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正文內(nèi)容

市長(zhǎng)在衛(wèi)生應(yīng)急專題會(huì)講話與市長(zhǎng)在衛(wèi)生核資推進(jìn)會(huì)發(fā)言匯編-wenkub.com

2024-11-22 22:50 本頁(yè)面
   

【正文】 從衛(wèi)生廳來(lái)講,也要加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)尤其是省部屬醫(yī)院財(cái)務(wù)人員及分管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,多加強(qiáng)行業(yè)交流與合作,適時(shí)組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),以適應(yīng)中國(guó)的醫(yī)療改革和提升醫(yī)院管理國(guó)際接軌水平和同志們,醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)正面臨著前所未有的發(fā)展時(shí)機(jī)。各單位領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)重視和支持衛(wèi)生規(guī)劃財(cái)務(wù)工作?,F(xiàn)在有少數(shù)不少數(shù)醫(yī)院和地方都有一種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),總以為規(guī)劃財(cái)務(wù)部門是單位的后勤保障部門,不能給單位帶來(lái)直接效益,所以不是太重視,單位領(lǐng)導(dǎo)很少過(guò)問(wèn)規(guī)劃財(cái)務(wù)工作,對(duì)規(guī)劃財(cái)務(wù)崗位的力量配備不夠,在規(guī)劃財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)進(jìn)修、晉升晉級(jí)等方面不能與醫(yī)護(hù)人員一視同仁,一定程度上挫傷了規(guī)劃財(cái)務(wù)人員的工作積極性。另外,省部屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)要在財(cái)務(wù)上增強(qiáng)合作。確保資金??顚S?,嚴(yán)謹(jǐn)擠占挪用。建立健全項(xiàng)目資金使用管理責(zé)任制,從資金預(yù)算、資金撥付、資金使用等環(huán)節(jié)上明確各部門和相關(guān)人員在項(xiàng)目資金使用管理中的職責(zé),分級(jí)管理,層層把關(guān)。規(guī)劃財(cái)務(wù)部門要做好這方面的綜合協(xié)調(diào)和牽頭工作,并積極與財(cái)政等部門保持密切溝通。績(jī)效管理是當(dāng)今西方國(guó)家在政府改革和管理上著重圍繞、也是非常前沿的內(nèi)容,世界上一些國(guó)家也已經(jīng)摸索出了一些比較成熟有效的管理辦法,很值得借鑒。今年內(nèi)我們將會(huì)同省發(fā)改委制定相關(guān)政策。第三、嚴(yán)格履行報(bào)批手續(xù),所有建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模和資金來(lái)源、規(guī)劃布局等,要先報(bào)省衛(wèi)生廳組織審查,然后由省衛(wèi)生廳轉(zhuǎn)報(bào)省發(fā)改委核準(zhǔn)或立項(xiàng),不準(zhǔn)越級(jí)審批,甚至是搞先嶄后奏。在這里我想強(qiáng)調(diào)五點(diǎn):第一,要適度控制規(guī)模。(四)加強(qiáng)衛(wèi)生基本建設(shè)管理,合理控制建設(shè)規(guī)模。三是要加強(qiáng)支出控制,健全支出的申請(qǐng)、審批、審核、支付等管理制度,明確支出審批權(quán)限,重大支出實(shí)行集體決策和責(zé)任追究;要加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)成本核算管理,減少運(yùn)行成本,提高效益;建立對(duì)外投資業(yè)務(wù)的決策控制制度,所有對(duì)外投資項(xiàng)目必須先立項(xiàng),組織專家進(jìn)行收益和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)集體決策,醫(yī)療衛(wèi)生單位不得由同一部門或一人辦理對(duì)外投資業(yè)務(wù)。省直單位要認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)政策文件,切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)監(jiān)管,規(guī)范收支行為。這里需要同時(shí)提請(qǐng)大家研究一些公立醫(yī)院運(yùn)行成本和收費(fèi)問(wèn)題。省委、省政府對(duì)控制醫(yī)藥費(fèi)用也提出了控制目標(biāo),即全省二級(jí)以上公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)每門診人次、住院人次醫(yī)藥費(fèi)用較上年有所下降(剔除物價(jià)因素)。從病人入院到出院幾乎天天都是一級(jí)護(hù)理或二級(jí)護(hù)理、一般專項(xiàng)護(hù)理、靜脈置管留置護(hù)理等,不實(shí)事求是的區(qū)分病人病情嚴(yán)重或好轉(zhuǎn)與否;病人一入院就是化驗(yàn)、心電圖、B超、拍片等,不管與病情相關(guān)與否,檢查費(fèi)用均在千元以上,無(wú)疑的增加了病人費(fèi)用負(fù)擔(dān)。