【正文】 第十五章 附則 第一條 本手冊如有未盡事宜，依照有關(guān)制度和 法規(guī)法令規(guī)定辦理。 第五條 經(jīng)公司審定為有使用價值的建議和提案，由相關(guān)責任部門評估其可行性并確定接納建議，經(jīng)公司審批同意后，對提議人可給予表彰或適當獎勵。 第二條 建議是指針對公司的工作、管理上存在的問題，在方式、方法和措施上提出改進和完善措施的意見；對公司現(xiàn)有的技術(shù)、儀器設(shè)備、服務(wù)產(chǎn)品等方面在結(jié)構(gòu)上和性能上提出改進和革新的建議等。 1) 有第九章獎懲所述情形之一時； 2) 合同期滿公司不愿續(xù)簽時并提前通知的； 3) 試用期不合格者； 4) 崗位要求提高后，培訓(xùn)后仍達不到要求的； 第七條 員工離職必須批準后方可辦理工作交接，必須把工作交接清楚，將其保管、使用的公司用品退還領(lǐng)取部門。 3) 公司遇資產(chǎn)重組，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，重大技術(shù)改造，重大業(yè)務(wù)和組織調(diào)整時。 第三條 員工未經(jīng) 預(yù)告或規(guī)定答復(fù)期內(nèi)在公司答復(fù)前擅自離職，視為自動離職，該員工應(yīng)向公司交納相當于一個月工資的預(yù)告賠償費，若致公司遭受損失的，依法追賠。 第四條 異動員工跨部門異動，由行政人資部下達異動通知書。 第十二章 內(nèi)部異動 第一條 公司本著人盡其才、才盡其用的原則，經(jīng)對員工考核后，將其調(diào)配適當?shù)膷徫还ぷ鳌? 1 其它違反法令或規(guī)則規(guī)定情節(jié)嚴重者。 1 在工作時間干私人事物者。 警告累計三次、記過二次者或嚴重違反工作規(guī)范及行為準則的。 未經(jīng)許可，兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者。 擅離職守、怠慢工作、擅自變更工作方法或違反相關(guān)制度規(guī)定，使公司蒙受重大損 失者。 不服從主管人員指導(dǎo)，屢勸不改者。 在工作場所喧嘩、嘻鬧，防礙他人工作而不聽勸告者。 上班時，躺臥休息、進餐吃東西、撤離崗位、怠慢工作者。 2) 經(jīng)濟處罰：罰款、賠償經(jīng)濟損失。 維護員工安全，冒險執(zhí)行任務(wù)，確有功績者。 發(fā)現(xiàn)職責外的故障，予以速報或妥善處理未造成損失者。 第四條 有下列情況之一者，分階段性給予獎勵： 對生產(chǎn)技術(shù)或管理制度建議改進，經(jīng)采納施行，卓有成效者。 第三條 有下列情形之一者，給予通報表揚： 品性端正、工作努力、能適時完成重大或特殊交辦事務(wù)者。 第二條 本公司根據(jù)獎勵條件的程度給予計獎，獎勵分為： 即時性獎勵：如通報表揚 。 第七條 提高培訓(xùn)根據(jù)各階段培訓(xùn)計劃實施。 第四條 公司對員工的培訓(xùn)主要有兩種形式，一種是外部培訓(xùn)，即公司員工參加社會上組織的各種管理或技術(shù)培訓(xùn)；二是公司內(nèi)部 培訓(xùn)。 第十章 培訓(xùn)與發(fā)展 第一條 員 工培訓(xùn)是指公司為增強員工專業(yè)知識和崗位適應(yīng)能力，提高工作技能和綜合素質(zhì)而進行的系統(tǒng)化的教育訓(xùn)練與開發(fā)活動，公司致力于創(chuàng)建一個學(xué)習型組織，使員工不斷成長進步。 