vmi實(shí)施案例介紹(參考版)
2025-05-15 01:10本頁面
【正文】 第七部分 某企業(yè) VMI項(xiàng)目實(shí)施步驟 三、雙方合作 高層交流 向?qū)Ψ焦噍斕峁?shí)施的益處（事例）、庫存管理方法 成立專題小組 實(shí)施評估、設(shè)定目標(biāo) 流程改造、角色定義、職責(zé)劃分、安全庫存 補(bǔ)貨計(jì)劃、物料調(diào)撥、帳務(wù)管理、反向物流 簽訂協(xié)議、建置系統(tǒng)、考評標(biāo)準(zhǔn)、例外處理 項(xiàng)目實(shí)施 實(shí)施評價 持續(xù)改進(jìn) 第一部分 雀巢 vs家樂福實(shí)施 VMI案例 第二部分 寶潔 VMI應(yīng)用案例 第三部分 案例點(diǎn)評 第四部分 PHILIPS應(yīng)用 VMI情況 第五部分 某企業(yè)現(xiàn)狀 第六部分 某企業(yè)需要改進(jìn)的方面 第七部分 某企業(yè) VMI項(xiàng)目實(shí)施步驟 第八部分 某企業(yè) VMI項(xiàng)目實(shí)施效果 VMI實(shí)施案例介紹 第八部分 某企業(yè) VMI項(xiàng)目實(shí)施效果 系統(tǒng)信息暢通； 推展運(yùn)作職責(zé)； 優(yōu)化運(yùn)作流程； 降低平臺費(fèi)用； 限定運(yùn)作風(fēng)險； 提升分析水平； 關(guān)注核心業(yè)務(wù)； 第八部分 某企業(yè) VMI項(xiàng)目實(shí)施效果 VMI、 JIT、第三方物流關(guān)系 物料 某企業(yè)委托承運(yùn)（全部、部分） 第三方物流 供應(yīng)商將庫房設(shè)在生產(chǎn)廠附近 JIT 某企業(yè) 使用一個庫房 待定 VMI+暫存庫 +第三方物流 使用二個庫房 北京、惠陽 VMI+JIT+第三方物流 第十部分某企業(yè) VMI項(xiàng)目實(shí)施效果 網(wǎng)上來單 信用檢查 生產(chǎn)計(jì)劃 合并物料 通知備料 第三方物流 生產(chǎn)撿配 按單生產(chǎn) 第三方物流 用戶簽收 銷售預(yù)測 物料分解 按考核分解 供應(yīng)商 庫存周轉(zhuǎn) 庫存動態(tài) 補(bǔ)貨計(jì)劃 生產(chǎn)送貨 謝謝大家 。 第七部分 某企業(yè) VMI項(xiàng)目實(shí)施步驟 二、成立 TEAM 目的：在總目標(biāo)下分小組準(zhǔn)備資料，提供針對供應(yīng)商的可 行性報告（高層交流預(yù)備稿）。 配合部門：無 第七部分 某企業(yè) VMI項(xiàng)目實(shí)施步驟 第七部分 某企業(yè) VMI項(xiàng)目實(shí)施步驟 一、了解現(xiàn)狀（內(nèi)部） 產(chǎn)品線構(gòu)成、替換件數(shù)量； 采購提前期、 PR及其調(diào)整率； 安全庫存； 生產(chǎn)安排及其效果； 庫存成本； 庫存損失； 運(yùn)輸成本； 信息化程度； 員工心態(tài)。 目前 ， 采購商務(wù)已經(jīng)與第三方物流公司接觸 ， 處于方案準(zhǔn)備階段 。 正在進(jìn)行中項(xiàng)目 OMS（ 訂單跟蹤管理系統(tǒng) ） SMS（ 供應(yīng)商管理系統(tǒng) ） 第五部分 某企業(yè)現(xiàn)狀 第一部分 雀巢 vs家樂福實(shí)施 VMI案例 第二部分 寶潔 VMI應(yīng)用案例 第三部分 案例點(diǎn)評 第四部分 PHILIPS應(yīng)用 VMI情況 第五部分 某企業(yè)現(xiàn)狀 第六部分 某企業(yè)需要改進(jìn)的方面 第七部分 某企業(yè) VMI項(xiàng)目實(shí)施步驟 第八部分 某企業(yè) VMI項(xiàng)目實(shí)施效果 VMI實(shí)施案例介紹 產(chǎn)品 產(chǎn)品規(guī)劃 前瞻性 預(yù)測準(zhǔn)確性 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化 采購 供應(yīng)商認(rèn)證和管理 采購協(xié)議 物控 安全庫存設(shè)置 風(fēng)險預(yù)見 分解預(yù)測 、 物料調(diào)撥 、 安排生產(chǎn) 。 第五部分 某企業(yè)現(xiàn)狀 PO到貨及時率 第五部分 某企業(yè)現(xiàn)狀 PO到貨 準(zhǔn)確率0%20%40%60%80%100%商用 72% 80% 81% 84% 78%消費(fèi) 67% 79% 88% 93% 95%7月 8月 9月 10月 11月來料質(zhì)量 第五部分 某企業(yè)現(xiàn)狀 商用 2002 年 6 月 2002 年 7 月 2002 年 8 月 2002 年 9 月 2002 年 10 月 2002 年 11 月I Q C 來料合格率 % % % % % %部件淘汰率 1663 2812 1806 1742 1802 1739一次開箱合格率 % % % % %消
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