【正文】 、 溫度計(jì)及其他計(jì)器類要特別小心操作 ， 并在其規(guī)定的示度范圍內(nèi)使用 。 ， 開(kāi)始發(fā)動(dòng)時(shí)應(yīng)先用口號(hào) (呼聲 )或適當(dāng)?shù)姆椒?lián)絡(luò)同事周知 ， 再確認(rèn)周圍的安全狀態(tài)后行之 。 ， 更換保險(xiǎn)絲檢查或其他有觸電之危險(xiǎn)時(shí)必先關(guān)閉開(kāi)關(guān)而后行之 。 。 。 庫(kù)下載 ， 應(yīng)注意絕緣是否完全及是否有導(dǎo)電物體接近電源 。 ， 。 、 蠟燭 、 油燈等照明物品及雨衣 、 雨鞋等雨具 。 ， ， 如有特別防范設(shè)備 ， 亦應(yīng)裝上 。 ， 應(yīng)先取具公司規(guī)定之物品攜出證件 ， 保衛(wèi)人員憑證查驗(yàn)放行 。 庫(kù)下載 、 貴重物品及機(jī)要文件 ， 下班后應(yīng)放置于安全之櫥柜中 ， 指定專員負(fù)責(zé)保管 。 ，主管人員應(yīng)一面指揮救火，一面指揮搶救人員及物品。 在場(chǎng)員工 ， 均應(yīng)立刻協(xié)同滅火 。本公司人員均有防止災(zāi)變及搶救 ，并監(jiān)督訓(xùn)練屬下 ，當(dāng)危險(xiǎn)發(fā)生 。 3職務(wù)人銷假后 ， 職務(wù)代理人須將代理期間年執(zhí)行或簽認(rèn) ， 及正在完畢而出現(xiàn)之差錯(cuò) ， 列入代理人之過(guò)失 。 2當(dāng)職務(wù)人離職時(shí) ， 在人事命令未予發(fā)布該職位的新人員時(shí) ， 由主管指定特定 （ 代理人 ） 代行其職務(wù) 。 教育訓(xùn)練費(fèi)用計(jì)算 外訓(xùn)成本＝送訓(xùn)費(fèi)用 +受訓(xùn)差旅費(fèi) +受訓(xùn)期間薪資 +管理費(fèi)用 內(nèi)訓(xùn)成本＝受訓(xùn)期間薪資 +訓(xùn)練成本 （ 講師費(fèi)用 ， 管理費(fèi)用及其它一支 ） +實(shí)作訓(xùn)練所需材料 、 水電等 庫(kù)下載 職務(wù)代理人管理辦法 范圍：公司文員、工程師、組長(zhǎng)級(jí)以上人員 . 內(nèi) 容 1職務(wù)代理人：各級(jí)職務(wù)人員根據(jù)自己的職責(zé)和職權(quán)范圍 ，事先確定適當(dāng)人選在不能上班的一段時(shí)間內(nèi)可代行其工作的人員 ， 這些人稱之職務(wù)代理人 。 庫(kù)下載 訓(xùn)練申請(qǐng)程序 單位申請(qǐng) 部門(mén)主管 簽認(rèn) 總經(jīng)理以上 主管核準(zhǔn) 人事部制定 課程表 通知講師 安排有關(guān)人員上課 訓(xùn)練之實(shí)施 1依 “ 教育訓(xùn)練實(shí)施計(jì)劃表 ” ， 按期實(shí)施 ， 如訓(xùn)練場(chǎng)地安排 、 教材分發(fā) 、 教具借調(diào)等； 2于課前一星期通知講師準(zhǔn)備教材 （ 必要時(shí)得要求提報(bào)審核 ） ， 課前一天再提醒講師； 3有補(bǔ)充教材 ， 與講師商議后 ， 于課前發(fā)給學(xué)員預(yù)習(xí)之 ， 以收功效； 4課前 30分鐘得以廣播提醒聽(tīng)課學(xué)員 ， 爭(zhēng)取受訓(xùn)員工人人到勤； 5訓(xùn)練結(jié)束后 ， 于合適時(shí)段內(nèi)進(jìn)行一次以上測(cè)驗(yàn)； 6人事部分發(fā)； “ 教育課程調(diào)查表 ” ， 供學(xué)員填寫(xiě)后 ， 收回審核 ， 并提出改善； 7無(wú)故不上課者 ， 視同曠工論處 。 升遷之門(mén)對(duì)好員工是永遠(yuǎn)開(kāi)著的 在職員工提升培訓(xùn) 內(nèi)部訓(xùn)練 技術(shù) 培訓(xùn) 管理 培訓(xùn) 委外受訓(xùn) 庫(kù)下載 技術(shù)培訓(xùn) 參照公司生產(chǎn)所需專業(yè)工種而訂，如：設(shè)計(jì)、品保、（點(diǎn)）焊接、沖壓、NCT、折床、鉗工、組裝、表面處理（烤漆、電鍍 …… ）、檢測(cè)儀器、電腦等操作技術(shù)（依實(shí)際情況增補(bǔ)之）。 