【正文】 第二十條 本辦法由黨委工作部負(fù)責(zé)解釋。出于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的考慮，公司可在年輕有為、學(xué)歷層次較高的中層干部中選派人員到高?；蛑髽I(yè)學(xué)習(xí)礪練，以提高其知識(shí)水平和管理能力。第五章 獎(jiǎng) 懲第十四條 對(duì)于年終考評(píng)為前五名的中層干部（以優(yōu)秀率計(jì)），年終加獎(jiǎng)1000元獎(jiǎng)金，并確定為先進(jìn)。（詳見考核細(xì)則）（二）民主評(píng)議：在中層干部月度業(yè)績公示、半年目標(biāo)考核和述職的基礎(chǔ)上，由公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、職工代表依照德、能、勤、績四項(xiàng)內(nèi)容共同評(píng)議，評(píng)議中要注重“德”字，突顯“績”字。第十二條 考評(píng)方法：包括業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)和民主評(píng)議。第十條 中層后備干部的使用對(duì)中層后備干部，公司黨委要給予教育培養(yǎng)和關(guān)心支持，在公司中層干部競爭上崗時(shí)，后備干部具有應(yīng)聘資格；若中層干部不到換屆時(shí)間出現(xiàn)副職崗位空缺的，在調(diào)整干部時(shí)中層后備干部可納入考慮使用范圍。第九條 中層后備干部的選拔（一）凡具備以上資格條件的，經(jīng)所在單位把關(guān)推薦，干部主管部門審查，可參加公司的中層后備干部考試。第八條 中層后備干部應(yīng)具備的資格條件（一）具有大專以上文化水平或中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)任職資格。第七條 演講與答辯應(yīng)聘者的演講答辯由專家組、公司領(lǐng)導(dǎo)和職工代表（含中層干部）共同評(píng)分。具有2年以上中層副職經(jīng)歷，?？埔陨希ê瑢？疲W(xué)歷，年齡在45歲以下者（以檔案年齡為準(zhǔn)）。（二）經(jīng)干部主管部門審驗(yàn)，具備應(yīng)聘資格的可報(bào)名參加應(yīng)聘。（七）能深入基層聯(lián)系群眾，自覺接受黨和群眾的批評(píng)監(jiān)督。（三）有一定的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、組織協(xié)調(diào)能力和語言文字表達(dá)能力，并具有較高的文化水平和較豐富的專業(yè)知識(shí)。第二條 中層干部的任職，必須堅(jiān)持黨的方針路線，符合干部隊(duì)伍革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)；堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績和公那一世小說網(wǎng) 、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。內(nèi)部競聘申請(qǐng)表基本信息：姓名部門現(xiàn)崗位到公司時(shí)間學(xué)歷畢業(yè)院校專業(yè)聯(lián)系方式競聘崗位工作經(jīng)歷（含來公司前后，請(qǐng)注明時(shí)間、部門、崗位及職務(wù)）參加培訓(xùn)情況：（含來公司前后，培訓(xùn)課程名稱、培訓(xùn)期限）在公司期間主要工作業(yè)績描述（可另附頁）：對(duì)應(yīng)聘崗位的工作設(shè)想（請(qǐng)附另頁）：應(yīng)聘申請(qǐng)書應(yīng)聘單位:______年月日姓名性別出生年月照片籍貫/戶口身高政治面貌職稱婚否聯(lián)系方法電話：手機(jī)：E—MAIL：聯(lián)系地址：掌握何種外語掌握程度證書或成績應(yīng)聘部門應(yīng)聘職位對(duì)公司待遇等要求元。內(nèi)部競聘公告內(nèi)部競聘公告編號(hào)：_______公告日期：___________結(jié)束日期：___________在________部門中有一全日制職位__________，級(jí)別為__________。評(píng)審小組結(jié)合業(yè)務(wù)理論及能力測(cè)試、競聘演講答辯和考察的結(jié)果和相應(yīng)權(quán)重（建議三者權(quán)重分別為30％、50％、20％）對(duì)每個(gè)競聘者進(jìn)行最終評(píng)分，最終確定聘任人員。評(píng)審小組對(duì)競聘人進(jìn)行相應(yīng)崗位的專業(yè)能力和管理能力的測(cè)試，測(cè)試形式可為筆試、面試或二者結(jié)合。如同期有多個(gè)職位空缺需競聘，可視情況發(fā)布于同一公告中。（3）上考核為合格以上（含合格）。人力資源部作為辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)競聘小組會(huì)議的組織，競聘材料、文件的準(zhǔn)備、收集、保存等。三、適用范圍和對(duì)象。第十章 其 他第二十九條 本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。各單位（部門）班子成員或部門正、副職領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)助理人員進(jìn)行培養(yǎng)，并對(duì)其日常工作進(jìn)行指導(dǎo)。第二十二條 考核方式：主要有：答辯、測(cè)評(píng)、評(píng)議、匯報(bào)、述職、考察等。第十九條 解聘：助理人員符合以下條件之一的自然解聘：考核達(dá)不到優(yōu)秀的；聘期內(nèi)終止勞動(dòng)合同或變更工作單位、崗位的；內(nèi)病假累計(jì)達(dá)3個(gè)月或事假達(dá)1個(gè)月者；觸犯國家法律、法規(guī)，違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度，造成嚴(yán)重后果的。第六章 待 遇第十五條 助理人員列入公司后備干部管理系列，不占干部職數(shù)。