【正文】 如遇下雨天，即順延，由行政部通知。其他抽屜只允許放置工作用品，并采用科學方法將物品固定，保證取物的方便與高效率。 清理技術(shù)部南邊櫥柜，將紙質(zhì)文件整理入檔案盒及文件夾，宣傳樣本排除整齊。 三、定制區(qū)域的劃分及擺放 對整個辦公二樓的灰塵進行徹底的清掃，劃分好責任區(qū)，明確責任人，并每天保持衛(wèi)生清掃。 3. 清理公共玻璃櫥柜中的樣本、文件等物品、將長期無用的、廢棄的東西清除，較長時間內(nèi)不用的，歸入檔案室，并由市場部、信息管理部明確劃分使用區(qū)域。全都掛在抽屜一側(cè)。 對復印機邊上的插座進行整改并固定，在 2020 年 6 月 1 日前完成。辦公桌下只能放置廢紙瘺一個。 對所有辦公桌上的物品進行區(qū)域劃分并進行有序擺放。 督促并協(xié)助銷售人員清除大廳北面一排所有辦公桌的整理及衛(wèi)生工作。并適時組織 6S 管理活動。 5 整理鋼棚，并清除棚內(nèi)灰塵，修理防護欄。 動 力 部 一、 需要清理掉的東西 PVC 西北角墻邊鋁合金窗等雜物，以及廢塑料堆需要清理； 維修間與變電房中間弄堂里的廢塑料袋； 變電房東面的加熱車間廢電纜料； 二、 物料、設(shè)備定置見圖 三、 室內(nèi)外包干區(qū)落實到每個人 室內(nèi) 兩維修間：王 學民 變電房：張國華 水泵房：沈國華 室外 北面道路草坪：陳冬 、張國華 2 水泵間以西到維修間道路：張學峰、汪興龍 西維修間以南：丁建華、沈興法（吳） 中心實驗室 “ 6S 現(xiàn)場管理”實施方案 1 清理辦公室柜子，把 08 年和 09 年質(zhì)量記錄歸檔。 機配件、電器、五金、管道、固件、皮帶、緊固件、皮帶、軸承、工具、倉庫、總體規(guī)劃不變，但放置進行調(diào)整。 三、 定置區(qū)域的劃分及衛(wèi)生包干 定于每月的星期六對整個車間內(nèi)外區(qū)域進行徹底的清掃。 建議把存放在鐵木盤車間的 A3 文鋼（直徑 25 到直徑 45）進行退回。 附件車間“ 6S 現(xiàn)場管理”實施方案 一、 現(xiàn)場清理 清除長期放置加熱容器加工工裝 (公司統(tǒng)一存放 )。 制氮機前后及氨分解衛(wèi)生，有費佳云負責清掃。 兩管爐退火及前后架子到西面 米盤拉，有馬小平班負責清掃。 對復繞機后面的拋光機安裝吸塵裝置。 對穿線邊上的縮頭機最好把線放到地平下面，整齊一點。 1 在大拉機成品銅絲堆放區(qū)增加一條低于地面的軌道，一直連接到 54 盤框絞，這樣，便于銅絲滾動，提高效率，美觀。 在 630 成纜機組的放線架后 面和繞包設(shè)備旁增加堆放軌道，用于堆放空盤和臨時周轉(zhuǎn)盤。 在 54 盤框絞機旁邊增加一條角鐵軌道，一直連接到銅絲對焊機，方便 54盤框絞下來的銅絲可以整齊堆放，整齊美觀。 清除各機組工具箱中沒用的各種雜物。 9）車間戶外衛(wèi)生包干區(qū)每星期天下午 14 點開始全體員工打掃衛(wèi)生。 2. 下班前把多余的麻布、麻繩返回倉庫中。 2. 把廢電纜、廢銅絲、廢銅皮等歸入廢品倉庫。 4. 把破碎的瓷柱倒入塑料桶里，把空箱子放到壓機間。 4. 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單提前一個班次把模具領(lǐng)好，不用的模具退回模具倉庫。 5. 拉好的成品電纜、半成品電纜放在規(guī)定的區(qū)域，不能隨意擺放，并掛好相應(yīng)的產(chǎn)品工藝卡或質(zhì)量跟蹤卡（一架一卡）。 5. 