《人事制度講義版》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 離職未經(jīng)核準(zhǔn)，不得擅自離崗，否則 以曠職論處。,勞動(dòng)合同管理辦法,勞動(dòng)合同的解除 有下列情形之一的，無(wú)須預(yù)告隨時(shí)可以解除勞動(dòng)合同： ?在試用期經(jīng)考核被證明不符合錄用條件 ?在規(guī)定期限內(nèi)未能調(diào)轉(zhuǎn)人事關(guān)系或提供與 前一家公司解除勞動(dòng)關(guān)系證明的 ?因嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或企業(yè)規(guī)章制度被除名 ?試用期內(nèi)因違章作業(yè)發(fā)生工傷事故被考核為 試用不合格的 ?被依法追究刑事責(zé)任的,員工獎(jiǎng)懲管理,獎(jiǎng)懲類(lèi)別 ?獎(jiǎng)勵(lì)：嘉獎(jiǎng)、小功、大功 ? 懲處：警告、小過(guò)、大過(guò)、解除勞動(dòng)合同 ? 嘉獎(jiǎng)(警告)三次等于記小功(小過(guò))一次， 記小功(小過(guò))三次等于記大功(大過(guò))一次 獎(jiǎng)懲條款,員工獎(jiǎng)懲管理,獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn) ?嘉獎(jiǎng)一次，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)一日薪資（基本薪資 +加給，下同） ?小功一次，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)三日薪資 ?大功一次，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)九日薪資 ?警告一次，當(dāng)月罰扣一日薪資 ?小過(guò)一次，當(dāng)月罰扣三日薪資 ?大過(guò)一次，當(dāng)月罰扣九日薪資,員工異動(dòng)辦理程序 ?由用人單位提前向人資處申請(qǐng)調(diào)動(dòng)(異動(dòng))人員之. ?人資處根據(jù)申請(qǐng)部門(mén)之組織編制及人才規(guī)格發(fā)放申請(qǐng)表. ?申請(qǐng)部門(mén)各級(jí)主管簽核,人資處會(huì)簽. ?總經(jīng)理核準(zhǔn).,人員異動(dòng)程序,員工異動(dòng)辦理注意事項(xiàng) ?異動(dòng)生效日期為每月1日或16日. ?異動(dòng)人員必須符合人才規(guī)格. ?公司處級(jí)人員之調(diào)動(dòng)(含八職等幕僚)需副總裁核準(zhǔn). ? 異動(dòng)人員必須于總經(jīng)理生產(chǎn)部門(mén)功能主管核準(zhǔn)后方可辦理,人員異動(dòng)程序,員工離職管理,離職種類(lèi) ◆合同期滿(mǎn)不續(xù)簽(終止勞動(dòng)合同) ? 個(gè)人原因 ? 公司原因 ◆解除勞動(dòng)合同 ? 個(gè)人原因離職 ? 違紀(jì)除名 ? 公司辭退,員工離職管理,離職辦理程序 ?員工因個(gè)人原因離職,需提前30天書(shū)面提出申請(qǐng)，即:填寫(xiě) 《離職審批表》 ? 離職提前申請(qǐng)日期須以直屬主管簽字日期為準(zhǔn)，特殊情況 須由主管注明。 考核時(shí)間 年中：1月1日6月30日 年終：7月1日12月31日,員工考核辦法,年度考核等第=兩次考核分?jǐn)?shù)平均值 考核與人事薪資管理 ? 與考勤掛鉤 ? 與懲處掛鉤 ? 與年度調(diào)薪掛鉤 ? 與年終獎(jiǎng)掛鉤 ? 與晉升掛鉤,員工考核辦法,考核規(guī)定 ?不列入考核的人員: 試用期、在崗未滿(mǎn)三個(gè)月 ?考核不能評(píng)定為“甲”的人員： 小過(guò)以上處分、在崗未滿(mǎn)四個(gè)月、事假5天或病假20天、累計(jì)缺勤10天、有曠工記錄者 ?考核不能評(píng)定為“甲上”的人員： 處分、在崗未滿(mǎn)5個(gè)月、事假2天或病假10天、累計(jì)缺勤5天、有曠工記錄者。 ?出差期間遇節(jié)假日、休息日但仍需辦理業(yè) 務(wù)者（不含培訓(xùn)、會(huì)議），經(jīng)申請(qǐng)被核準(zhǔn)者， 加班時(shí)數(shù)每天最多以8小時(shí)為限。 （月標(biāo)準(zhǔn)工作日20.83天，月標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)166.64H）。人事規(guī)章
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1