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正文內(nèi)容

人為本從嚴(yán)管理大討論演講稿-wenkub.com

2024-12-03 22:13 本頁面
   

【正文】 我覺得我很幸運(yùn),因?yàn)槲页錾诹艘粋€(gè)幸福的年代,成長在一個(gè)具有勃勃生機(jī)的環(huán)境中,我為自己是一名鐵路職工而感到光榮,更為自己是一名xx站的鐵路職工而感到自豪。以人為本就是我們大力倡導(dǎo)的管理模式。這些都是從嚴(yán)管理在發(fā)揮著重大的作用,可能有些職工朋友接受不了這種模式,認(rèn)為限制太厲害。但是,這并不能說明“從嚴(yán)管理”就應(yīng)該退出企業(yè)管理的歷史舞臺(tái)。這,沒有任何的代替品,也不像所說的那么容易……我們會(huì)全身心地發(fā)現(xiàn)合適的人。 有些朋友認(rèn)為,以人為本的管理理念更具有先進(jìn)性,同時(shí)也是現(xiàn)代企業(yè)管理中最被認(rèn)可的一種管理模式。 有些朋友會(huì)問,既然是兩種對立的管理模式,為什么要拿出來同臺(tái)討論呢。 下面,我想就以人為本、從嚴(yán)管理這個(gè)主題談幾點(diǎn)不成熟的看法,希望與大家共同分享和交流。 以人為本、從嚴(yán)管理,這兩
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