自動化系統(tǒng)工程公司軟件開發(fā)部長年終述職報告(29頁)-工程制度(參考版)
2024-08-17 08:53本頁面
【正文】 數(shù)據(jù)輸出部門 客戶服務部 、 工程項目部 、 系統(tǒng)成套部 、 生產(chǎn)部 統(tǒng)計點 營銷管理部 /質(zhì)量部 指標責任部門 責任崗位 19 內(nèi)部資料 注意保密 KPI指標完成情況 指標名稱 預算執(zhí)行偏差率 指標編號 版本號 指標類別 指標級別 統(tǒng)計周期 季度 指標定義 公司各部門執(zhí)行公司制訂的預算的偏差情況 設立目的 精確預算 ， 節(jié)省開支 ， 降低運營成本 指標算法 ＝ （ 實際預算執(zhí)行情況－計劃預算 ） /計劃預算 統(tǒng)計方法說明 預算維護費用 117， 600元 ， 實際發(fā)生 171， 437 達成率 145% 數(shù)據(jù)輸出部門 計劃財務部 統(tǒng)計點 指標責任部門 責任崗位 20 內(nèi)部資料 注意保密 KPI指標完成情況 指標名稱 員工滿意度 指標編號 版本號 指標類別 指標級別 統(tǒng)計周期 季度 指標定義 員工對公司的滿意程度 設立目的 穩(wěn)定公司研發(fā)隊伍 ， 鞏固公司內(nèi)部建設 指標算法 人力資源部組織的內(nèi)部員工滿意度調(diào)查 統(tǒng)計方法說明 數(shù)據(jù)輸出部門 人力資源部 統(tǒng)計點 指標責任部門 責任崗位 21 內(nèi)部資料 注意保密 KPI指標完成情況 軟件設計13354230 5 10 15服務器問題主控問題網(wǎng)絡通訊MACSII趨勢SMARTPRO 到目前為止，除個別待確認或非本 質(zhì)問題外，主要的軟件問題都已提交升級版本 統(tǒng)計方法可能有偏差，不能完全體現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量 22 內(nèi)部資料 注意保密 企業(yè) 企業(yè) . .企業(yè)企業(yè)23 內(nèi)部資料 注意保密 目錄 1. 不足與成績 2. 市場分析及競爭對手分析（技術能力及差距分析） 3. KPI總結 4. 核心競爭力提升策略與措施 5. 組織學習與成長 6. KPI承諾 7. 意見反饋 24 內(nèi)部資料 注意保密 通過集成化系統(tǒng)開發(fā)，提高現(xiàn)有產(chǎn)品的質(zhì)量和快速響應市場需求的能力。 設立目的 提高產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量 ，
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