很坦白的告訴他，晉升是根據(jù)工作表現(xiàn)而定的。 人事部門(mén)負(fù)責(zé)處理的事務(wù)為何。 額外的獎(jiǎng)金如何發(fā)放。 .經(jīng)由測(cè)試，檢查人員對(duì) “ 安全 ” 的了解程度。 .向新進(jìn)人員坦誠(chéng)及周到地說(shuō)明公司政策及其制訂的理由 ， 是主管人員的責(zé)任 ， 這是建立勞資彼此諒解的第一個(gè)步驟 。 .在職雇員行為準(zhǔn)則。 .曠工處分辦法。 .安全法規(guī)。 (六 )對(duì)于公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)的研究發(fā)展等事項(xiàng)，提出研究報(bào)告，具有采納價(jià)值或效果者。 (二 )對(duì)于公司商品銷售或售后服務(wù) ， 研提具體改進(jìn)方案 ， 具有重大價(jià)值或增進(jìn)收益者 。 關(guān)于建議案件獎(jiǎng)金金額的研議事項(xiàng)。5建議書(shū)填妥后 ， 應(yīng)以郵寄或面遞方式 ， 送交人事部經(jīng)理親收 。 總 則 庫(kù)下載 建議書(shū)內(nèi)應(yīng)列的主要項(xiàng)目如下： 1建議事由：簡(jiǎn)要說(shuō)明建議改進(jìn)的具體事項(xiàng) 。 庫(kù)下載 提案改善管理辦法 1為了落實(shí)公司關(guān)于提案建議和技術(shù)革新 、 技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理辦法 ， 調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性 、 創(chuàng)造性 ， 推動(dòng)公司提案建議和技術(shù)革新 、 技術(shù)開(kāi)發(fā)工作的開(kāi)展 ， 促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步 ， 改善經(jīng)營(yíng)管理 ， 增加企業(yè)活力 ， 特制訂本條例 。 屢教不改的 ， 視情節(jié)給予扣發(fā)獎(jiǎng)金直至辭退處理 。 4公司不允許員工在公司掛私人長(zhǎng)途電話 。 范圍：公司內(nèi)所有職員 公司可為高層領(lǐng)導(dǎo) 、 業(yè)務(wù)人員 、 采購(gòu)主管 、 司機(jī)配置手機(jī)并報(bào)銷電話費(fèi) ?？倓?wù)部根據(jù)實(shí)際情況追究當(dāng)事人及其直接領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和管理責(zé)任 。 監(jiān)管措施 硬件保護(hù)及保養(yǎng) 庫(kù)下載 各單位所轄微機(jī)的使用 、 清洗和保養(yǎng)工作 ， 網(wǎng)絡(luò)管理員必須經(jīng)常檢查所轄微機(jī)及外設(shè)的狀況 ， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題 。 范 圍：本文涉及的電腦設(shè)備，指公司內(nèi)所有部門(mén)配置的電腦設(shè)備。 2膳食費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取。出差期限由派遣部門(mén)主管視情況需要，事前予以核定，并依照程序?qū)嵑耍? 2出差人憑核準(zhǔn)的 出差申請(qǐng)單 向財(cái)務(wù)部暫支相當(dāng)數(shù)額的差旅費(fèi)，返回后一周內(nèi)填具 現(xiàn)金支出單 ，并結(jié)清暫支款，未于一周內(nèi)報(bào)銷者，財(cái)務(wù)應(yīng)于當(dāng)月工資中先予扣回，等報(bào)銷時(shí)再行核付。 失的 ， 按各方應(yīng)負(fù)責(zé)任之比率分擔(dān) ， 其損害賠償照前款辦理 。 ， 依下列規(guī)定予以過(guò)失處分表 ， 自判決之日起予以解雇 ， 并令其賠償肇事應(yīng)付的金額 。 (包括對(duì)方車及乘客財(cái)產(chǎn)的損失 )。 ， 勘查現(xiàn)場(chǎng)時(shí)猶應(yīng)注意 。 