二是每家部省屬醫(yī)院均不同程度存在違規(guī)收費(fèi)行為,對(duì)11家醫(yī)院共計(jì)抽取病歷37份,抽查收費(fèi)項(xiàng)目2817項(xiàng),金額403734元,其中違規(guī)收費(fèi)、201項(xiàng),占7%;違規(guī)金額、15796元,占4%。%,%,%。財(cái)務(wù)部門的日常工作非常繁重、繁瑣,面對(duì)繁重的工作任務(wù),財(cái)務(wù)工作者一定要加強(qiáng)溝通與合作,互相支持、相互團(tuán)結(jié),增強(qiáng)集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。四是要弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神,改進(jìn)工作作風(fēng)。醫(yī)療衛(wèi)生體制改革總體上不是醫(yī)療技術(shù)上的改革,是管理上的改革,是與各方面利益關(guān)系上的調(diào)整和尋求平衡,對(duì)此規(guī)財(cái)系統(tǒng)要以資金為主線、以收支管理為抓手,主動(dòng)地參與改革中去,沒(méi)有財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制保障的衛(wèi)生改革,是很難持久取得成功的。一是要進(jìn)一步樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神,大興學(xué)習(xí)之風(fēng),加強(qiáng)政治理論和各領(lǐng)域知識(shí)的學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)領(lǐng)域,更新知識(shí)結(jié)構(gòu),提高自身把握宏觀、綜合分析的能力和駕馭工作、綜合協(xié)調(diào)的能力,解放思想、勇于創(chuàng)新,搶抓機(jī)遇、大膽實(shí)踐,肩負(fù)起推動(dòng)衛(wèi)生改革與發(fā)展的重大歷史使命。加快衛(wèi)生體制改革、推動(dòng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,已經(jīng)成為現(xiàn)階段黨中央、國(guó)務(wù)院深化經(jīng)濟(jì)體制改革、建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的一項(xiàng)重大議題。省廳將對(duì)此次清產(chǎn)核資工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)比。各單位要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組的組織協(xié)調(diào)職能,對(duì)布置的工作任務(wù)統(tǒng)籌安排、科學(xué)分工,并加強(qiáng)單位內(nèi)部科室與部門之間的縱向與橫向配合。行政事業(yè)單位進(jìn)行清產(chǎn)核資是一項(xiàng)原則性很強(qiáng)的工作,它對(duì)資產(chǎn)配置、資產(chǎn)使用、資產(chǎn)處置等幾方面工作都提出了具體要求。為了確保省直醫(yī)療衛(wèi)生單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成工作任務(wù),我提幾點(diǎn)要求:一是要加強(qiáng)對(duì)清產(chǎn)核資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。XX年底,省政府將對(duì)省直行政事業(yè)單位清產(chǎn)核資和錄入軟件管理系統(tǒng)的工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)比通報(bào)。四是建立完善制度。各級(jí)財(cái)政部門是行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的職能部門,負(fù)責(zé)實(shí)行綜合管理,重點(diǎn)是對(duì)行政單位和全額撥款事業(yè)單位資產(chǎn)的管理;各級(jí)主管部門負(fù)責(zé)對(duì)本部門所屬行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)實(shí)施監(jiān)管;各級(jí)行政事業(yè)單位負(fù)責(zé)對(duì)本單位占用和使用國(guó)有資產(chǎn)實(shí)施具體管理。將所有行政事業(yè)單位賬卡、數(shù)據(jù)、圖片、方位等詳細(xì)資料錄入“湖北省行政事業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)”。四是價(jià)值重估,主要是對(duì)各行政事業(yè)單位通過(guò)清查盤盈、價(jià)值不明以及財(cái)政部門認(rèn)為需要評(píng)估的固定資產(chǎn)進(jìn)行重新估價(jià)。此次清產(chǎn)核資工作的對(duì)象是XX年12月31日以前經(jīng)機(jī)構(gòu)編制管理部門批準(zhǔn)成立的、執(zhí)行行政、事業(yè)單位財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)制度的各級(jí)各類行政事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體(包括執(zhí)行民間非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)制度,并與財(cái)政部門有經(jīng)費(fèi)繳撥關(guān)系的社會(huì)團(tuán)體),都列入清產(chǎn)核資的范圍,做到“縱向到底、橫向到邊”,不漏過(guò)一個(gè)死角。