[精選]如何跟進(jìn)及快速促成意向客戶(ppt36頁)(參考版)

【摘要】單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版副標(biāo)題樣式**1如何跟進(jìn)已見過的意向客戶并如何跟進(jìn)已見過的意向客戶并快速促成快速促成?前言?我們之所以能夠約見客戶，表示這個客戶肯定是意向的，但之所以客戶還沒和我們合作，表示客戶肯定對我們在某一方面還不相信、還存在著懷疑的態(tài)度！?每一個客戶都有一個切入點，我們只要能夠分析好

2025-03-02 18:55

[精選]如何跟進(jìn)及快速促成意向客戶(參考版)

【摘要】客戶釋放12種購買信號1、在和客戶的談判的過程中，客戶在不經(jīng)、在和客戶的談判的過程中，客戶在不經(jīng)意的釋放出太的購買信號，作為我們商意的釋放出太的購買信號，作為我們商務(wù)人員來說，客戶什么樣的表現(xiàn)才算購務(wù)人員來說，客戶什么樣的表現(xiàn)才算購買信號？買信號？1一：口頭信號一：口頭信號?、要求價格下浮時。、要求價格下浮時。?，網(wǎng)頁制作的詢問具體服務(wù)的項目，網(wǎng)頁制作

2025-03-02 18:56

[精選]如何跟進(jìn)-快速促成意向客戶(參考版)

【摘要】如何跟進(jìn)已見過的意向客戶并如何跟進(jìn)已見過的意向客戶并快速促成快速促成1前言我們之所以能夠約見客戶，表示這個客戶肯定是意向的，但之所以客戶還沒和我們合作，表示客戶肯定對我們在某一方面還不相信、還存在著懷疑的態(tài)度！每一個客戶都有一個切入點，我們只要能夠分析好這個客戶是屬于哪一種類型，然后再對癥下藥，就能夠藥到病除！2主要分

2025-03-02 18:55

跟進(jìn)已見過意向客戶并快速促成培訓(xùn)教材(36頁)-銷售管理(參考版)

【摘要】--1如何跟進(jìn)已見過的意向客戶并快速促成--2前言我們之所以能夠約見客戶，表示這個客戶肯定是意向的，但之所以客戶還沒和我們合作，表示客戶肯定對我們在某一方面還不相信、還存在著懷疑的態(tài)度！每一個客戶都有一個切入點，我們只要能夠分析好這個客戶是屬于哪一種類型，然后再對癥下藥，就能夠藥到

2025-08-08 13:25

[精選]如何跟進(jìn)及快速促成客戶(參考版)

【摘要】如何跟進(jìn)已見過的意向客戶并如何跟進(jìn)已見過的意向客戶并快速促成成交快速促成成交1前言我們之所以能夠約見客戶，表示這個客戶肯定是有意向的，但之所以客戶還沒和我們合作，表示客戶肯定對我們在某一方面還不相信、還存在著懷疑的態(tài)度！每一個客戶都有一個切入點，我們只要能夠分析好這個客戶是屬于哪一種類型，然后再對癥下藥，就能夠藥到病除！2主要

2025-03-02 21:43

[精選]如何跟進(jìn)已見過的意向客戶并快速促成(參考版)

【摘要】來自中國最大的資料庫下載1如何跟進(jìn)已見過的意向客戶并如何跟進(jìn)已見過的意向客戶并快速促成快速促成來自中國最大的資料庫下載2前言我們之所以能夠約見客戶，表示這個客戶肯定是意向的，但之所以客戶還沒和我們合作，表示客戶肯定對我們在某一方面還不相信、還存在著懷疑的態(tài)度！每一個客戶都有一個切入點，我們只要能夠分析好這個客戶

2025-03-02 18:56

[精選]如何快速促成意向客戶達(dá)成ppt35頁)(參考版)

【摘要】如何跟進(jìn)已見過的意向客戶并快速促成1前言我們之所以能夠約見客戶，表示這個客戶肯定是意向的，但之所以客戶還沒和我們合作，表示客戶肯定對我們在某一方面還不相信、還存在著懷疑的態(tài)度！每一個客戶都有一個切入點，我們只要能夠分析好這個客戶是屬于哪一種類型，然后再對癥下藥，就能夠藥到病除！2主要分以下兩塊

2025-02-13 19:24

[精選]如何開發(fā)大客戶ppt36頁)(參考版)

【摘要】1陳麗竹老師如何開發(fā)大客戶?2?在企業(yè)成長的過程中，大客戶的重要性是非常明顯的，尤其對以制造與銷售各類產(chǎn)品的企業(yè)而言，通常是以占據(jù)了大部分銷售比重的幾個關(guān)鍵性大客戶作為成長的基礎(chǔ)，而且影響到整個企業(yè)的設(shè)計、研發(fā)、制造、物流、服務(wù)等各層面的決策，因此各企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者們常常充當(dāng)了“超級業(yè)務(wù)員”的角色，各級經(jīng)理與員工們也常常因爭取到大客戶

