人為本從嚴(yán)管理大討論演講稿(更新版)
【正文】 的融合在一起，讓他們共同發(fā)揮作用，便于為企業(yè)更好的服務(wù)。人為本從嚴(yán)管理大討論演講稿尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、職工朋友們： 大家好，很高興在全站上下開展“以人為本、從嚴(yán)管理”大討論活動(dòng)期間，和大家一同探討以人為本與從嚴(yán)管理這一事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的兩大主題，同時(shí)，站在這里，我也為自己作為一名車站職工，能夠參與車站的重大問題討論活動(dòng)感到非常的榮幸。我個(gè)人認(rèn)為，兩種方法都好，兩種模式都對(duì)企業(yè)發(fā)展作用具有促進(jìn)作用?！? 聽到這里，大家可能會(huì)非常的感慨和羨慕，羨慕它舒適的工作環(huán)境與和諧的工作氛圍，正是微軟公司把以人為本的管理模式發(fā)揮到了極限，所以它創(chuàng)造了人類文明史上的一個(gè)又一個(gè)奇跡。鐵路是一個(gè)大聯(lián)動(dòng)機(jī)器，每個(gè)工作環(huán)節(jié)都要求精確無誤，所以特殊的工作環(huán)境要求我們不能像有些企業(yè)那樣去創(chuàng)造性的開展工作，只能按照制度行事，按照規(guī)定去操作。
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