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深圳市房地產(chǎn)-綠海金鼎廣場策劃營銷推廣方案(ppt70)-地產(chǎn)策劃(參考版)

2024-08-17 10:54本頁面
  

【正文】 以上 , 只是一些市場預(yù)判 , 實際售價應(yīng)根據(jù)銷售的實際情況而定 。 當(dāng)然 , 我們和開發(fā)商的希望是一樣的 , 也希望能夠賣得又貴又快才更好 。 房地產(chǎn)市場瞬息萬變 , 俗話說: “ 賣得貴不如賣得快 。 具體價位走勢為: 2100元入市 2200元持續(xù) 2200元尾盤 注:以上價格均為折后售價,并為初步定價,具體應(yīng)在認籌 后期確定。 我們希望穩(wěn)扎穩(wěn)打 , 盡量避免項目的運作風(fēng)險 , 爭取使本案在盡可能短的時間內(nèi)銷售完畢 , 迅速回款而使發(fā)展商利潤達到最大化 , 最終取得我們預(yù)期的勝利 。 所以 , 我們選擇了極具差異化的項目定位理念 , 力求壓過對手 , 攻其不備 。這樣 , 我們就能夠跳開高價陷阱 , 消除客戶對價位的不滿情緒 ,實現(xiàn)預(yù)期的售價 。 我們設(shè)計的項目包裝策劃方案 , 一直強調(diào)高品質(zhì) , 實際就是想提高性價比優(yōu)勢 。 前 言 一)價格的制定( 5) 各戶型的價格分配 66 由于房地產(chǎn)產(chǎn)品的特殊性 , 初期的價格制定必然存有主觀因素 本案最終能夠?qū)崿F(xiàn)什么樣的銷售價位 , 不僅和項目自身品質(zhì)有關(guān) , 也和直接的市場競爭 、 宣傳推廣投入比例有密切關(guān)系 。 樓層價差隨著樓層的上升不斷上升 , 根據(jù)不同階段 , 樓層價差擬定為每平米 3050元之間 。 樓層價差方面不宜過細 , 可以采用分段樓層價差的方式進行做價 , 根據(jù)不同單元的區(qū)別暫定階段樓層為: 高層的通風(fēng) 、 采光以及景觀狀況 , 是隨樓層的升高而更加優(yōu)越 。 前 言 一)價格的制定( 1) 綠海 ﹒ 金鼎廣場的定價方法 62 比較物業(yè) 競爭物業(yè) 樣本選擇 地段位置 景觀資源 規(guī)劃產(chǎn)品 生活配套 休閑娛樂 人文氛圍 片區(qū)現(xiàn)狀 客戶特征 品牌實力 心理價位 正常系數(shù) 極限系數(shù) 其他因素 前 言 一)價格的制定( 2) 綠海 ﹒ 金鼎廣場的定價因子 63 通過一段時間的市場調(diào)研,就附近一些物業(yè)而言 綠海 ﹒ 金鼎廣場客戶的心理均價位為: 2020—2200元 /㎡ 萍鄉(xiāng)商品住宅的正常妥協(xié)系數(shù)約為: — 萍鄉(xiāng)商品住宅的極限妥協(xié)系數(shù)約為: — 前 言 一)價格的制定( 3) 心理價位及相關(guān)系數(shù) 注: 針對本項目更準確地心理系數(shù)的認定將通過認籌期獲得 64 前 言 一)價格的制定( 4) 樣本、均價、起價、最高價 均價: 通過各影響因子的權(quán)重打分,高層的價格 最高價: 最優(yōu)的戶型,最高價,應(yīng)作特殊的個案處理 樣本: 暫時擬定以云苑大廈、雅天大廈、金典城、鳳凰山莊、金 領(lǐng)公館為比較樣本。 媒體投放比例:電視廣告 、 報紙 、 戶外 、 公關(guān)活動各占 10%、 30%、 30%、 30% 推廣工具: 報紙軟文 ( 評論 ) 、 公關(guān)活動 ( 業(yè)主聯(lián)誼活動 ) 廣告表現(xiàn): 以軟文為主 , 硬廣為品牌提升廣告 。 后期可在價格 上做相應(yīng)的調(diào)整 。 展現(xiàn)整體形象 。 表現(xiàn)內(nèi)容為傳遞項目的諸多賣點 , 強化項目的形象定位 。 配合銷售的攻堅階段 , 有效的傳播營銷信息 。 后期可在價格 上做相應(yīng)的調(diào)整 。 展現(xiàn)整體形象 。 媒體投放比例:電視 、 報紙 、 戶外 、 公關(guān)活動各占 35%、 25%、 30%、 10% 推廣工具:宣傳資料 、 電視廣告 、 報紙廣告 、 軟性文章 、 戶外廣告 廣告表現(xiàn):理性訴求與感性訴求并重的表現(xiàn)策略 。 工作內(nèi)容:正式展開銷售;加強宣傳力度; 認購目標:銷售達總量之 50% 傳播策略:所有廣告媒體投放達到高峰 , 隆重公開本項目 以 “ 搶購風(fēng)暴 ” 等軟文迅速傳播震撼客戶 , 收齊客戶資料及聯(lián)絡(luò)已醞釀的客 戶 , 營造現(xiàn)場氣氛 , 并檢討客戶反應(yīng)以修正銷售及廣告路線 廣告目的:加強傳播的定向性和強度 , 對項目的賣點分別加以強化 。 