2025-02-10 12:22

[精選]客戶心理及溝通技巧(ppt36頁)(參考版)

【摘要】1客戶購買保險產(chǎn)品時的心理需要自我實現(xiàn)尊重愛與歸屬安全生理馬斯洛需求理論2保險客戶對服務(wù)的心理預(yù)期?保險客戶對服務(wù)的心理預(yù)期–心理預(yù)期是指客戶認(rèn)為在和公司打交道時可能戒肯定會収生的情冴。–客戶會帶著各種期望走近客服工作人員。–客戶的期望會對所有服務(wù)的敁果產(chǎn)生影

2025-02-21 13:12

[精選]如何開發(fā)新客戶話術(shù)ppt36頁)(參考版)

【摘要】主顧開拓話術(shù)李志平您好：您認(rèn)為我怎么樣？（停頓）我想請您幫個忙？公司安排我作一個今年裝修市場的調(diào)查，您把您認(rèn)識的朋友的人名單提供給我好嗎？（動作）您好：您休閑時作什么呢？提供幾位“麻友”、“球友”給我好嗎？您好：我在美涂士的發(fā)展非常感謝您的支持！不知我給您的印象如何？（停頓）您對我最大的期

2025-02-08 23:13

如何打造優(yōu)秀團(tuán)隊(ppt36頁)(參考版)

【摘要】如何打造優(yōu)秀團(tuán)隊內(nèi)容綱要?團(tuán)隊的概述?優(yōu)秀團(tuán)隊的案例?如何打造優(yōu)秀團(tuán)隊?團(tuán)隊的概述什么是優(yōu)秀團(tuán)隊團(tuán)隊就是團(tuán)結(jié)的隊伍，是為了共同的目標(biāo)走到一起，遵循共同的規(guī)范，分擔(dān)責(zé)任和義務(wù)，為實現(xiàn)共同目標(biāo)而努力的組織形態(tài)。1優(yōu)秀的團(tuán)隊：要有明確丏清晰的目標(biāo)，具有枀強(qiáng)的集體榮譽(yù)感、有熟練的業(yè)務(wù)技能、

2025-01-07 14:14

[精選]客戶類型分析ppt36頁)(參考版)

【摘要】客戶類型分析及應(yīng)對1看清真相有一次，兩個美國人和兩個猶太人搭火車旅行。美國人很單純，每人買了一張票；而猶太人精打細(xì)算，兩個人只買了一張票。美國人見到這種情形，就問猶太人：“你們只有一張票，那等列車長來查票，你們怎么辦？”猶太人神秘地笑而不答，上了火車不久，便傳來列車長查票的聲音，只見兩個猶太人一起擠進(jìn)一間廁所內(nèi)。列車長查票，來到他們

2025-03-10 21:13

[精選]如何跟進(jìn)客戶(ppt42頁)(參考版)

【摘要】如何跟進(jìn)客戶請記?。骸?％的銷售是在第一次接洽后完成；·3％的銷售是在第一次跟蹤后完成；·5％的銷售是在第二次跟蹤后完成；·10％的銷售是在第三次跟蹤后完成；·80％的銷售是在第四至十一次跟蹤后完成！議程·跟進(jìn)客戶目的·跟進(jìn)客戶類型·跟進(jìn)客戶三要素

2025-03-02 21:43

快速識圖-機(jī)械制圖基礎(chǔ)培訓(xùn)(ppt36頁)(參考版)

【摘要】2、了解機(jī)械零件的常用表達(dá)方法。3、了解常用視圖、剖視圖、斷面圖的用途、畫法和標(biāo)注規(guī)則。機(jī)械制圖的表達(dá)方法本課程教學(xué)目標(biāo)要求:1、了解機(jī)械制圖的相關(guān)原理。4、了解第一視角和第三視角?！獧C(jī)械零件向基本投影面投影所得的視圖?；疽晥D有主視圖、俯視圖、左視圖、右視圖、仰視圖和后視圖六個。圖1-2六個

2024-12-31 23:50

主管如何與員工溝通(ppt36頁)(參考版)

【摘要】主管如何與員工溝通目錄一、如何理解溝通三、如何與人溝通二、主管的角色定位四、如何認(rèn)知員工五、如何對待新員工六、如何讓員工服從七、如何處理員工的請假離職事項為了設(shè)定的目標(biāo)，把信息，思想和情感在個人或群體間傳遞，并達(dá)成共同協(xié)議的過程。溝通的定義

2025-03-31 12:29

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