20xx年工作參考總結第四季度人事工作參考總結-資料下載頁
2025-01-14 02:01本頁面
【正文】 附件的部份內(nèi)容進展了修訂，使之更切合實際，新版勞動合同已印刷并使用?！ ?2月份對人事治理信息系統(tǒng)存在的征詢題進展分析，提交了要求由信息本部組織重新開發(fā)人事治理信息系統(tǒng)軟件(含電腦考勤刷卡系統(tǒng))的申請，現(xiàn)已經(jīng)公司領導審批同意立項開發(fā)。 按照工資由銀行代發(fā)的要求，在財務本部配合下，12月份共發(fā)放員工銀行卡近2700張?！ ?2月底按照總裁室會議精神，對經(jīng)理級以上干部人員的出勤情況進展檢查，對違規(guī)現(xiàn)象進展了處分，使《出勤治理方法》得到有效的執(zhí)行，強化了干部的典范帶頭認識與表率作用?！ ?四)制度建立方面： 10月份按照ISO9000(2000版)認證要求，修訂完成了《培訓操縱程序》及《內(nèi)部講師治理方法》、《外部培訓治理方法》兩個作業(yè)指導書，已交由品管本部在12月份正式發(fā)布施行?！ ?0月份完成《技術人員等級評定方法》草案，11月份進展了第一輪意見征集與修訂工作，并在12月16日召集相關部門負責人就修訂稿進展討論，集思廣益，確保制度符合企業(yè)實際并具有可操作性。由于各方意見仍有差異，需要進一步統(tǒng)一意見后再進展修訂。 11月份完成《根本薪資制度》改革思路草案，由于涉及薪資構造的較大調(diào)整，目前實際操作較困難，將在今后時機成熟時再推行?！ 闃藴蕟T工離任辦理，減少與操縱員工離任本錢，12月份完成了《員工離任治理方法》草案制定，將在10月份發(fā)布實行?！ ∪?、存在征詢題： 招工渠道較少，尚不能按時滿足消費部門對一線員工的需求，到外省招工本錢高、效果不理想?！ “l(fā)放銀行卡過程中，覺察由于歷史緣故員工人事檔案存在不少材料錯誤與材料虛假現(xiàn)象，阻礙人事信息與人事統(tǒng)計的正確性?！ ∽晕以u議方法目的性不明確，考核流于方式，未起到應有作用。
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