【正文】 在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們?nèi)员仨氄暪ぷ髦写嬖诘拿芎蛦?wèn)題：部分干部治稅理念、知識(shí)水平與形勢(shì)發(fā)展要求還有一定距離，開(kāi)拓進(jìn)取意識(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)；稅收基礎(chǔ)管理仍存在薄弱環(huán)節(jié)，征管機(jī)構(gòu)、職能設(shè)置還有待進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)一，信息資源的使用效益還需進(jìn)一步提高；基層“三化”建設(shè)有待進(jìn)一步拓展和深化，內(nèi)部行政管理還需進(jìn)一步規(guī)范；少數(shù)干部廉潔自律意識(shí)不強(qiáng)，違法違紀(jì)行為仍有發(fā)生；機(jī)關(guān)作風(fēng)還有待改進(jìn)，有些工作仍存在不落實(shí)或落實(shí)不到位的現(xiàn)象。各地以深入開(kāi)展“創(chuàng)學(xué)習(xí)型系統(tǒng)、服務(wù)型系統(tǒng)、廉政型系統(tǒng)，樹(shù)公正廉潔、文明高效國(guó)稅形象”的“三創(chuàng)一樹(shù)”主題活動(dòng)為載體，按照“三化”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，注意總結(jié)推廣基層建設(shè)的好經(jīng)驗(yàn)和好做法，分解落實(shí)基層建設(shè)目標(biāo)措施，全省國(guó)稅系統(tǒng)基層建設(shè)邁上了新的平臺(tái)。[page]六、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成績(jī)顯著強(qiáng)化出口退稅管理，通過(guò)簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程，合并生產(chǎn)企業(yè)與外貿(mào)企業(yè)審核系統(tǒng)，完善“免抵退”稅管理，實(shí)現(xiàn)了全省出口退稅集中管理和數(shù)據(jù)集中處理；積極爭(zhēng)取出口退稅指標(biāo)，加快退稅進(jìn)度，大力支持我省外貿(mào)出口，%，其中，；重視抓好各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策的落實(shí)，重點(diǎn)抓好再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策落實(shí)，；全面提高增值稅起征點(diǎn)，10月1日起全省統(tǒng)一到最高上限，使30多萬(wàn)納稅戶直接受益，全年能減輕稅負(fù)6億元左右。%，%，%，%，各省轄市局基本實(shí)現(xiàn)稅銀庫(kù)聯(lián)網(wǎng)和稅款電子化結(jié)算；10月初，全省實(shí)現(xiàn)征收信息省轄市級(jí)集中處理，主要稅收業(yè)務(wù)報(bào)表統(tǒng)一由省轄市級(jí)局集中產(chǎn)生、上傳和分發(fā)；省、市、縣三級(jí)基本實(shí)現(xiàn)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)施征管質(zhì)量考核，延期繳納稅款實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上審批，稅務(wù)登記、一般納稅人認(rèn)定等七個(gè)項(xiàng)目在部分市、縣局實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上審批；制訂下發(fā)《江蘇省國(guó)稅系統(tǒng)簡(jiǎn)化、優(yōu)化辦稅流程工作意見(jiàn)》，簡(jiǎn)并資料，簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)，基本實(shí)現(xiàn)納稅人涉稅事項(xiàng)“一個(gè)大廳辦理，一個(gè)窗口辦結(jié)”；進(jìn)一步規(guī)范征管機(jī)構(gòu)設(shè)置，統(tǒng)一機(jī)構(gòu)名稱(chēng)；突出稽查的懲治和打擊職能，規(guī)范“一級(jí)稽查”工作體制，以“四分離”為基礎(chǔ)的權(quán)力制衡機(jī)制進(jìn)一步健全。在組織收入中，各級(jí)國(guó)稅機(jī)關(guān)和廣大國(guó)稅干部認(rèn)真貫徹落實(shí)總局電視電話會(huì)議精神，堅(jiān)持“兩手抓”，一方面切實(shí)加強(qiáng)抗擊非典的組織領(lǐng)導(dǎo)，打好防治非典主動(dòng)仗；另一方面及時(shí)采取延長(zhǎng)納稅申報(bào)時(shí)間、統(tǒng)籌安排納稅人分批申報(bào)納稅等征收措施，跟蹤分析非典等災(zāi)害對(duì)稅源的影響，奪取了抗擊非典和稅收工作的雙勝利。“三個(gè)代表”重要思想日益成為武裝干部頭腦、指導(dǎo)工作實(shí)踐，推動(dòng)國(guó)稅事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。