熱力管網(wǎng)施工組織設(shè)計(參考版)
2025-01-09 22:00本頁面
【正文】 九、資源配備計劃機(jī)械設(shè)備配備計劃序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1吊車16t1中國2011年16t吊裝2挖掘機(jī)1中國2015年土方開挖3運(yùn)輸車（帶拖拉）4中國2012年運(yùn)輸4錨噴機(jī)1中國2007年管線5電焊機(jī)500A交流電焊機(jī)6中國2015年焊接6電葫蘆2中國2012年吊裝7平板運(yùn)輸車1中國2015年運(yùn)輸8發(fā)泡車1中國2012年運(yùn)輸9振動器2中國2012年澆注砼10氣焊設(shè)備4中國2015年焊接11氧氣瓶10中國2015年焊接12乙炔瓶5中國2015年焊接13吊鏈2t4中國2015年2t吊裝14角向磨光機(jī)6中國2015年管線15污水泵2中國2015年抽水16空氣壓縮機(jī)135KW 柴油發(fā)動機(jī)1中國2015年135管線17鋼筋切割機(jī)1中國2015年管線18砂輪鋸2中國2015年管線19經(jīng)緯儀JⅡ2中國2013年測量20水準(zhǔn)儀2中國2015年測量擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1經(jīng)緯儀JⅡ2中國2015年30工程測量2水準(zhǔn)儀2中國2015年60工程測量3鋼卷尺4中國2016年80工程測量4超聲波探傷儀CTS－262中國2016年120探傷5X光探傷儀XXQ－25052中國2015年140探傷編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第31頁 共31頁勞動力配備計劃及進(jìn)場計劃工種按工程施工階段投入勞動力情況管溝挖槽管道對口管道焊接設(shè)備與附件安裝打壓、沖洗小室結(jié)構(gòu)施工回填及路面恢復(fù)管道焊口發(fā)泡、保溫焊工3642管工10105電工2211木工10鋼筋工10壯工303030第 31 頁 共 31 頁。并應(yīng)配備發(fā)電機(jī)等以應(yīng)停電時所需。特別是加強(qiáng)同交通疏導(dǎo)、材料運(yùn)輸、周圍居民的協(xié)調(diào)，增進(jìn)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的聯(lián)系和配合，及時解決問題。，增強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，加強(qiáng)對勞務(wù)人員的控制和與各供貨商的協(xié)作，并確保各方及個人的職責(zé)分工，減少扯皮現(xiàn)象，爭取將圍繞本工程建設(shè)的各方面人員充分調(diào)動起來，共同完成工期總目標(biāo)。，擬訂拿出一定的資金作為目標(biāo)管理和科技進(jìn)步獎勵基金，充分調(diào)動全體施工人員的積極性和創(chuàng)造性，力保各項目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格堅持落實(shí)每周工地施工協(xié)調(diào)會制度，做好每日工程進(jìn)度安排，確保各項計劃落實(shí)。，推行全面計劃動態(tài)管理，控制工程進(jìn)度，建立主要形象進(jìn)度控制點(diǎn)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計劃跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理方法，做到周保旬，旬保月堅持月平橫，周調(diào)度、工期倒排，確?？傔M(jìn)度計劃實(shí)施。使用期間加強(qiáng)維護(hù)與保養(yǎng)，確保機(jī)械能正常運(yùn)行。保證足夠數(shù)量的勞動力，實(shí)行三班制作業(yè)。、規(guī)格和進(jìn)場時間，現(xiàn)場材料儲備應(yīng)有一定的庫存量，以保證工程進(jìn)度提前或節(jié)假日運(yùn)輸困難時工程對物資的需要，確?，F(xiàn)場工正常進(jìn)行。，確保在節(jié)假日中值班及加班的人員過好節(jié)，提高工作積極性。，由技術(shù)負(fù)責(zé)人制定“材料計劃”并由項目材料員負(fù)責(zé)采購齊全，避免在節(jié)假日時因材料、機(jī)械無法進(jìn)場而導(dǎo)致工程滯后。例如：使用挖土機(jī)械、則必須配足運(yùn)土車輛，達(dá)到加快出土速度，提高勞動效率等。針對工程特點(diǎn)，采用分段流水施工方法，減少技術(shù)間歇；突出重點(diǎn)，制定嚴(yán)密的、緊湊的、合理的施工穿插，盡可能壓縮工期，加快施工進(jìn)度。對工程質(zhì)量、安全進(jìn)行監(jiān)督，以及人、財、物的統(tǒng)一調(diào)度，確保施工順利進(jìn)行，杜絕因管理不善造成施工脫節(jié)、資源浪費(fèi)、工期延誤現(xiàn)象的發(fā)生。以加強(qiáng)項目部總承包管理能力和組織協(xié)調(diào)能力，項目經(jīng)理、施工員堅守工地，與施工人員同吃同住，擔(dān)任工地總調(diào)度和現(xiàn)場指揮。2）砼拌和站的拌和系統(tǒng)采用彩板封閉結(jié)構(gòu)遮擋控制水泥粉塵隨風(fēng)飄散。 2） 在各區(qū)域排污系統(tǒng)的末端，根據(jù)污水性質(zhì)設(shè)置不同處理系統(tǒng)，一般設(shè)置沉淀池、油水分離池、過濾、澄清并達(dá)到有關(guān)規(guī)定后再排放天然河溝中。拆除后的場地按監(jiān)理工程師指示清除干凈。 各施工隊實(shí)際管理區(qū)域責(zé)任制，掛牌施工，文明施工，定期整治現(xiàn)場環(huán)境，保持現(xiàn)場的各類機(jī)械設(shè)備、材料擺（堆）放整齊有序，嚴(yán)禁亂堆、亂丟、不用的器材要及時回收，已完工的項目要做到工完場清。 愛護(hù)當(dāng)?shù)夭菽?，搞好與兄弟單位的協(xié)作關(guān)系，和當(dāng)?shù)厝罕姾夏老嗵?，以禮待人，嚴(yán)明紀(jì)律，絕不侵犯群眾利益。 施工期間，工地現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時衛(wèi)生設(shè)施，及時清理垃圾，生產(chǎn)和生活垃圾統(tǒng)一運(yùn)棄，保證施工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。 2）、技術(shù)措施 按指定地點(diǎn)棄碴，有序堆放整平，并合理利用。嚴(yán)格文明施工，對施工人員進(jìn)行環(huán)保文明施工教育，從思想上認(rèn)識環(huán)保文明施工的重要性。h、夏收期間不放假、不停工，具體措施如下： 工人使用自有職工； 發(fā)揚(yáng)紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)頑強(qiáng)的光榮傳統(tǒng)，令行禁止，服從安排； 做好職工的思想政治工作，個人利益服從企業(yè)利益，信守“獻(xiàn)身、實(shí)干、進(jìn)取守信”的企業(yè)精神； 采用調(diào)休、物質(zhì)獎勵及精神獎勵等措施，確保職工無后顧之憂；七、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施1）、組織
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