告表呈報(bào)部門(mén)經(jīng)理外 ， 若車輛有較大的損害 ， 人員有嚴(yán)重傷亡時(shí) ， 通知總務(wù)組或人事室協(xié)助處理 。 (機(jī)車 )撞及人畜 ， 路旁建筑物及其他物品 ， 致有損害傷亡者 。 ， 未出交通事故的 ， 給予獎(jiǎng)勵(lì) 500元 。 對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)或管理人員的電話 ，應(yīng)盡快回復(fù) 。 不準(zhǔn)隨便亂竄其他辦公室 。 司機(jī)因故意違章或證件不全被罰款的 ， 費(fèi)用不予報(bào)銷 。 司機(jī)離開(kāi)車輛時(shí) ， 要鎖好保險(xiǎn)鎖 ， 防止車輛被盜 。 司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時(shí)要立即檢修 。 每月至少用半天時(shí)間對(duì)自己所開(kāi) 車輛進(jìn)行檢修 ， 確保車輛正常行駛 。 。 ， 若有違規(guī)罰款 ， 由駕駛員 庫(kù)下載 3 . ， 除妥善停置車輛外 ， 應(yīng)將 “ 出貨清單 ” 交廠商點(diǎn)收 ， 并將簽認(rèn)的單據(jù)妥為保管 ， 于返廠時(shí)交有關(guān)單位處理 。 “ 派車單 ” 擅自出車 ， 或不接受守衛(wèi)人員查點(diǎn)載貨者 ， 應(yīng)予記過(guò)處罰 。 ， 應(yīng)事先填妥 “ 派車單 ” ， 經(jīng)單位主管審核 、 總經(jīng)理核準(zhǔn)后交總務(wù)部調(diào)派 。 圍：本辦法所指車輛系指公司的客、貨車輛。 15. 負(fù)責(zé)對(duì) 24:0007:50時(shí)所有進(jìn) /出大門(mén)人員名單的登記 。 11. 檢查外出人員之行李物品是否有公司財(cái)物 ， 并核對(duì)是否與 《 物料放行條 》 的內(nèi)容 /數(shù)量相符 ， 如有異狀 ， 即時(shí)扣留并上報(bào)處理 。 9. 登記主管級(jí)以上干部進(jìn) /出時(shí)間和上 、 下班時(shí)間 。 ” 5. 接聽(tīng)電話及轉(zhuǎn)接相關(guān)分機(jī) ， 需禮貌文明 /聲音清楚 /語(yǔ)氣溫和 。 ” 在上班時(shí)間內(nèi) ， 有職員外出 ， 應(yīng)說(shuō)： “ 對(duì)不起 ，請(qǐng)您出示請(qǐng)假條 。 檢查對(duì)講機(jī) /電話 /電筒 /電動(dòng)門(mén)之公用設(shè)施是否能正常使用 。 ： 服裝 ：著裝清潔整齊 ， 廠卡 /帽子 /領(lǐng)帶 /領(lǐng)花 /肩章 /胸牌佩戴正確統(tǒng)一 。 庫(kù)下載 警 衛(wèi) 作 業(yè) 規(guī) 范 明確本崗位之工作內(nèi)容和工作職責(zé)，熟悉本崗位的作業(yè)內(nèi)容 /方法 /程序及要求標(biāo)準(zhǔn)，更好地做好本職工作。 （ 10分 ） 庫(kù)下載 值日人員的責(zé)任范圍： 1認(rèn)真做好當(dāng)日之清潔衛(wèi)生； 2督導(dǎo)他人將個(gè)人物品擺放整齊； 3早上最后離開(kāi)宿舍關(guān)閉水龍頭 、 電源 、 風(fēng)扇； 4向保安或公司管理干部舉報(bào)違紀(jì)現(xiàn)象； 5領(lǐng)取掃把等清潔工具 。 2衛(wèi)生評(píng)比制度保安每天對(duì)員工宿舍進(jìn)行檢查與評(píng)比 ， 每月匯總一次 ， 第一名宿舍每人獎(jiǎng)勵(lì) 10元 ， 評(píng)為最后一名的宿舍每人罰款 10元 。對(duì)因工作需要不能按時(shí)就餐和臨時(shí)客餐，可事前有預(yù)約和通知 。食堂的一切設(shè)備、餐具有登記，有帳目，不貪小便宜，對(duì)放置在公共場(chǎng)所內(nèi)的任何物件 (公家或個(gè)人 )，不得隨便搬動(dòng)或拿作 。 ， 一律開(kāi)除 。 。 。 ： ， 若需提前或延猴就餐者 ， 其部門(mén)主管應(yīng)提前通知總務(wù)； 、 短褲 ， 否則一律不得就餐； ， 不得插隊(duì) ， 不得邊走邊吃； ， 若生病驚確認(rèn)后方可 。