根本薪資制度》改革思路草案，由于涉及薪資構(gòu)造的較大調(diào)整，目前實際操作較困難，將在今后時機成熟時再推行?！ ?0月份完成《技術(shù)人員等級評定方法》草案，11月份進展了第一輪意見征集與修訂工作，并在12月16日召集相關(guān)部門負責(zé)人就修訂稿進展討論，集思廣益，確保制度符合企業(yè)實際并具有可操作性?！ ?2月底按照總裁室會議精神，對經(jīng)理級以上干部人員的出勤情況進展檢查，對違規(guī)現(xiàn)象進展了處分，使《出勤治理方法》得到有效的執(zhí)行，強化了干部的典范帶頭認識與表率作用?！ ?2月份對人事治理信息系統(tǒng)存在的征詢題進展分析，提交了要求由信息本部組織重新開發(fā)人事治理信息系統(tǒng)軟件(含電腦考勤刷卡系統(tǒng))的申請，現(xiàn)已經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意立項開發(fā)?！ ?0月份對公司人員的勞動合同簽定情況進展了全面清理與統(tǒng)計，對尚未簽定勞動合同人員和合同已到期人員在11月份安排了補簽與續(xù)簽，同時改良勞動合同簽訂工作，對新進的治理人員、技術(shù)人員要求在報到一周內(nèi)簽訂完成，普工在轉(zhuǎn)正當(dāng)月完成簽訂?！ 〗又诮?jīng)理級以上人員實行月度自我評議方法，使各級干部關(guān)注工作業(yè)績，不斷加強以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的認識，為今后推行績效治理工作打下根底。 《新進人員培訓(xùn)教材》的編制，充實與更新了新進人員培訓(xùn)的內(nèi)容。培訓(xùn)內(nèi)容有計算機系列知識、消費系統(tǒng)基層主管培訓(xùn)班等。 一線操作員新招近300人，以內(nèi)部員工介紹為主，還派員到湖南、江西、湖北等外地農(nóng)村招工?！ ∮捎谖冶旧斫?jīng)歷缺乏，對公司存在的征詢題暫無才能改善，還請多多包涵與指教?！ ∪肆Y
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