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正文內(nèi)容

公司員工培訓(xùn)管理制度范文(參考版)

2024-12-13 22:28本頁(yè)面
  

【正文】
七、其他未盡事宜,另行補(bǔ)充規(guī)定。
(二)試用期員工
試用期屆滿,初試綜合成績(jī)低于85分者,試用期延長(zhǎng)一個(gè)月;
試用期延長(zhǎng)一個(gè)月屆滿,復(fù)試綜合成績(jī)?nèi)缘陀?5分者,試用期再延長(zhǎng)一個(gè)月;
試用期第二個(gè)延長(zhǎng)月屆滿,再試綜合成績(jī)?nèi)缘陀?5分者,予以辭退。
(三)考核周期
新員工于試用期屆滿前進(jìn)行培訓(xùn)考核;
在職老員工每隔半年考核一次。
行政后勤崗位
出勤記錄20分,培訓(xùn)筆試50分,實(shí)操演練30分。
實(shí)操演練:以各崗位工作的實(shí)操要求進(jìn)行實(shí)操演練。
(3)曠會(huì):1次()扣10分;試用期內(nèi)的新員工,曠工1次即辭退。
五、培訓(xùn)考核
(一)考核內(nèi)容
出勤記錄
(1)遲到或早退:提前請(qǐng)假扣2分/次,未提前請(qǐng)假扣5分/次;試用期內(nèi)的新員工,遲到/早退累計(jì)達(dá)3次即辭退。
(三)業(yè)務(wù)培訓(xùn)中的崗位知識(shí)由用人部門負(fù)責(zé)講解,品質(zhì)管理知識(shí)由品控部門負(fù)責(zé)講授。
四、培訓(xùn)職責(zé)
(一)員工培訓(xùn)由公司辦公室具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
(二)業(yè)務(wù)培訓(xùn),采取知識(shí)講解、操作演練、師傅帶徒等相結(jié)合的方式,讓員工通過親自動(dòng)手操作盡快掌握基本業(yè)務(wù)技能。
(六)職業(yè)化管理技能提升
針對(duì)現(xiàn)職管理者和儲(chǔ)備
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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