保安服務獎懲管理制度-wenkub.com
2025-05-09 23:18 本頁面
【正文】 注：軍事、體能、技能考核成績隊員不及格，分隊長不達標的對中、分隊長月考核扣分直至達標為止，平時不組織和單項不達標的分隊長，月考核次項分為零。 ﹙ 單兵及格 15 分鐘，全員參加求平均分，良好加 1分，優(yōu)秀加 2 分，不及格扣中、分隊長各 1 分 ﹚ 。 ﹙ 緊急情況處理好，有效防范好，中隊長月加 5 分，分隊長月加 10 分；演練拉不出、打不響的月扣中隊長 3 分，分隊長 5 分；熟悉率、知曉率、考試合格率 80 分為及格，高 10 分，低 5 分，月加、扣中分隊長 3 分、 5 分 ﹚ 。 ﹙ 不懂性能和使用的月扣中隊長 1 分，分隊長 3 分 ；隊員自學會電腦或操作 1 名中隊長加 1 分，分隊長加 3 分 ﹚ 。 隊列考核，中 分隊長及中分隊長后備人員必須成績優(yōu)秀，一年以上新隊員優(yōu)秀 20%、良好 40%、及格 40%。 四、軍事體能、技能 ﹙ 每項 分，共 15分 ﹚ 軍事隊列、體能、技能、消防訓練有計劃，效果好。 因隊員插足娛樂休閑場所消費、賭博、嫖娼行為被公安機關立案查處。 確保隊伍安全。 清查、點名制度經(jīng)常，管制刀具、違禁物品及時收繳。 “一點一”方案、“三個一”工程、應急預案內(nèi)容具體，執(zhí)行到位。 三、安全工作（每項 3 分，共 30 分） 安全教育經(jīng)常，安全制度健全，檢查、記錄完整。 嚴肅保安值勤紀律，不做有損保安形象的事。 人員、車輛出入檢查、登記認真，貨物查驗仔細，手續(xù)完備。 排班考勤真實，執(zhí)勤記錄齊全，登記 具體，書寫規(guī)范。 執(zhí)勤時精神飽滿，精力集中，做到人要精神，物要整潔。 二、保安勤務、崗位執(zhí)勤 ﹙ 每項 分，共 25分 ﹚ 穿著規(guī)范，執(zhí)勤時著全國統(tǒng)一保安制服，標志符號佩帶齊全。 請銷假制度，租住在外隊員管理，應嚴格按請示報告制度執(zhí)行，應加強信息收集，準確掌握動態(tài)信息，不脫管，不失控。 關心隊員疾苦，尊重隊員政治、經(jīng)濟、民主權利，凝聚力強，隊伍穩(wěn)定，隊員安心。 內(nèi)部管理嚴格，各項制度健全，財務公開，建帳、審計公布，臺帳記錄反應具體真實。 ﹙ 談心活動不達標，隊伍動態(tài)不掌握，分類管理不到位的月扣中隊長 3 分，分隊長 5 分；發(fā)生偷拿、偷賣客戶財物的月扣中隊長 5 分 /起，分隊長 10 分 /起；發(fā)生隊員監(jiān)守自盜月扣中隊長 30 分 /三個月，分隊長 50分 /三個月，分隊長撤職，隱瞞不報的中隊長撤職 ﹚ 。 ﹙ 執(zhí)行不堅決，傳達不及時，落實不到位的扣中隊長 5 分、分隊長 3 分 ﹚ 。 3當月累計扣分達 100分 ﹙ 含 100 分 ﹚ 以上，公司可以解除勞動合同。 3屢次客戶投訴，教育多次沒有明顯改進，不能適應崗位工作的，扣 50— 100 分。 2未經(jīng)客戶同意，盜打單位電話的，扣 20— 30分。 2不積極參加公司組織的各項活動，扣 10— 50分。 2參加邪教組織或社會黑勢力的，扣 50— 100 分。 1不服從工作管理，頂撞領導，不及時糾正錯誤的，扣 50— 100分。 1工作中將閑雜人員及親友帶入值勤區(qū)域的，扣 10分。 工作中精神不振，消極怠工的，扣 10— 20 分。 工作方法簡單、態(tài)度粗暴、不規(guī)范用語。 不保守公司及客戶商業(yè)秘密，造成公司和客戶利益損失的，扣50— 100 分。 1工作積極主動，各方面成績突出，業(yè)余學習理論、技能，獲文憑、證書的加 20分。
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