媒體投放比例:電視 、 報紙 、 戶外廣告各占 40%: 30%: 30% 廣告表現(xiàn):以具有新聞效應(yīng)的公關(guān)事件為主,結(jié)合報紙、戶外等媒體 三)廣告推廣階段性策略( 2) 57 開盤熱銷期 時 間: 2020年 10月 8日到 2020年元月 8日 ( 注:根據(jù)工程進度及市場實際而定 ) 策 略:隨銷售活動展開強烈的立體營銷攻勢 , 力求迅速在買家中建立清晰的物業(yè)形象 。 傳播策略:以電視廣告宣傳為主 、 其他為輔 推廣工具: VI標識系統(tǒng) 、 報紙軟文 、 公關(guān)活動 、 項目相關(guān)新聞報道 廣告目的:通過媒體宣傳迅速讓項目形象深入人心 , 迅速 、 有效的樹立起項目形象 , 突出 強調(diào)主賣點 , 將信息準確的傳達到潛在消費者 。 三)廣告推廣階段性策略( 1) 56 派籌 期 時 間: 2020年 8月 8日 —— 2020年 10月 8日 工作內(nèi)容 : 廣告 軟文 宣傳正式開始;接受電話咨詢;培訓(xùn)銷售人員; 推廣策略: 以新聞形式揭開項目宣傳序幕,通過 萍鄉(xiāng) 市各大媒體密集宣傳進行市場預(yù)熱, 此時接受各種咨詢并反饋有效的信息,檢驗推廣策略是否可行,以便項目營銷 的全面展開。通過項目的運作,迅速打入市場,取得預(yù)定的銷售目標。 應(yīng)用系統(tǒng):紙杯 、 提袋 、 置業(yè)計劃 禮品:費用低 、 美觀 、 實用 , 用于傳遞信息 , 制造銷售熱點 。 ( 2) 、 工地形象要求 為避免工地差不齊的腳手架 , 雜亂堆放的鋼筋 , 混凝土 , 塵土飛揚 , 四面嘈雜的施工場面 , 而客戶面對著這種施工的形象 , 是很難將它與物業(yè)價格以及制作精美的宣傳冊相聯(lián)系起來的 , 因此施工的現(xiàn)場應(yīng)盡量做到整潔有序并張掛宣傳橫幅 , 插一些彩旗 ,這既是我開發(fā)公司的形象表現(xiàn) , 同時也是施工隊的形象展示 。 一個項目銷售,往往需有很多的工程進度上的配合,諸多的銷售工作都要以工程的前期配合才能完成,以利于銷售工作的全面開展 一) 項目包裝 51 ( 1) 、 路線的預(yù)先布置 不論物業(yè)銷售的是期房還是現(xiàn)房 , 對于一個項目來說 , 總是有優(yōu)點的 ,看房路線的布置就是為了盡可能的揚長避短 ,同時也便于業(yè)務(wù)員與客戶交流 , 從而給客戶注入一種信心和消除一些不良因素 。 e) 梁柱:用巧妙的裝飾掩飾梁柱 位置 , 使空間增加 , 格局順暢 。 c)環(huán)境:樣板間內(nèi)部環(huán)境必需專心 營造 、 使人產(chǎn)生錯覺 、 并忽略諸多 不良因素 。 一個精品樣板房能夠及時分散客戶對樓盤一些不良因素的注意力 , 所以一般來說 , 在物業(yè)銷售工作正式開展前 , 均應(yīng)完成樣板房的裝修 , 而且必須是精品 。 產(chǎn)品展示攻略 營銷推廣攻略 五)項目總攻略 47 第四部分:推廣方案 一) 項目包裝 p54 二)銷售物料 p59 三)廣告推廣策 p60 四)推廣小結(jié) p67 48 色 彩: 明快的 生動的 時尚的 摒棄灰暗的 內(nèi) 容: 表達歡樂 詳和 現(xiàn)代 時空概念 表現(xiàn)手法:生活的大寫意,都市感的嚴謹與時空感巧妙結(jié)合,將項目的多角席生活空間展現(xiàn)出來。 地盤包裝,確立項目VI系統(tǒng)(命名/LOGO/形象墻), 樹立項目形象,強化昭示性。目前市場上預(yù)期放盤最大項目是香溪美林,但香溪美林不在同一個檔次及區(qū)域,所以基本上沒有沖突。 45 競爭性危機 項目操作實際過程中 , 新的項目在不斷出現(xiàn) , 而萍鄉(xiāng)市場不太 , 任何一個區(qū)域的大盤啟動都會引發(fā)樓市地震 。 此時除了項目產(chǎn)品的差異之外 , 就是顧客服務(wù)體系的不足 , 無法形成顧客的轉(zhuǎn)介紹及項目的口碑維護。 四)項目銷售危機處理手段( 1) 2) 銷售率在 50%左右無法突破 病因:目標市場主體太小 到 50%銷售率的滯銷 ,說明項目定位沒有問題 ,市場接受度也沒有出錯 ,但是目標市場有限 。 三)項目銷售特殊手段 44 銷售率危機: 項目的銷售操作過程中,通常會有三大危機點: 1) 解籌率不到 30% 病因:定位錯誤 項目通過內(nèi)部認購積累之后 , 開盤成交率低于30%, 說明項目定位失誤。 完善的售后服務(wù) 我司對一單業(yè)務(wù)的銷售成功標準是,不但是客戶交了錢買了房,而且客戶還帶來了其朋友和親人來購買。 找準客戶深層次需求 用各種有效方法找準客戶深層次需求。 營造增值性服務(wù) 建立感情,主動銷售,擴大服務(wù)面。 派籌戰(zhàn)役 前 言 一)項目銷售基本手段 42 主動式營銷 營造控制場面的氛圍 處處采取主動,看房接待過程控制場面,掌握主動權(quán)。解籌條件:派滿籌碼即可解
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