各班組生產(chǎn)中所產(chǎn)生的廢銅管、廢電纜、廢銅絲等下班前歸入廢品倉庫、廢鐵絲放入鐵桶內(nèi)，每星期倒一次。 2）三線機組（班長負責制，并責任到個人） 1. 主機操作臺、縮頭機及周邊場地衛(wèi)生每天打掃一次。 3. 衛(wèi)生包干區(qū)場地衛(wèi)生每天打掃一次。 第四章 獎懲辦法 第七條 獎 懲 細則 各部門的“ 6S”管理執(zhí)行情況，作為對部門負責人及員工的工作考核內(nèi)容之一； 每月 周檢查評分 匯總平均后，得到月綜合得分，在年中及年末對成績突出的部門予以獎勵；對表現(xiàn)差的部門和個人懲以紅牌（紅色紙做成的 6S 問題揭示單），使之產(chǎn)生整改的壓力。 檔案架上物品擺放整齊，設(shè)置卡片或柜類定置圖加以標識，存放資料柜（架）應(yīng)有統(tǒng)一的位號標識，物品擺放與定置圖相符； 檔案架的擺放要整齊，標識清楚，易于識別查找，擺 放空間要符合要求，并保持通道暢通； 檔案室不得存放未經(jīng)行政部批準存放的物品； 經(jīng)行政部批準臨時存放的物品也應(yīng)當有標識牌； 其它物品存放按照行政部其他物品管理辦法施行。 （八）儀態(tài)儀表及素養(yǎng) 培養(yǎng)對周圍人的愛、對工作場所的愛、對物品的愛； 注意儀表與形象，做到著裝整齊，梳妝適宜； 工作時間使用普通話； 接聽電話時使用問候語：“你好！ ****部”，態(tài)度熱情、大方； 接待來訪客人時言行得體； 提倡禁煙，任何人不得在辦公室內(nèi)吸煙。 （五）抽屜狀態(tài) 個人抽屜應(yīng)每星期整理一次，對三個月內(nèi)用不到的東西，從抽屜里清理走； 最上面一個抽屜用于存放工作筆記本、最下面一個抽屜用于存放私人物品，私人物品應(yīng)保持最低限度，如 毛巾 1張、肥皂 1塊、衛(wèi)生紙類不超過 2包、雨傘 1把、藥品少量。 文件柜內(nèi)的文件、資料，一個月內(nèi)經(jīng)常使用的放在上面，半年內(nèi)周期性使用的放在中間，兩年內(nèi)周期性使用的放在下面，做到便于查找、整齊美觀、號位一致，三年以上 （ 含三年 ） 要使用的歸檔保存 。 （二） 柜、架管理 公共區(qū)域內(nèi) 柜 頂 上不允許擺放任何物品，柜底不放任何雜物， 表面保持干凈無積塵，所有物品定置放置； 要求所有的柜、架、盒均加上標識，明確責任部門、責任人、柜架上資料的類別等信息。 （五）安全： 把工作現(xiàn)場所要做的工作的每一步全部列出來，然后分析每一步工作是否可能造成安全隱患。 （二）整頓： 整頓是將整理后留下來的物品按規(guī)定的位置擺放整齊，并加以標識，實行定置管理。 。 第二章 管理內(nèi)容、實施細則 第三條 管理內(nèi)容： （一）整理 ： 劃分推進 責任區(qū)域， 各推進責任區(qū)再進行區(qū)域劃分， 并對 本區(qū)域內(nèi)的東西 進行公私區(qū)分、分類整理 ，區(qū)分為必要物品和非必要物品。 對非必要物品果斷丟棄，并遵照安全、保密的原則進行銷毀或轉(zhuǎn)移存放地點；對必要物品要妥善保存，使辦公室現(xiàn)場井井有條，做到想要什么，一分鐘之內(nèi)便能拿到 。目的是為了加強職工的安全觀念，使其具有良好的安全工作意識，更加注重安全細節(jié)管理。如需 標識 字體，字體均為 3號宋體。 要根據(jù)文件資料的屬性進行不同類別的劃分；其次，在文件夾和放置位置上分別貼上相應(yīng)的標簽，避免不同文件夾的放置出現(xiàn)錯位。其他抽屜只允許放置工作用品，并采用科學方法將物品固定，保證取物的方便與高效率。發(fā)現(xiàn)員工在