部門(mén)采取新思路、新方法、新工藝、新舉措等，有明顯效果或業(yè)績(jī)突出，受到各種表?yè)P(yáng)并取得良好的經(jīng)濟(jì)效益者。目標(biāo) 數(shù)量（ 5 ）修訂 效果（ 7 ） 按主管領(lǐng)導(dǎo)要求及時(shí)完成目標(biāo)且反饋及時(shí)。 人力資源部， 員工檔案， 考核對(duì)象部門(mén) 。 考核形式和辦法 查詢記錄法：對(duì)員工工作記錄檔案 ， 文件 ， 出勤情況進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)； 書(shū)面報(bào)告法：部門(mén) ， 員工提供總結(jié)報(bào)告； 重大事件法；對(duì)專項(xiàng)進(jìn)行評(píng)估考核 。 為特別事件可以舉行不定期專項(xiàng)考核 。 4以崗位職責(zé)為主要依據(jù) ， 堅(jiān)持上下結(jié)合 ， 左右結(jié)合 。 考核范圍 凡公司全體員工均需考核，適用本辦法。（ 同一直系血親只允許一人申請(qǐng) ） 領(lǐng)慰問(wèn)金時(shí) ， 需有公立醫(yī)院出具之死亡診書(shū)或所屬派出所出具之消戶證明 。 .3員工生日當(dāng)月均可享有30元的生日祝賀金 。 ， 需有當(dāng)?shù)卣灠l(fā)的結(jié)婚證書(shū)， 及戶籍證明。 3向公司支領(lǐng)祝賀金時(shí) ， 需有小孩出生證明 （ 父母皆為本公司員工時(shí)僅父方可申請(qǐng) ） 。 、機(jī)具、物件或工具者； ； ，致使公司蒙受重大損失者； ； ； 、散播謠言致公司蒙受重大損失者； 、加班記錄，或偽造各種證件及品 質(zhì)記錄者； 造成損害者； 庫(kù)下載 獎(jiǎng) 懲 作 業(yè) 辦 法 ，給予降級(jí)（薪） ； ，經(jīng)警告或輔導(dǎo)后仍無(wú)法改善者； ，因工作上過(guò)失遭受記大過(guò)累計(jì)兩次以上處分者； 庫(kù)下載 ，或有具體事證者，可不經(jīng)預(yù)告將其解聘 、彈藥、刀械、麻醉品、毒品或其它法定違禁物品者除解 3外并送 當(dāng)?shù)毓簿峙沙鏊ㄞk； ，品德惡劣者，除解除合同外并負(fù)責(zé)賠償； 、賄賂或廠商招待者，致使本公司商益或?qū)嵸|(zhì)利益受損者，除解除合同外并負(fù)責(zé)賠償； ； 對(duì)于公司同仁及其家屬施暴行，或有重大侮辱之行為者； 故意損耗機(jī)器、工具、原料、產(chǎn)品或公司其他所有物品，故意泄漏技術(shù)上、營(yíng)業(yè)上之秘密，致公司蒙受損失者，除解除合同外并負(fù)責(zé)賠償損； ； ，或曠工年累計(jì)在十日（含）以上者； 、加班記錄或偽造各項(xiàng)品質(zhì)記錄； ； ； ，經(jīng)警告仍不改善或經(jīng)評(píng)定無(wú)法改善者； ，需立即接受至少降級(jí)一級(jí)處分（含主管及職務(wù)加給）； ，需立即獎(jiǎng)勵(lì)至少升級(jí)一級(jí)（含主管及職務(wù)加給）； 。 ：本公司全體員工 ： 3種 ， 懲罰分為 3種 （ 如下圖 ） ： A 獎(jiǎng) 勵(lì) 嘉 獎(jiǎng) 30 元 記 功 100 元 記大功 200元 B 懲 處 警 告 3 0 元 記 過(guò) 100 元 記大過(guò) 200元 庫(kù)下載 ， 給予嘉獎(jiǎng) ， 工作努力 ， 能適時(shí)完成任務(wù)者； ， 改進(jìn)工作方法 ， 提升效率者； ， 且當(dāng)年度未有曠工或受處分記錄者； ， 得予記功 ； ， 或?qū)U料利用具有顯著成效者； ， 并處理得宜減少公司損失者； ； ， 且近三年有二年以上考績(jī)優(yōu)良 ， 且當(dāng)年度未有礦工后處分記錄者； 庫(kù)下載 ， 給予記大功 ， 冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù) ， 確有實(shí)際功績(jī)者； ， 竭盡全力 ， 避免重大損失者； ， 近五年有三年以上考績(jī)優(yōu)良 ， 且未曾有曠工或受處分者； ，為其他從業(yè)人員之表率者。 ? 。 、 早退合計(jì) 5分鐘以內(nèi) ，