論新課程改革與學(xué)校發(fā)展計(jì)劃范文(參考版)
2024-12-07 01:49本頁面
【正文】 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該建立扁平化的組織結(jié)構(gòu)，使學(xué)校系統(tǒng)成為一個(gè)開放的柔性系統(tǒng)，進(jìn)行授權(quán)管理，使學(xué)校的利益相關(guān)者全面參與學(xué)校的決策與管理，增加學(xué)校成員之間的互動(dòng)和信息交流；要讓學(xué)校只成為學(xué)習(xí)型組織才能有效地完成新課程的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)；學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)方式應(yīng)該向人性化領(lǐng)導(dǎo)、變革型領(lǐng)導(dǎo)、促進(jìn)型領(lǐng)導(dǎo)和教學(xué)型領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變；要倡導(dǎo)行動(dòng)研究，使學(xué)校從實(shí)際出發(fā)，解決學(xué)校存在的問題；要尊重學(xué)生個(gè)性，關(guān)愛學(xué)生的成長，公平對(duì)待所有的學(xué)生，讓每一個(gè)學(xué)生都有成長的空間，都能夠獲得成功，得到應(yīng)有的尊重，使學(xué)校成為教師樂教、學(xué)生樂學(xué)的快樂校園。在一個(gè)禁錮、封閉、沒有參與、只見物不見人的環(huán)境里實(shí)施新課程改革，會(huì)讓人們感覺到突兀、別扭，會(huì)使新課程改革變形，甚至于窒息。 (四)在制定和實(shí)施學(xué)校發(fā)展計(jì)劃的過程中，校長要有意識(shí)有目的地培植民主、開放、參與、充分尊重人性的學(xué)校文化氛圍。新課程改革的實(shí)施需要學(xué)校能從學(xué)校的本源出發(fā)，從當(dāng)?shù)厣鐣?huì)發(fā)展的特點(diǎn)出發(fā)，從學(xué)校的條件、問題和特色出發(fā)來進(jìn)行校本課程的開發(fā)和管理。校本管理要解決兩個(gè)基本問題，一是學(xué)校的管理是否立足于學(xué)校的根本，從學(xué)校的本色出發(fā)，進(jìn)行自我管理；二是學(xué)校是否有能力、有權(quán)力、有責(zé)任進(jìn)行自我管理。 (三)要在學(xué)校發(fā)展計(jì)劃基礎(chǔ)上建立一個(gè)適宜于新課程改革的自主管理機(jī)制——校本管理機(jī)制。還可以有意識(shí)地通
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