第七條 績效管理 各階段的考核實施后，員工和部門領(lǐng)導(dǎo)需要對考核進結(jié)果行反思，分析原因、找出癥結(jié)、總結(jié)經(jīng)驗、得出教訓(xùn)、尋找改進改良辦法、摸索績效管理模式，將考核上升到績效管理，做到考出成績、評出效益。 第四條 考核面談 考核初步結(jié)果出來反饋到各部門經(jīng)理后，各部門經(jīng)理需要與員工做考核面談，面談的主要目的在于： 1．肯定業(yè)績，指出不足，制定績效改進計劃，為員工職業(yè)能力和工作業(yè)績的不斷提高指明方向； 2．討論員工產(chǎn)生不足的原因，區(qū)分下屬和管理者應(yīng)承擔的責任，以便形成雙方共同認可的改善點，并將其列入下一考核周期的改進目標； 3．員工與主管互動的過 程中，確定下一考核周期的各項工作目標及考核指標； 考核面談信息反饋到人資部，可根據(jù)實情酌情修正考核結(jié)果。 12．項目考核將另行規(guī)定。具體不良事故條款及等級由各部門根據(jù)具體工 作情況確定并報人資部備案。 6. 對評定為 “優(yōu)秀 ”或 “不稱職 ”的員工，部門經(jīng)理需另附具體說明 ,報人資部核實及總經(jīng)理批準。 第五條 考核結(jié)果 1．考核結(jié)果（項目考核除外）采取等級強制分布法，即考核結(jié)果分： a（優(yōu)秀）、 b（良好）、c（稱職）、 d（基本稱職）、 e（不稱職）等五個等級。 6．根據(jù)面談信息和復(fù)議結(jié)果對考核結(jié)果進行修正。 3．月底各部門員工提交工作總結(jié)到部門經(jīng)理，部門經(jīng)理審查通過后匯總到主管領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)審核通過 后返回到員工同時于每月 30日前送人資部，作為監(jiān)察考核的公平公正的依據(jù)。 c．項目考核，考核周期為項目開發(fā)周期，考核結(jié)果將作為項目驗收和項目獎金發(fā)放依據(jù)。 3．績效考核 公司績效管理的組成部份，是公司績效、個人績效提高的動力。 3．考核者在進行考核時，應(yīng)嚴格按照制度、原則和程序進行考核，公平公正，客觀評價被考核者，排除好惡感，親善關(guān)系，同情心以及偏好等個人因素的干擾，減少人為的考核偏差。 第九章 績效考核 第一節(jié) 總則 第一條 考核目的 為全面了解、評估員工工作績效，加強和提升員工績效，提高勞動生產(chǎn)率，增強企業(yè)活力，調(diào)動員工的工作積極性和主動性，提高公司工作效率，制定此管理辦法。 第七節(jié)：附則 第一條：本規(guī)定未盡事項另行規(guī)定，或參見其他規(guī)定的相應(yīng)條款。 第二條：復(fù)議包括 1． 對薪酬 計算有異議的； 2． 對考核結(jié)果有異議的； 3． 對薪酬定級有異議的； 4． 對加薪有異議的； 5． 對薪酬有關(guān)的其他事項有異議的。 1．生育、疾病、遭遇意外傷害或死亡。 3．員工宿舍各項費用（入住公司宿舍者） 。 績效工資浮動標準如下表： 等級 a（優(yōu)秀） b（良好） c（稱職） d（基本稱職） e（不稱職） 標準 140％ 120％ 100％ 80％ 60% 比率（ %） 52050205 如：員工甲基本工資為 3000元 /月，某月份考核他的考核成績是 e等（不稱職），那么該月份他的薪資計算是： 3000（ 1+60%） =4800 第四條：年度獎金根據(jù)年度考核結(jié)果確定額度，年度考核由部門經(jīng)理執(zhí)行，報行政人資部修正后呈總經(jīng)理核準。 第六條：公司每年年度加薪幅面不高于全體員工數(shù)量的 30%。 