【摘要】--1如何跟進已見過的意向客戶并快速促成--2前言我們之所以能夠約見客戶,表示這個客戶肯定是意向的,但之所以客戶還沒和我們合作,表示客戶肯定對我們在某一方面還不相信、還存在著懷疑的態(tài)度!每一個客戶都有一個切入點,我們只要能夠分析好這個客戶是屬于哪一種類型,然后再對癥下藥,就能夠藥到
2024-08-16 13:25
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2025-03-02 18:56
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2025-03-02 18:55
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【摘要】客戶釋放12種購買信號1、在和客戶的談判的過程中,客戶在不經(jīng)、在和客戶的談判的過程中,客戶在不經(jīng)意的釋放出太的購買信號,作為我們商意的釋放出太的購買信號,作為我們商務(wù)人員來說,客戶什么樣的表現(xiàn)才算購務(wù)人員來說,客戶什么樣的表現(xiàn)才算購買信號?買信號?1一:口頭信號一:口頭信號?、要求價格下浮時。、要求價格下浮時。?,網(wǎng)頁制作的詢問具體服務(wù)的項目,網(wǎng)頁制作
【摘要】目錄模塊一客戶概述3模塊二識別客戶的意義、對象及內(nèi)容模塊三識別客戶情景劇21目錄學(xué)習(xí)目標(biāo);;;。目錄學(xué)習(xí)目標(biāo)客戶;求是什么。目錄通用汽車的成功20世紀(jì)20年代中期,亨
2025-01-13 16:52
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2025-03-02 21:43
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2025-02-13 19:24
【摘要】客戶跟進與管理目錄客戶跟蹤的意義不方法、、、客戶跟蹤法則跟蹤過程中遇到的問題及解決方案客戶管理電話跟蹤技巧客戶跟蹤的意義不方法如果你有客戶,招商就不難?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究出路在亍跟蹤?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究困難,困難
2025-03-07 13:19
【摘要】-本資料來自-1有效跟進客戶-本資料來自-2第一章什么叫有效跟進客戶通俗地說,有效跟進客戶就是跟單,如何把單按自己想要的方向跟進,就屬于有效跟單。有兩種情況:?1、有很多業(yè)務(wù)認(rèn)為外勤沒有上門之前的單不屬于跟單范圍。實際上,當(dāng)你確定這個是你的準(zhǔn)客戶時,不管是否已經(jīng)上門,你已經(jīng)處在跟
2025-06-12 13:31
【摘要】B-3--1公??蛻舻母M方法渠道培訓(xùn)部B-3--2提綱leads的質(zhì)量:如何選擇一條好的例子挑入B-3--3來源Leads占比到單占比自己錄入%%公海挑入或轉(zhuǎn)移88%%展會等線下
2024-08-16 10:28
【摘要】創(chuàng)新管理創(chuàng)新系統(tǒng)2023-03-141創(chuàng)新系統(tǒng)方法的誕生?20世紀(jì)70年代以來,隨著對創(chuàng)新如何影響經(jīng)濟增長這一問題的深入研究,越來越多的經(jīng)濟學(xué)家認(rèn)識到了創(chuàng)新的復(fù)雜性和要素多重性,利用簡單的、線性的分析方法無法透徹地、全面地理解創(chuàng)新。創(chuàng)新過程實際上是一個系統(tǒng)的過程,其中的要素之間存在著互動作用?;?/span>
2025-01-15 19:53
【摘要】倉庫管理制作倉庫與倉庫管理的定義倉庫是指用于存儲,保管貨物的場所倉庫管理是指對存儲物資的經(jīng)營管理倉庫主管的職責(zé)按照生產(chǎn)要求,運用科學(xué)方法,對企業(yè)倉庫的整個作業(yè)過程進行管理,對管理活動進行計劃.組織.指揮.協(xié)調(diào).控制和監(jiān)督,力
2025-03-14 20:54
【摘要】團隊管理目錄我是TeamLeader有效輔導(dǎo)小組會議活動量與名單管理走動式管理績效面談(PRP)1管理?透過他人完成組織賦予的任務(wù);團隊長管什么?人名單2Teamleader的三種角色
2025-01-09 06:55
【摘要】時間管理時間管理是什么?時間管理不是什么??時間本身不是問題,因為每個人每天所擁有的時間都是一般多。所以時間管理的問題本身不在于時間,而是在于自己如何善用及分配你自己的時間。?時間管理就是自我管理。?自我管理即是改變習(xí)慣,以令自己更富績效,更富效能。把事情很快做完,叫做效率。把事情很快又
2025-01-09 09:29