人事制度講義版ppt課件-wenkub.com
2024-11-19 22:22 本頁面
【正文】 ,員工福利管理程序,員工福利的種類 ?結(jié)婚賀禮 ?員工住院慰問金 ? 生育賀禮 ?喪葬慰問金,員工福利管理程序,賀禮及慰問金的標準,員工福利管理程序,申請程序 員工本人提出申請(填福利申請單)?部門主管審核?會人資處審核?總經(jīng)理核準?送財會部請款?出納發(fā)放本人或轉(zhuǎn)帳 申請資格及時限 ?公司正式員工方可享有。 ? 不要將《離職審批表》壓到與《離職工作交 接表》一起送呈。 ? 《離職審批表》直屬主管簽字后須及時呈部門主管審核，部 門主管審核確認后，須及時送人事單位審核，由人事單位 呈總經(jīng)理核準。,員工考核辦法,年度考核等第,符合下列條件之一 下半年到職 全年只參加一次考核,其他,甲上,甲,甲下,乙上,升 2 級,升 1 級,不 升 級,升 3 級,升 2 級,乙,不 升 級,升 1 級,不 升 級,降 1 級,年終獎金中年度考核系數(shù)（未有年度考核記錄者 0.5） 甲上 1.2 甲 1.1 甲下 1.0 乙上 0.8 乙 0.5,員工考核辦法,考核方式 ?目前集團實施的是排序法: 以五個等第進行分配： 甲上 (10%)、 甲 (25%)、 甲下 (50%)、 乙上 (10%)、 乙（5%） ?甲上：90100分 ?甲 ：8089分 ?甲下：70—79分 ?乙上： 6069分（含）以下 ?乙： 59分（含）以下,員工晉升辦法,公司人力策略 以人為本，培養(yǎng)本土化干部 晉升時間 ?幕僚職晉升生效時間: 4月1日、10月1日 ?主管職晉升生效時間: 4月1日、7月1日、10月1日、次年1月1日,員工晉升辦法,晉升原則 ? 公司內(nèi)工作需經(jīng)過一次績效考核 ? 最近一次考績須在甲以上 ? 警告三個月、小過六個月內(nèi)不得晉升 ? 晉升主管職前提為須有職缺 ? 每次晉升以一個職等為限，個案簽呈提報 ? 晉升主管職需完成相應級別的教育訓練。 ?未經(jīng)申請而私自加班者不得補報加班,請休假管理,假別 ?事假、病假、倒休假、帶薪年休假：小時 ?有薪事假、曠工、孕檢假：半天 ?婚假、喪假、產(chǎn)假、工傷假：天 ?哺乳假：月 各類假別具體規(guī)定,2024/11/18,人事制度與作業(yè)流程,16,2024/11/18,人事制度與作業(yè)流程,20,2024/11/18,人事制度與作業(yè)流程,21,集團內(nèi)年資已滿1年未滿10年者，年休假5天 集團內(nèi)年資已滿10年未滿20年者，年休假10天 集團內(nèi)年資已滿20年者，每年休假15天 員工集團到職滿一年的對應日起得休帶薪年休假，當年度得休假時數(shù)為： （第一年在職日歷天數(shù)/365)40小時（四舍五入到整數(shù)） 初次休假天數(shù)按在崗月數(shù)折算表,帶薪年休假
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