面對(duì)突如其來(lái)的非典和特大洪澇災(zāi)害，各級(jí)國(guó)稅機(jī)關(guān)在國(guó)家稅務(wù)總局和省委省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)省局“135”思路和工作部署，迎難而上，團(tuán)結(jié)拼搏，各項(xiàng)工作取得顯著成績(jī)，為促進(jìn)改革發(fā)展作出了新的貢獻(xiàn)。通過(guò)扎實(shí)推動(dòng)黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)，擴(kuò)大了黨員干部的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，增強(qiáng)了工作透明度，激發(fā)了黨員干部參與熱情，促進(jìn)了各項(xiàng)工作開(kāi)展和黨風(fēng)廉政建設(shè)。第五、發(fā)揚(yáng)民主是干部作風(fēng)建設(shè)的根本保障，需要解放思想、積極推進(jìn)?？h國(guó)稅局堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷地實(shí)現(xiàn)觀念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和方法創(chuàng)新。局長(zhǎng)尹長(zhǎng)林每年記讀書(shū)筆記五萬(wàn)字以上，一個(gè)月回兩次家的做法四年未變，從不參與帶有賭博性質(zhì)的娛樂(lè)活動(dòng)，帶頭做到了勤奮敬業(yè)、清正廉潔、公道正派，其他的領(lǐng)導(dǎo)班子成員也都能夠以身作則，處處發(fā)揮發(fā)揮表率作用。更可貴的是，他們不僅制定了各項(xiàng)制度，而且嚴(yán)格執(zhí)行、認(rèn)真落實(shí)制度，不是把制度當(dāng)擺設(shè)，而是真正用制度規(guī)范干部行為，切實(shí)發(fā)揮了制度建設(shè)的有效作用，強(qiáng)化了干部遵制守紀(jì)的制度意識(shí)和自覺(jué)意識(shí)，錘煉了干部的過(guò)硬作風(fēng)。第二、制度建設(shè)是干部作風(fēng)建設(shè)的核心內(nèi)容，需要建立健全、嚴(yán)格執(zhí)行。三、幾點(diǎn)啟示第一、學(xué)習(xí)教育是干部作風(fēng)建設(shè)的重要基礎(chǔ)，需要深入持久、常抓不懈。省國(guó)稅局局長(zhǎng)劉勇對(duì)該局分行業(yè)稅收管理給予充分肯定。求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新的局面全面打開(kāi)?，F(xiàn)在的國(guó)稅干部，埋頭苦干的多了，消極等待的少了；堅(jiān)持正義的多了，隨波逐流的少了；團(tuán)結(jié)互助的多了，勾心斗角的少了，具備了有利于干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。勤于學(xué)習(xí)，學(xué)以致用風(fēng)氣已經(jīng)形成。每位納稅戶和普通群眾都可以通過(guò)查看電子觸摸屏、翻閱定稅公示卡、寫(xiě)信舉報(bào)、撥打舉報(bào)電話等方式，對(duì)稅額核定、一般納稅人認(rèn)定、停歇業(yè)認(rèn)定、稽查執(zhí)法等關(guān)鍵部位進(jìn)行監(jiān)督。各種文件政策、工作進(jìn)度、考核獎(jiǎng)懲、招待費(fèi)支出、電話費(fèi)支出、資產(chǎn)登記、車(chē)輛管理、大宗物品采購(gòu)、基建項(xiàng)目，甚至干部任用、黨員發(fā)展、評(píng)先表模等近100項(xiàng)內(nèi)容，只要輕點(diǎn)鼠標(biāo)便能在該局內(nèi)網(wǎng)上一覽無(wú)余。近三年來(lái)，該局先后對(duì)25名中層干部進(jìn)行了選拔考核任用，無(wú)一人扯皮告狀，整個(gè)過(guò)程風(fēng)平浪靜。20*年上半年，縣國(guó)稅局為改善辦公環(huán)境，準(zhǔn)備對(duì)原來(lái)的辦公樓進(jìn)行全面裝修。對(duì)干部職工普遍關(guān)注的公務(wù)費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、電話費(fèi)、車(chē)燃費(fèi)、差旅費(fèi)等10余項(xiàng)敏感費(fèi)用，在局內(nèi)網(wǎng)上全面公示。廉政文化建設(shè)讓干部提高了自身修養(yǎng)和文化品位，豐富了八小時(shí)以外的生活，培養(yǎng)了高雅、健康的生活作風(fēng)，抵制了拜金主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)。干部作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程和長(zhǎng)期工程。3名稅務(wù)人員立即驅(qū)車(chē)趕到企業(yè)，等回家時(shí)已是深夜12點(diǎn)。該局制作了4000多份服務(wù)綠卡分發(fā)到每位納稅戶手中。實(shí)施工作目標(biāo)量化考核，把基層組織建