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正文內(nèi)容

人事制度講義版ppt課件(專業(yè)版)

2025-11-24 22:22上一頁面

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【正文】 ? 《離職工作交接表》須部門主管簽核后,送人事單位。 ?倒班人員實(shí)行綜合工時(shí)計(jì)算薪資。 考核時(shí)間 年中:1月1日6月30日 年終:7月1日12月31日,員工考核辦法,年度考核等第=兩次考核分?jǐn)?shù)平均值 考核與人事薪資管理 ? 與考勤掛鉤 ? 與懲處掛鉤 ? 與年度調(diào)薪掛鉤 ? 與年終獎掛鉤 ? 與晉升掛鉤,員工考核辦法,考核規(guī)定 ?不列入考核的人員: 試用期、在崗未滿三個(gè)月 ?考核不能評定為“甲”的人員: 小過以上處分、在崗未滿四個(gè)月、事假5天或病假20天、累計(jì)缺勤10天、有曠工記錄者 ?考核不能評定為“甲上”的人員: 處分、在崗未滿5個(gè)月、事假2天或病假10天、累計(jì)缺勤5天、有曠工記錄者。 ?事件發(fā)生之日起30天內(nèi)(含休息日),社會保險(xiǎn)及公積金作業(yè), 社會保險(xiǎn)險(xiǎn)種及公積金: 養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育險(xiǎn) 和住房公積金。 ? 如有修改假卡,須由部門主管在修改處簽字 及注明日期 ? 休假必須選擇職務(wù)代理人(除生產(chǎn)線作業(yè)員、 保安) ?年終發(fā)放紅包時(shí),在職天數(shù)須扣除事、病、 產(chǎn)、工傷、停薪留職假。 ?行銷人員實(shí)行不定時(shí)工時(shí)制。 ? 不要將《離職審批表》壓到與《離職工作交 接表》一起送呈。 ? 《離職審批表》直屬主管簽字后須及時(shí)呈部門主管審核,部 門主管審核確認(rèn)后,須及時(shí)送人事單位審核,由人事單位 呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。,薪資管理辦法,加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): ?小時(shí)薪資=(本薪+加給/津貼)/ 21.75 / 8 ?加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 平常日加班:1.5倍 休息日加班:2倍 國家法定節(jié)假日加班:3倍 ?六職等(含)以上人員(含代副科長)、企劃產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、MS人員及業(yè)務(wù)人員工作屬任務(wù)導(dǎo)向,除周六加班以8小時(shí)為上限支付加班費(fèi)外,其它時(shí)間加班均不支給加班費(fèi)。 (如訓(xùn)練未達(dá)成,則不能辦理晉升),職涯發(fā)展路徑,副組長,組長,副科長,科長,副處長,處長,副理,經(jīng)理,6個(gè)月,6個(gè)月,8個(gè)月,12個(gè)月,18個(gè)月,18個(gè)月,6個(gè)月,5.1 主管職,助代,業(yè)代,一級業(yè)代,高級業(yè)代,資深業(yè)代,六等專員,七等專員,一級專員,12個(gè)月,5個(gè)月,6個(gè)月,6個(gè)月,6個(gè)月,8個(gè)月,4個(gè)月,12個(gè)月,5.2 營業(yè)功能,助理技術(shù)員,技術(shù)員,一技術(shù)員,助理工程師,工程師,高級工程師,一級工程師,中級工程師,12個(gè)月,5個(gè)月,6個(gè)月,6個(gè)月,6個(gè)月,8個(gè)月,4個(gè)月,12個(gè)月,5.3 生產(chǎn)功能,經(jīng)辦員,一經(jīng)辦員,主辦員,一級主辦員,六等專員,七等專員,一級專員,5個(gè)月,6個(gè)月,6個(gè)月,6個(gè)月,8個(gè)月,4個(gè)月,12個(gè)月,5.4 管理/企劃功能,辦事員,12個(gè)月,5.5 作業(yè)員,作業(yè)
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