第十一條 審批：公司總經(jīng)理根據(jù)公司人力資源部提交的助理候選人情況，結(jié)合公司實(shí)際，在助理職數(shù)范圍內(nèi)直接確定助理人員，由公司人力資源部發(fā)文聘任。推優(yōu)推薦：公司各級(jí)組織開展的重大活動(dòng)，對(duì)在活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的人員，可向公司人力資源部推薦，由人力資源部組織進(jìn)行考察、考核，優(yōu)秀者向公司推薦。工作經(jīng)歷要求：具有本公司2年及以上工作經(jīng)歷。第二章 實(shí)行助理制的范圍及職數(shù)第四條 實(shí)行助理制的單位范圍：公司所屬各單位、各部門第五條 實(shí)行助理制的人員范圍：企業(yè)員工。9 附則 本辦法解釋權(quán)歸人事部。 征求有關(guān)部門意見。 公布定員方案、中層干部職數(shù)和任職條件， 報(bào)名和資格審查。對(duì)受誡勉的中層干部在誡勉期間進(jìn)行談話。在中層干部任免、提拔、交流時(shí)進(jìn)行談話。對(duì)考核成績優(yōu)秀和較差的中層干部進(jìn)行重點(diǎn)談話，分別肯定成績與指出不足，幫助中層干部調(diào)整工作思路，明確今后努力的方向。 談話目的：通過談話肯定被談話中層干部的工作成績，指出工作中的缺點(diǎn)和不足，使其振奮精神，發(fā)揚(yáng)成績，改正缺點(diǎn)，努力工作。 推薦縣級(jí)及以上的榮譽(yù)稱號(hào)、人大代表等。 重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度。 工作匯報(bào)制度。中層干部日常管理制度 外出請(qǐng)假制度。 后備干部的培養(yǎng) 考察。 身體健康，具有大專及以上文化程度，年齡一般在40周歲以下。 后備干部的條件 具有較高的政治理論水平、良好的思想道德修養(yǎng)和工作作風(fēng)，事業(yè)心強(qiáng)。 誡勉期間，崗位工資、各類獎(jiǎng)金降兩個(gè)崗級(jí)。 誡勉期限。測(cè)評(píng)成績倒數(shù)1——10名的，按考核談話分工，由公司領(lǐng)導(dǎo)向其反饋。 本部門職工測(cè)評(píng)，占考核總成績的20%。對(duì)中層干部分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)層次評(píng)定類別。 工作考核。 跟蹤考察。分為平時(shí)考察、跟蹤考察、個(gè)人述職和工作考核。中層干部考察與測(cè)評(píng) 考察是指對(duì)中層干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作實(shí)績和履行職責(zé)情況的考核、評(píng)價(jià)；綜合測(cè)評(píng)是讓不同層面的領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)被測(cè)評(píng)人在德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn)作出定性評(píng)價(jià)，并按不同權(quán)重計(jì)算分?jǐn)?shù)。 中層干部年齡，年滿45周歲，連續(xù)擔(dān)任中層干部10年（含10年）以上、累計(jì)15年（含15年）以上的現(xiàn)任中層干部，根據(jù)工作需要被免去職務(wù)的參照上款執(zhí)行。對(duì)在同一崗位連續(xù)任滿三年的干部原則上進(jìn)行交流。對(duì)工作業(yè)績一般的，提出延長試用期意見。試用期間，其崗級(jí)按原崗級(jí)執(zhí)行。黨委會(huì)討論決定干部提拔任用前，應(yīng)書面征求紀(jì)委意見。 組織聘任，是指由經(jīng)理提名，人事部組織考察，征求紀(jì)委等有關(guān)部門意見，公司黨委集體研究決定后，經(jīng)理聘任。中層干部任免 中層干部的任用。，精力充沛，能適應(yīng)工作需要。善于聽取群眾的意見和建議，具備較高的接受批評(píng)和自我批評(píng)的思想境界和較強(qiáng)的心理承受能力，敢于抵制不良行為。 堅(jiān)持公開、公平、公正、競爭、擇優(yōu)的原則。 人事部在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)中層干部的日常管理。第九章 附 則第四十二條 本辦法由黨委工作部負(fù)責(zé)解釋。第四十一條 對(duì)中層干部選拔任用與日常管理工作，按下列規(guī)定實(shí)行有效監(jiān)督。如發(fā)現(xiàn)在考察中弄虛作假或隱情不報(bào)者，要追究考察人員的責(zé)任。；； ；；、試用期滿考核、任職期滿考核中，民主評(píng)議不稱職票達(dá)實(shí)際到會(huì)投票人數(shù)的百分之四十以上者，經(jīng)組織考核認(rèn)定為不稱職的；，不執(zhí)行上級(jí)指示，影響全局工作者； ，經(jīng)教育不改，造成惡劣影響者；，給公司和部門造成較大損失，負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者；，應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職的。第三十八條 降職。中層干部因個(gè)人或其他原因，可以主動(dòng)提出辭去現(xiàn)任職務(wù)。中層干部凡有回避范圍所列關(guān)系者，不得在同一領(lǐng)導(dǎo)班子里任職。第三十四條 交流的主要對(duì)象是：中層正職同一職務(wù)任職滿五年的原則上交流；通過交流豐富工作經(jīng)驗(yàn)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平。第三十一條 中層干部的考核采取群眾測(cè)評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定相結(jié)合，個(gè)人考核與班子考核相結(jié)合，定性考核和定量考核相結(jié)合的方式，按照個(gè)人述職、民主評(píng)議、組織評(píng)定、反饋意見、研究改進(jìn)措施的程序進(jìn)行。第五章 干部考核第二十七條 干部考核是了解干部的德才表現(xiàn)和工作業(yè)績,對(duì)干部做出階段性評(píng)價(jià)的有效措施。建