第三條：工資系數(shù)的調(diào)整，主要根據(jù)職業(yè)勞動力市場調(diào)查 的實際數(shù)據(jù)和公司人力資源戰(zhàn)略需求確定，以保證公司內(nèi)不同職務(wù)的薪資收入水平符合社會公平和競爭的要求。 4. 在同一職等內(nèi)，每經(jīng)過一次年度考核為良好者，可以在本職等內(nèi)向上晉升一 個職級，考核為優(yōu)秀者，可以在本職等內(nèi)向上晉升二個職級。 第十條：凡國家、地區(qū)和行業(yè)規(guī)定的各項特殊津貼的發(fā)放辦法，另行規(guī)定。 4．年度獎金。 第五條：出勤不足（有請假的），根據(jù)實際出勤天數(shù)折算，得出考核結(jié)果。不同的崗位、不同的學(xué)歷、技術(shù)技 能專長等，基本工資有所區(qū)別。 第二節(jié)：適用范圍 第一條：本薪酬制度適用對象為公司內(nèi)從事以常規(guī)性工作為特征的崗位，包括：中層管理人員（總監(jiān)、部門經(jīng) 理）、財務(wù)行政崗位（會計、出納、人事、行政、文員、司機、工勤）、市場崗位（采購、銷售、售后服務(wù)、多媒體制作）、技術(shù)崗位（軟硬件開發(fā)、工程技術(shù)）。 第二條：本薪酬制度體現(xiàn)以下基本原則： 公平、公正、客觀的分配原則； 有效激勵的原則； 在同行業(yè)人力市場具競爭力的原則。 2． 如無報備的人員，本年度將不可以辦理港澳證。 3． 行政人資部集中辦理日期為每月的 5號。 第四條 員工宿舍 一．公司為員工提供良好的住宿條件。 6． 社會勞動保險參?；鶖?shù)： a、 試用期滿公司正式員工按當年度的投?；鶖?shù)金額參保。 2． 公司辦理社會勞動保險的對象是公司試用期滿的正式員工（根據(jù)政府有關(guān)社會勞動保險的規(guī)定，年滿女 50周歲、男 60周歲的員工停止辦理社會勞動保險）。 2． 行政人資部了解擬調(diào)人的調(diào)動意向及檔案戶口等情況，按人事局或勞動局當年招調(diào)要求對員工自身條件進行初審合格后，填寫《調(diào)入申請表》上報總經(jīng)理批準。 第十一條 請假手續(xù)均需在當月送人資部備案。 第八條 員工請假辦理程序和審批權(quán)限：三天 (含三天 )以內(nèi)，由當事人部門經(jīng)理批準，報人資 部備案；三天以上除部門經(jīng)理批準外，還需上報總經(jīng)理批準。 六、 公傷假 員工因工作或執(zhí)行公務(wù)受傷，可享受公傷假。 五、 病假 員工患病及非公傷需接受住院治療者，憑病歷及醫(yī)院證明，根據(jù)員工在公司工作年限， 給予三個月到六個月的醫(yī)療期。 三、 喪假 員工的直系親屬（父母、配偶、子女、配偶的父母）死亡，可給予３天的喪假，非直系親屬死亡給予 1天的喪假。 以上節(jié)日如果適逢星期六、星期日，將在工作日補假，具體調(diào)整日期按實際情況處理；全國法定公休假為有薪公休假。 第四條 員工除周六和周日休息外，法定假日有：元旦、勞動節(jié)、國慶節(jié)、農(nóng)歷春節(jié)或法律法規(guī)規(guī)定的其它節(jié)日。 3. 委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實，雙方均按一次一天曠工論處。但因公外出或請假并經(jīng)所屬部門和行政人資部簽卡者除外。 第二條 本公司實行五天工作制，工作日出勤時間為：上午 8:3012:00，下午 1:305:30上下班均應(yīng)打卡，每工作日打卡四次，中午上下班不得連續(xù)打卡，中間須間隔 30分鐘，否則按一次忘打卡處理。 第五條