某自動(dòng)化系統(tǒng)工程公司iad事務(wù)管理部經(jīng)理年終述職報(bào)告(15頁)-工程制度(參考版)
2025-08-08 14:20本頁面
【正文】 如文件編碼系統(tǒng)、項(xiàng)目管理模塊等都涉及到需要事業(yè)部做一些錄入工作及改變?nèi)粘９芾?，但需求調(diào)查進(jìn)行的不很完全。 5 內(nèi)部資料 注意保密 人員：人力資源結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步改善：缺乏能夠獨(dú)立完成內(nèi)部管理數(shù)據(jù)需求調(diào)查并合理設(shè)計(jì)完成相關(guān)統(tǒng)計(jì)工具的人員 文件管理：限于有些內(nèi)部管理的特殊性，事業(yè)部管理文件沒有做到集中管理、公開透明，給員工使用帶來不變 服務(wù)意識(shí) :進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高員工的溝通能力，滿足大家潛在的或相關(guān)的支持需求 不足與成績：不足 6 內(nèi)部資料 注意保密 對(duì)事業(yè)部基礎(chǔ)管理提出的改進(jìn)建議不夠 不足與成績：不足 7 內(nèi)部資料 注意保密 企業(yè) 企業(yè) . .企業(yè)企業(yè)8 內(nèi)部資料 注意保密 分工明確，內(nèi)部流程及職責(zé)清晰，大家各司其職又能做到相互配合，在人手緊張的情況
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