清產(chǎn)核資是新的歷史時(shí)期加強(qiáng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的第一步,開(kāi)展資產(chǎn)清查工作的意義和目的,不僅在于弄清現(xiàn)有資產(chǎn)存量情況,做到賬實(shí)相符,更重要的是要通過(guò)資產(chǎn)清查,找出資產(chǎn)配置、使用、處置等各個(gè)環(huán)節(jié)的“真空”和“漏洞”,建立完善的管理體制,徹底規(guī)范和加強(qiáng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理。在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,研究建立行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)安全性、完整性、配置合理性和使用有效性的評(píng)價(jià)方法,可以推動(dòng)財(cái)政預(yù)算的績(jī)效評(píng)價(jià)工作,為實(shí)施績(jī)效預(yù)算管理打下良好的基礎(chǔ)。通過(guò)清查,掌握行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)處置收入、對(duì)外投資收益、出租出借收入等國(guó)有資產(chǎn)收益情況,逐步將國(guó)有資產(chǎn)收益納入預(yù)算管理。清產(chǎn)核資對(duì)推進(jìn)預(yù)算管理改革至少有五個(gè)方面的作用。這些問(wèn)題的存在,浪費(fèi)了國(guó)有資源,增加了政府運(yùn)行成本。應(yīng)該說(shuō),近年省屬醫(yī)療衛(wèi)生單位資產(chǎn)處置正在著手起步,XX年省屬醫(yī)療衛(wèi)生單位申報(bào)處置固定資產(chǎn)1827萬(wàn)元,實(shí)際批復(fù)處置1765萬(wàn)元,其中單件10萬(wàn)以下946萬(wàn)元,單件10萬(wàn)元以上為818萬(wàn)元,處置經(jīng)過(guò)一定程序這是一個(gè)好的開(kāi)端。三是;資產(chǎn)使用效率低,存在閑置浪費(fèi)現(xiàn)象。據(jù)省財(cái)政廳調(diào)研四家省直部門,省衛(wèi)生廳長(zhǎng)期保持艱苦樸素的精神,我們的人均辦公面積和條件在省直單位中應(yīng)該是最低的行列中。比方說(shuō)以固定資產(chǎn)為例。應(yīng)該說(shuō),我們對(duì)資產(chǎn)是有記錄的。(一)充分認(rèn)識(shí)做好行政事業(yè)單位清產(chǎn)核資工作的重要意義加強(qiáng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理,是繼部門預(yù)算、國(guó)庫(kù)集中支付、政府集中采購(gòu)、收支兩條線管理之后的第五項(xiàng)財(cái)政管理制度改革,對(duì)維護(hù)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)安全完整、合理配置和有效利用意義重大,是財(cái)政管理制度改革進(jìn)入深水區(qū)的一個(gè)標(biāo)志?!掇k法》是財(cái)政部在新時(shí)期加強(qiáng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的綱領(lǐng)性文件。黨組對(duì)規(guī)劃財(cái)務(wù)工作一直都十分重視和支持,朱廳長(zhǎng)對(duì)這次統(tǒng)一部署的清產(chǎn)核資工作也十分重視,并親任清產(chǎn)核資領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),要求領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真完成本次清產(chǎn)核資的任務(wù)。同志們,發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)是保障和改善民生的重要內(nèi)容,是全面建設(shè)小康社會(huì)的必然要求。衛(wèi)生應(yīng)急工作是新時(shí)期衛(wèi)生工作的重要特征,考驗(yàn)著各級(jí)政府的應(yīng)急處置能力和執(zhí)政智慧。各級(jí)各部門要按照“雙創(chuàng)一鞏固”工作要求,以迎接“國(guó)家衛(wèi)生城市”復(fù)審為重點(diǎn),健全和完善市愛(ài)衛(wèi)辦組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生組織自身建設(shè),深入開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。(四)關(guān)于愛(ài)衛(wèi)工作。重點(diǎn)加強(qiáng)疫情報(bào)告、疫情管理與處置工作。一是要加強(qiáng)疾病預(yù)防控制能力建設(shè)。各縣、區(qū)(市)要在健全中醫(yī)藥服務(wù)體系的同時(shí),注重加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),重點(diǎn)加強(qiáng)中醫(yī)重點(diǎn)??疲▽2。┙ㄔO(shè)和中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè)。特崗醫(yī)生承擔(dān)農(nóng)村常見(jiàn)病、多發(fā)病和一般性疑難病、急重癥的處治及轉(zhuǎn)診工作,并能指導(dǎo)本單位其他醫(yī)生開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。要規(guī)范培養(yǎng)模式,統(tǒng)一培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格準(zhǔn)入條件和資格考試,切實(shí)提高全科醫(yī)生培養(yǎng)質(zhì)量。
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