冰淇淋創(chuàng)業(yè)計劃書范文(參考版)
2024-12-15 01:43本頁面
【正文】 七、風(fēng)險及制約因素分析: 由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費(fèi)更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。職員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務(wù)員1名,工資共計2021元。 每月支出::最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿(mào)易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場四周),約5000元。 月銷售額(均勻):21000元。 六、財務(wù)估算 啟動資產(chǎn): 設(shè)備投資:。蛋糕店一定要嚴(yán)格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,這是立足之本。 、雜志,內(nèi)容是關(guān)于糕點(diǎn)飲料的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費(fèi)者對品牌好感。一方面,這可以給消費(fèi)者受尊重感,另一方面,也便于服務(wù)員對于消費(fèi)者的稱呼?？ㄉ嫌?
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